こんにちは。

矢田です。

本日は「リーダーに必要な資質」について

リーダーになってはいけない人とは

こちらは、社長の豊田さんに紹介してもらった記事です。

部門の長としてリーダーシップを発揮し、皆を引っ張っていくという事は、
私自身、非常に苦しんで、今でも四苦八苦しながらやっています。

記事の中にありますが、

「根本的な資質が必要である。真摯さである。最近は、愛想よくすること、人を助けること、人付き合いをよくすることが、マネジャーの資質として重視されている。そのようなことで十分なはずがない。事実、うまくいっている組織には、必ず一人は、手をとって助けもせず、人付き合いもよくないボスがいる。この種のボスは、とっつきにくく気難しく、わがままなくせに、しばしば誰よりも多くの人を育てる。好かれている者よりも尊敬を集める。一流の仕事を要求し、自らにも要求する。基準を高く定め、それを守ることを期待する。何が正しいかだけを考え、誰が正しいかを考えない。真摯さよりも知的な能力を評価したりはしない。」

(「マネジメント」より)

この言葉は、ほんとに刺さりました。

技術でのし上がっていっても、一人でできることは限られます。
大きな成果を出すためには、リーダーを中心として組織全体でチームワークを発揮しなければなりませんが
技術力だけを示してもメンバーはついてきません。

筋を通し、真摯に向き合い、良きリーダーになれるよう精進したいと思います。

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