こんにちは！株式会社スマート・アイ　採用担当の松本です。

私たちの会社スマート・アイは、2004年に創業し、今年20周年の節目を迎える保険代理店です。

主に中小企業を対象に、コンサルティングにより損害保険・生命保険を提案しています。

社員は20代～50代まで、百貨店・航空業界・広告・銀行など様々な経歴を持つ社員が働いています。

今回はスマート・アイで導入されている、『人事評価制度』についてご紹介します。

スマート・アイに興味を持っていただいた方・一緒に働くことを考えていただいている方に

読んでいただけると嬉しいです！

ーー頑張りを評価してもらえる『人事評価制度』の導入

「頑張りがきちんと評価されているのか分からない・・・」

「評価制度はあるものの、日々の業務に活かせていない・・・」というのは

働く中で経験されたことがある方も多いのではないでしょうか。

スマート・アイでは2019年より、社員の頑張りを図り給与へ反映する仕組みとして

人事評価制度が導入されました。上半期と下半期に分けて１年に2度、会社の目標を達成するために

1人1人の社員に合わせた目標を設定し、実行していきます。

ーー目標を達成するための行動はボトムアップで！

評価時だけでなく、目標設定時にも上司と面談を行います。

トップダウンでの目標設定ではなく、1人1人が目標達成をするための取り組みを考え

上司とすり合わせをするため、自分なりに工夫して取り組むことができています。

例えば会社として『新規法人開拓』という目標を達成するために

社員自らプロジェクトを企画し、ツールの作成・DM発送・アポどり・訪問など

具体的に日々のスケジュールに落とし込んでいきます。

上手くいかないことや困ったことがあると、すぐに周りの社員がサポートしてくるため

チームで達成できた時にはやりがいを感じます。

ーー中間面談で進捗の確認

半期に1度中間面談があるため、期首で立てた目標に対する進捗を3か月ごとに確認します。

立てただけで終わらず日々の業務に落としこむ仕組みができています。

新人社員も周り社員にアドバイスをもらいながら、積極的に取り組んでいます。

チームで取り組むことで視野も広がり、成長に繋がると感じます。

ーー頑張りを評価してもらえる『人事評価制度』

評価時は結果はもちろん、取り組んだ姿勢にもしっかりと耳を傾けて評価をしてもらえるため、

社員のモチベーションアップにも繋がっています。

スマート・アイには、トップダウンではなく、

ボトムアップでチャレンジしながら取り組みたい！という姿勢をサポートする仕組みがあります。

興味を持っていただいた方は、まずはカジュアル面談でお話しできることを楽しみにしています！