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やらされ仕事を消し、才能を引き出す

ビジョンは「世の中から残業をなくす」。残業とは労働時間ではなく、人が本来の才能を発揮できないやらされ仕事のこと。経営者にAIを実装し業務を再設計することで、現場の人を消耗業務から解放し、才能を本来の領域に解き放つ──2040年に1,100万人が不足する日本社会で僕らが選んだ戦い方です。社名Saixは「才・彩」を指数関数的に伸ばす意味。代表 杉田はYouTube「かいちのAI大学」（登録者4.4万人超）の発信を起点に、CAIO顧問プラン／Claude Code顧問プランを実産業の経営者に提供しています。

Values

Exceptional team members

代表の杉田は大学3年から生成AIに本気で取り組み、YouTube「かいちのAI大学」を登録者5万人弱まで育てたうえで新卒リクルートを経て創業しました。 専門領域（コンサル・デザイン・マーケ・営業・動画編集）は その領域のプロである業務パートナーが担い、現場の知識労働は学生インターンが支える 「杉田＋プロ＋学生インターン」の組織です。 役員クラスを置かず、最終意思決定は代表が持つことで、 判断のスピードと品質を両立しています。

Open communication

場所や時間ではなく、議事録・ナレッジ・マニュアルで 仕事を回す文化です。 議論や意思決定の経緯はすべてドキュメントとして蓄積します。 Chatworkでの相談、定例MTG、リポジトリ上のメモまで、 隠れた情報をつくらないこと。 指示待ちではなく「これで進めますよ」と先に提案し、 相手のフィードバックで素早く擦り合わせていける コミュニケーションを大事にしています。

Continuous feedback

毎週金曜の17:00〜20:30に経営振り返りを実施し、 今週の学び・失敗・次週のアクションを構造化します。 あわせて「やらないことリスト」を毎週更新し、 無駄な仕事や手を広げ過ぎている領域を意図的に手放します。 失敗は隠さず構造化して次に活かすカルチャー。 長時間働けることではなく、 短時間で成果を出した人ほど評価される設計にしています。

Opportunities to grow for juniors

代表が顧問契約で経営者と話す現場、AIで自社業務を53スキル・7定期ジョブまで自動化する現場、 YouTube「かいちのAI大学」を 毎月12〜14本仕上げる現場が、 すべて見える距離にあります。 意思決定のプロセスごと横で吸収できるのは、いまのフェーズだからこその価値。 マニュアル通りに作業するのではなく、なぜそう判断したかの言語化までセットで持ち帰れる環境です。

Welcoming interns

いま一番リソースを割いて関わりたいのが学生インターンです。 生成AI・経営・コンテンツを地続きで学べる環境を約束する代わりに、自分の頭で考えて自分で動かせる人だけをお迎えします。 「指示待ち」ではなく 「これで進めますよ」と先に動ける人、 最新のテックに毎日触れたい人、 元リクルートの代表の働き方を横で学びたい人に、特に向いている環境です。

Customer first

キャッチコピーは 「経営課題の、その先へ。」 AI導入が目的ではなく、 顧客の売上・利益・意思決定の質を返すのが仕事です。 創業半年で100社以上を支援し、 北の達人コーポレーション様・ メディアハウスホールディングス様・リディッシュ様など、業界のリーディングカンパニーにご一緒いただいています。 御用聞きにならず、 ときには「これはやめましょう」と捨てる提案までできるパートナーであり続けます。

Members

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Scout OK
杉田 海地
代表取締役
23歳の株式会社Saix代表取締役。同志社大学社会学部で「働き方とテクノロジー」を研究し、在学中4年間の個人事業とリクルートでのGrowth Marketing...Show more

株式会社Saix

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展示会営業スタッフ・Internship
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Management Consultant・Internship
経営×AIで企業の意思決定に並走するAIコンサル業務パートナー募集
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Management Consultant・Internship
経営指標を動かす生成AIコンサルタントで、企業の変革を伴走支援しませんか
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100人の顔をリアルタイムで見ながら、研修2時間を調整しきる現場 ── 学生インターンに、この景色を隣で見てほしい話

