不動産会社と聞くと、どんな仕事を思い浮かべるでしょうか。
住まいの賃貸仲介、売買仲介、反響対応、土日稼働、車での物件案内。

そんなイメージを持つ方も多いかもしれません。

もちろん、それらも不動産業界の大切な仕事です。
ただ、私たちレスタンダードが向き合っているのは、少し違う領域です。

私たちは、飲食店を中心とした店舗不動産の「居抜き」「サブリース」に特化し、出店する人、閉店する人、オーナー様、管理会社、そして街全体にとって、より良い循環をつくることを目指してきました。

では、一般的な不動産会社と比べたとき、何が違うのか。
そして、そこで働く面白さはどこにあるのか。
今回はその違いを、私たち自身の視点でお伝えします。

私たちが扱っているのは、「住まい」ではなく「店舗の未来」です

一般的な不動産会社では、住居系の賃貸や売買を中心に扱うことが多くあります。
一方で、私たちが向き合っているのは、飲食店やサービス店舗を中心とした店舗不動産です。  

店舗不動産は、住居とはまったく違います。
立地の見方も違えば、設備の見方も違う。
そこで営まれる商売、街との相性、閉店と出店のタイミング、原状回復の負担、居抜きで引き継ぐ価値。
考えるべきことは、単に「借りる・貸す」では収まりません。

私たちは、空いている物件を埋めることだけを仕事にしているわけではありません。
閉店する方の負担を減らし、次に挑戦する方のスタートコストも抑え、街に新しい流れを生み出していくこと。
そこまで含めて、仕事として向き合っています。創業ストーリーでも、飲食店は始めるのも大変だが、やめるのも同じくらい大変であり、その非効率に向き合うためにレスタンダードが生まれたと語っています。  

物件を“紹介する”だけではなく、問題を“解決する”仕事です

不動産業界には、反響に対して案内や提案を行う仕事も多くあります。
一方で、私たちの仕事は、もっと調整や交渉、課題解決の色が濃いものです。

店舗不動産では、関わる人の利害が一致しているとは限りません。
貸主様、借主様、退去される方、新しく入る方、管理会社、工事や内装に関わる方。
それぞれ事情も考え方も異なります。

その中に入り、条件を整え、問題を解きほぐし、前に進める。
これが、私たちの仕事の本質です。

つまり私たちの仕事は、 「紹介して終わり」ではなく、
「複雑な状況を前に進める」仕事です。

レスタンダードは、業界の慣習そのものに問いを立ててきた会社です

私たちの創業の背景には、「この業界の当たり前は、本当に当たり前なのか」という問いがあります。
代表の岡本は、飲食店の開店と閉店の現実を目の当たりにし、店舗を始めるときにも終えるときにも大きな負担がかかる構造に強い問題意識を持ったことが、レスタンダード誕生の原点だったと語っています。  

たとえば、閉店時に内装や設備をすべて壊して撤去し、空の状態に戻すことが当たり前になっていること。
せっかく価値のある設備や内装が残っていても、それを活かさずにゼロにしてしまうこと。
新しく始める人も、また一から多額の投資をしなければならないこと。
私たちは、こうした非効率をそのまま受け入れるのではなく、居抜きやサブリースという仕組みで変えようとしてきました。  

この姿勢は、仕事の進め方にも表れています。
決まった型をなぞるだけではなく、
「もっと良くできないか」
「このやり方は本当に最適か」
と考え続けること。
それが、私たちの仕事の面白さでもあります。

コラム｜よくある不動産会社との違い

ここで、応募者の方からよく比較されるポイントを整理してみます。
企業名は挙げませんが、同じ不動産業界でも、仕事や働き方の前提はかなり異なります。

1. 住居系中心か、店舗不動産中心か

多くの不動産会社が住居系を主軸にしているのに対し、私たちは店舗不動産、とくに居抜き・サブリースに特化しています。
そのため、単なる物件案内ではなく、出店・閉店・引継ぎ・再活用まで含めて価値をつくる視点が必要になります。  

