①MVVを変更しました！

今回、UnsoluteはMission・Vision・Value（MVV）をアップデートしました✨

このMVVは、経営陣だけで決めたものではありません。
社員全員で何度も話し合いを重ねながら、時間をかけて形にしたものです。

ミーティングでは、それぞれが感じていることや
大切にしたい思いを、率直に言葉にしていきました。

簡単な言葉で本質を伝えるのは、想像以上に難しい。
でも、ありきたりな表現にもしたくない。

だからこそ、何度も議論を重ねて生まれたのが、今回のMVVです。

②以前のMVVから変更した理由

これまでUnsoluteでは、
「人生にもサステナブルを。」という言葉を掲げていました。

この言葉に込めた想い自体は、今も変わっていません。
ただ、正直に言うと、外向きには少し伝わりづらい言葉だったと感じています。

というのも、「サステナブル」という言葉が先行してしまい、「社員ファーストで、ホワイトな会社」というイメージだけが強く伝わってしまう場面があったからです。

でも、私たちはまだまだベンチャーでホワイト企業を掲げるようなフェーズではないですし、 企業と社員どちらもファースト、どちらが先行するものではなく持ちつ持たれつの関係であると思っています。

そしてメンバー視点でも、仕事にとことんコミットする時期があるからこそ、
専門性の高いスキルや、汎用性のある経験、人脈や信用といった「社会的資産」が積み上がっていき、その先にこそ、
本当の意味での“持続可能で豊かな（サステナブルな）仕事人生”があると考えています。

だから今回、「サステナブル」という言葉はいったん胸の内に秘めて、
今のUnsoluteのメンバーで共通して大切にできる価値観を、改めて定義し直すことにしました。

前回MVVをつくってから数年が経ち、
良い点も課題も見えてきた今、 Unsoluteとしてアップデートするのに、ちょうどいいタイミングだったと捉えています。

③ MVVを日常にどう反映していくか

今回アップデートしたMVVは、ただ掲げるだけの言葉ではありません。
Unsoluteでは、採用・育成・評価すべての場面で、このMVVを軸にしていきます。

その中心にあるのが、360度サーベイ制度です。
Value（行動指針）をもとに、上長だけでなく同僚や部下の視点も取り入れながら、メンバー間で評価し合い、自己評価と他己評価の両方を使って自己分析を行います。
実際にこのプロセスを通じて、「自分はどう見られているのか」「どんな強みや課題があるのか」「他社からの見られ方をメタ認知できているか」を振り返るきっかけにもなっています。

そのため、評価のためだけの活用に留まらず、メンバー一人ひとりが自己理解を深め、行動をアップデートし続けることのできる構造となっており、これから採用・育成すべてに活かしていくための仕組みも構築中です✨

次回は、今回アップデートしたMVVの中から、
**Mission**について、詳しくご紹介します！