株式会社ワークスマイルラボ（以後ワクスマ）とは、「笑顔」で「働く」「研究所」を略した造語です。

私たちは、自社で働く環境そのものを“研究”と考え、今までに100種類以上の働き方の具体例を実践し検証してきました。その実践の中で得たノウハウこそが、ワクスマがお客様に提供するサービスです。

この度、ワクスマが【就職希望先ランキング1位】になることに成功した実践ノウハウが、新サービスに登場しました！

新卒採用の効果

「新卒採用は何年もやっていない」
「やってはいるものの、体系だった仕組みがない」

そんな中小企業様のお声を聞くことがありますが、実際に時間も労力もかかる新卒採用を進めることに、どういった利点があるのでしょうか。？

新卒採用を行うことで、得られる利点は大きく分けて5つあります。

1つ目は、『若い人材の採用力の向上』です。
ワクスマでは、年次の浅い社員が新卒採用を担当することになっています。自分たちで採用活動を行うことで、組織への参画意識を高めることができます。

2つ目は、『自社（社長）の価値観の浸透の促進』です。
学生に自社のビジョンを伝えるためには、自分たちがまずしっかりと認識していることが重要です。学生に向けて繰り返し発信していくことで、会社や社長の理念・価値観の浸透が促進されます。

3つ目は『既存社員のマインド変革』です。
インターンなどを通して学生と接する機会が多いことで、既存社員の意識が代わり、モチベーションの向上に繋がります。また、社長が学生とコミュニケーションを取ることも増えるため、普段はあまり聞けない社長の話を聞けることは、既存従業員にとっても良い刺激になります。

4つ目は『社内の活性化』です。
定期的に新卒を採用し、社内をリフレッシュさせることで組織は活性化していきます。時代の潮流に乗り、会社が進化していくためには、新しい細胞が必要不可欠です。

5つ目は、『会社の成長を加速させる』ことです。
ワクスマは今後のさらなるグループ構想の一環として、事業責任者の育成にも力を入れています。事業部の責任者という立場と、成長したいという意欲が、会社の成長スピードを加速させることができる大きな要因です。

ワクスマは、新卒採用における高い投資対効果を、全国の中小企業様に発信していきたいと考えています。

具体的にどんなサービスなのか？

基本の流れとしては、①母集団の形成、②選考フロー、③内定者フォローと、至ってシンプルです。

①母集団の形成

これまでは企業側が主体である合同説明会やナビ媒体が主流でしたが、デジタルを使った新たな手法が利用されつつあり、それに伴って求職者の動き方にも変化が見られています。

この母集団形成に、一番費用と時間をかけることで、費用対効果は最大化し、選考フローにしっかりと注力することができます。

ダイレクトスカウトから学生とのコミュニケーションに至るところまで、弊社が全て代行いたします！

②選考フロー

選考フローの際に、学生を『面接』してしまっていませんか？
重要なのは、そこで学生をふるいにかけて落とすことではなく、いかに惹きつけし、自社を第一志望にできるかがポイントです！

そのためには、中小企業ならではの強みを伝え、学生にいかに魅力的に映る選考フローを実施。

ワクスマでは、学生によって異なる特別な選考フローを実施しました。学生だけではなく、既存社員も成長できる仕組みです！

③内定者フォロー

中途採用とは異なり、新卒社員は半年以上も内定期間があるため、この内定期間中の関わりがとても重要です。

内定後は各種研修や、内定者合宿、スキルアップテストなどを実施し、自社のビジョンに対する共感度や価値観を、じっくりと育てていきます！

先輩社員と話す機会もあるため、業務内容だけではなく、今後の自身の働き方やプライベートな相談なども乗れるような、良い関係を構築します！

ワクスマの新卒採用実績

この3つの手法を使い、ワクスマも23卒採用にチャレンジしました。

その結果、ダイレクトリクルーティングを活用しながら、母集団を形成することに見事成功！ワクスマは、2023年春卒業予定の大学生から、卒希望就職先1位に輝きました！

ワクスマは、“2025年までに10社の会社設立”を目指しています。
私たちが成功体験を生むことこそが、お客様の成功に繋がっているのだと信じ、日々発信しています！

「新卒採用に割くリソースがない…」
「インターンシップはやったことがないからわからない…」

そんな中小企業様もお任せください！
よくあるようなノウハウの提供だけではなく、今後社内で内製化できるよう、実務に至るところまでワクスマがしっかりとサポートいたします！