2. 反響対応中心か、課題解決型か

一般的な不動産営業では、反響への対応や案内業務が中心になるケースもあります。
一方で私たちは、条件調整や関係者との折衝、案件を前に進めるための交渉が多く、課題解決色の強い仕事です。

3. “案内”の仕事か、“街の循環”をつくる仕事か

私たちは、空室を埋めることだけを目的にしていません。
閉店する人、始める人、オーナー様、管理会社、街。そのすべてにとって、より良い循環をつくることを事業の中心に置いています。会社紹介と創業ストーリーの双方で、この「循環」が一貫して語られています。  

4. 固まった組織か、変化の中で伸びる組織か

私たちは「まずやってみる」「その日のうちに共有」「20代でリーダーも普通」といった価値観を大切にしています！
年功や固定的な役割より、挑戦と成長のスピードを重視している組織です。

5. 資格や条件だけで選ぶ会社か、事業の中身で選ぶ会社か

不動産業界を見ると、資格手当や休日、営業スタイルなどが比較ポイントとして語られることは多いと思います。
それらはもちろん大切です。
ただ私たちは、それ以上に、どんな社会課題に向き合っているのか、どんな仕事を通じて成長できるのかを重視しています。
なぜなら、事業の中身が違えば、そこで積める経験の質も変わるからです。

私たちの優位性は、「難しいけれど価値のある仕事」に向き合っていることです

店舗不動産、とくに居抜きやサブリースの領域は、決して簡単ではありません。
関係者も多く、 調整も多い。
案件ごとに状況も異なる。
住居系の反響営業のように、ある程度パターン化された進め方だけでは対応しきれない場面もあります。

それでも私たちがこの領域にこだわるのは、そこに価値があるからです。
閉店時に設備や内装を壊して捨てるしかない、始める人はまた大きな初期投資を抱える、という構造は、挑戦する人にとって負担が大きすぎる。私たちはそこを変えたいと考えてきました。  

だから私たちの優位性は、単に「条件がいい会社」であることではなく、
市場の非効率を変える側に回れることにあります。
そしてその過程で、営業力、調整力、課題解決力、関係者を巻き込む力が鍛えられること。
これは、一般的な不動産業務だけでは得にくい経験だと考えています。

こういう方には、レスタンダードのほうが面白いかもしれません

もし、不動産業界に興味はあるけれど、

• 住居系の案内だけでは物足りない
• 反響対応だけではなく、もっと交渉力や課題解決力を磨きたい
• 業界の仕組みそのものに価値を出す仕事がしたい
• 成長企業の中で、自分の役割を広げていきたい

そう感じている方には、レスタンダードの仕事はかなり面白いはずです。

私たちの会社ページでも、さまざまな経歴の人が活躍していること、挑戦した人が責められないこと、年齢や入社歴に関係なくチャンスがあることを価値観として打ち出しています。  

不動産会社を選ぶというより、
どんな課題に向き合う会社で働くのかを選ぶ。
その視点で見たとき、私たちの仕事の違いはよりはっきり伝わるのではないかと思います。

さいごに

不動産業界の中にも、さまざまな会社があります。
だからこそ、「不動産会社だから同じ」ではなく、何を扱い、どんな価値を出し、どんな仕事の進め方をしているのかを見てほしいと私たちは思っています。

レスタンダードは、普通の不動産会社とまったく同じ仕事をしているわけではありません。
店舗不動産の非効率に向き合い、居抜きやサブリースを通じて、街の循環をつくろうとしている会社です。
それは、創業時から変わらない私たちの原点でもあります。  

もし、不動産という枠の中でも、
より本質的に、より課題解決型に、より価値のある仕事をしたい。
そう考えている方がいたら、私たちの仕事はきっと選択肢のひとつになるはずです。