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「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

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株式会社Saix

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SEOメディア「Saix AI経営ラボ」（自社オウンドメディア）

オウンドメディア「Saix AI経営ラボ」運営／EEAT準拠のSEO記事で経営者層を獲得 プロジェクトの説明： saixtech.com配下で運営する自社メディア「Saix AI経営ラボ」。経営者・事業責任者向けに、AI実装の具体策・経営判断・組織への落とし込み方を解説するSEO記事を継続配信しています。 トピッククラスター設計（ピラー記事＋子記事構成）、検索意図分析、一次情報の活用、CTA自然導線、現場メモボックスといった構造化を徹底し、「読んでも何も残らない記事」を構造的に排除する設計です。 GA4 + Search Consoleで検索クリック・表示・CTR・順位・流入ページを週次でモニタリングし、データに基づくリライトと新規記事投入を回しています。 このメディア運営で磨いたSEO戦略・記事設計・運用フローは、そのまま法人クライアントのオウンドメディア構築・AI×SEO記事制作BPOに転用しています。 外部リンク： https://saixtech.com/

YouTube「かいちのAI大学」運営／登録者5万人弱・月12〜14本のAI実装系チャンネル

代表の杉田が大学3〜4年で立ち上げた生成AI解説のYouTubeチャンネル。登録者は5万人弱、月12〜14本のペースで投稿を継続しています。 配信構成は「速報40%／ハウツー40%／経営戦略20%」。ツール紹介で終わらせず、“経営に効くAI活用”を一貫した軸に据えていることが、経営層・事業責任者層からの視聴を集めている理由です。 Saixのリード流入の主要チャネルとして機能しており、ここで蓄積した「企画→台本→撮影→編集→運用→改善」のノウハウは、そのまま法人クライアントのYouTube運営代行・オウンドメディア立ち上げ支援に転用しています。 メディア運営そのものを事業の一部として磨き続けている、Saixの代表的なポートフォリオです。 外部リンク： https://www.youtube.com/channel/UCWMrA-2fEycFnOwqzzdwWuQ

広告運用・制作領域の全12回・週次伴走研修／工数削減と属人性低減を同時実現

広告運用・レポーティング・制作領域を持つメディアハウスホールディングス様に、全12回・週次の伴走型研修を実施しました。前半は基礎から実務応用までの共通言語化、後半は現場課題に即したQ&A／ケースレビューで個別ボトルネックを解消する2段構成です。 プロンプト設計の精度向上と、AIを業務フローに組み込む実装の両面を磨いた結果、業務効率の大幅改善（工数削減・スピード向上）、AI活用の全社定着、提供価値の安定化（品質安定・属人性低減）を実現しました。 「単発の研修で知識を詰め込む」ではなく、「12週間でチームの業務フローそのものを書き換える」設計が、広告領域のような変化の速い業務における実装定着の鍵だと考えています。

全4回の全社研修で月間1,278時間を削減（削減率52%）／飲食店経営支援企業のAI人材化

会計BPO・税務サポート・コンサルティングを軸に飲食店経営を支援するリディッシュ株式会社様に、「全社員をAI活用人材にする」目標で全4回の体系研修を実施しました。 研修前後の月間作業時間をモニタリングした結果、平均業務時間削減率は45%、全社では月間1,278時間（2,664時間→1,386時間／削減率52%）を達成。社員が自発的に生み出したAI活用ユースケースは70件以上に上りました。 具体例として、記帳業務の高速化、LINE顧客対応の効率化、年末調整スライドの自動生成、SNS投稿文・SEOコラム骨子のAI作成、開業支援の事業計画書たたき台のAI起案など、コア事業と支援事業の両面で実装。 AIツール利用頻度（週3日以上）は66.7%→100%となり、AI活用が「特別なスキル」から「全社員の当たり前の業務インフラ」へと進化した代表事例です。