スタメンでは、2025年12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施していました🎄

今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。

スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。

こんにちは！スタメンでCRO（Chief Revenue Officer）を務めている丸岡です。 この記事は「スタメンnoteリレー」の参加記事です。

私は1号社員として入社し、現在は売上責任を負いながら、主に営業やアライアンス部門を管掌しています。

普段は事業やマネジメントについて発信することが多いのですが、今回は先日刷新したばかりの「スタメンの組織文化（MVV）」についてお話しさせてください。

はじめに：ムードは「自然発生」しない

私の好きな言葉に、漫画『スラムダンク』の宮城リョータのセリフがあります。

「しっかりしろォ!! 流れは自分たちでもってくるもんだろがよ!!」

良いチームの要素として「良いムード」は不可欠ですが、それは勝手に生まれるものではありません。自分たちで引き寄せるものです。

スタメンでは、全社のモメンタム（勢い）を醸成するため、MVVや年度スローガンを策定し、組織に浸透させることを大切にしてきました。
まずは、私たちの新しいMVVについてご紹介します。

スタメンの新MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

Missionである、『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』は創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。
「スタメンに関わって良かった」と心から思ってもらいたい。そのために、「一人でも多くの人に届く」事業を、「一人でも多くの仲間」と成し遂げたいという想いが込められています。また、「感動は期待を超えた先に生まれる」と考え、その勝ち方にこだわっています。

Visionは、スタメン社内ではよく使われていた言葉である『人と組織で勝つ』を掲げています。
事業成長には優れたビジネスモデルや市場環境も必要ですが、最後は「誰と、どんなチームで仕事をするか」が成否を分けると信じています。
個性豊かな「スターメンバーズ」と共に、人と組織の力が持つ可能性を証明していきたいです。

Valueは、この後紹介する行動指針やスローガンで大切にしてきた考え方を踏襲しています。
チームで成果を最大化し、スピードだけでなく品質を落とさず、大きな挑戦を必ず成し遂げる。これまでのスタメンでも大切にしてきて今後も大切にしたい価値観を改めて表現しています。

MVVは、スタメンがこれまで大切にしてきた価値観と地続きになっている内容も多いことから、ここからは過去にスタメンが大切にしてきた行動指針や年度ごとに定めていたスローガンを抜粋してご紹介します！

【〜2025年】スタメンの6つの行動指針

Focus Results
成果にこだわり、最後まで結果を追う

• 過度なKPI思考から脱却して、それやったからいいよね、自分の担当はここまでだよね、というところで終わるのではなく、最終的にチームで目指しているゴールを常に意識しようね、という考え方を表しています。
• 会社が大きくなったからこその悩みですが、各人の焦点が近くに当たりがちなことをそれぞれが認識して、改めて最終結果を見るようしようね、ということです。

Work Bravely
大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える

• 会社が大きくなるにつれて難しくなる大胆な攻めを、むしろ今こそやっていきたい、続けないと、と考えています。
• 大胆に攻めた結果であれば、それ自体を、仮に失敗であっても讃えようという想いが込められています。

Far Beyond
細部までやりきり、期待を超える

• 理念にある感動は、期待を超えたときに初めて生まれるものなのですが、それも行動指針に落とし込みたいね、という想いを込めています。
• 前段の細部までやりきり、というのは神は細部に宿るというとおり、期待を超えるというのは具体的に細部にまでこだわって初めて生まれるものだと思っています。

Talk Straight
端的に本音で話し、素直に表から受け取る

• よく、「伝わったことが伝えたこと」というのですが、相手に伝わるようにはっきりと伝え合う文化が重要で、オープンな会社にしていくためにも、みんながストレートに話せる文化を作っていこう、という想いを込めています。

Take Ownership
課題に向き合い、自己研鑽を欠かさない

• ここまでのスタメンで成果を出してきたメンバーに共通する部分で、自分の課題に向き合って、自己研鑽を欠かさず行うことが大きいと考えています。

Enjoy Together
ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

• 毎日ワクワクを感じながらお仕事をすることや、直接自分の仕事に関係がなくても一緒に喜べたり、すごいね、って言えるそんな一体感を自然と楽しむ組織でありたいと思っています。

スタメンの組織を熱くした歴代スローガン

また、スタメンでは原則年度ごとにスローガンを定め、スローガンの達成に向けて全社で走る文化があります。
今回はMVVの礎となった、記憶に残る過去のスローガンを振り返ります。

2017年 『STK58/エスティーケーごじゅうはち』

『最速と心』『月次売上500万』『WLU（ウィークリーログインユーザー）8割』を2017年末にかけて目指す意味で作成したスローガンです。
丸岡個人としては『最速と心』はとても大切にしており、原則はスピード重視、でもスピードだけではなく、思いやり、想像力、相手（利用者、営業先）のことを考えることをできる限り実践するようにしています！

2018年 『MYM/エムワイエム』

前倒しで、やりきる、（ために、）もがく です。
後手にならずに先手でアクションを打つこと、そして最後の1ミリまで泥臭くもがく重要性を説いております！

2024年『UPSET/アップセット』

昨年のスローガンは、UPSET（番狂せ）です！
上場企業となっても守りに入らず、マーケットやステークホルダーを驚かせる挑戦を続けようという強い決意です。

MVVは「変わっていい」。だからこそ、チームは強くなる

このように、スタメンでは事業フェーズや会社の規模によって大切にしたい価値観=MVVやスローガンなど をアップデートすることで、会社を成長させてきました。

私は、「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」と考えています。会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。その「共通言語」があるからこそ、私たちは迷わず進めます。

新しいMVVとともに、これからも変化を楽しみながら、スタメンは挑戦し続けます。

おわりに：一緒にこれからのスタメンをつくる仲間を募集しています！

最後に宣伝だけさせてください。もし少しでもスタメンに興味を持っていただけた方は、下記のリンクを覗いてみてください！
（一緒に働いているメンバーの記事も貼っておきます！）

▼ 法人営業部門のマネジメントメンバー

▼ アライアンス部門のマネジメントメンバー

▼ UNION のマネジメントメンバー

▼ インサイドセールスのマネジメントメンバー

スタメンでは、新卒・中途問わず、スタメンを一緒に盛り上げてくれる方を募集中です🔥

もし興味を持っていただけたらぜひカジュアル面談からお話しましょう！！