RCIが「コンサル・開発」だけで終わらない理由　　　　　～設計図面AIという“もう一つの挑戦”をしている話～

RCIが“自社プロダクト“を持つ意味／社員のキャリアにどんな意味を持つのか
RCIの原点は「コンサルティング・開発」事業
現場で見え続けていた“根深い課題”
「これは、プロダクトで解決すべき課題ではないか？」
設計図面を“会社の資産”に変えるAI
なぜ、採用において大きな意味を持つのか
RCIが目指している姿
最後に：こんな方に来てほしい

RCIが“自社プロダクト“を持つ意味／社員のキャリアにどんな意味を持つのか

はじめまして。
RCIで営業を担当している松室です。

本記事では、ITコンサルタント・エンジニアの皆さんに向けて、
RCIの新規事業についてご紹介します。

コンサルティング・開発会社として成長してきたRCIですが、これまでの知見を起点に、新規事業として、
「独自AI技術による、設計図面の言語化・構造データ化事業」を立ち上げ、現在想定を上回るスピードで成長しています。

このストーリーでは、なぜRCIが“自社プロダクト・サービス”を持つことにこだわっているのか、
そして、それがコンサルタント・エンジニアのキャリアにどんな意味を持つのかをお伝えします。

RCIの原点は「コンサルティング・開発」事業

RCIはもともと、大手クライアントを中心に、業務改革、IT企画、システム開発まで一気通貫で支援する会社として成長してきました。

　・業務整理・要件定義
　・システム設計・開発
　・既存システムの改善・刷新
　・クラウド・周辺システムを含めた全体設計

ただ、現場に入り続ける中で、ある強い違和感・共通的な課題を感じるようになりました。

現場で見え続けていた“根深い課題”

特に、建設・不動産・製造・インフラといった設計図面を業務で用いられる業界で

　・設計図面や仕様書が膨大で、読むだけで時間がかかる
　・図面の意味が人によって違い、属人化している
　・ノウハウが人に紐づき、引き継げない
　・DXを進めたいが、そもそもデータになっていない

という課題です。

設計図面が業務の中心にあるにもかかわらず、内容を把握・活用するまでに多くの時間を要し、業務全体が非効率な状態に陥っていました。

「これは、プロダクトで解決すべき課題ではないか？」

コンサルとして個別案件で改善することはできる。
でも、それでは同じ課題を何度も、別の現場で解き続けることになる。
そこでRCIが選んだのが、自社でプロダクト・サービスをつくるという選択でした。
それが、「設計図面の言語化・構造データ化AI」です。

設計図面を“会社の資産”に変えるAI

RCIの設計図面AIは、設計図面に含まれる図形・線・文字・数値・注記などの情報をAIで読み取り、

　・設計意図を言語化
　・情報を構造データとして整理
　・検索・比較・再利用できる形に変換

することで、
これまで人の頭の中にしかなかった知識を、会社の資産に変え、品質の標準化、属人化の解消、データ活用・DXの基盤づくりなどに貢献しています。

▼ サービス詳細はこちら
https://drawtexture.rci-a.com/

なぜ、採用において大きな意味を持つのか

RCIがこのAIプロダクトを持っていることは、単なる「新規事業」ではありません。
コンサルタント・エンジニアにとっても、明確な価値があります。

RCIがこのAIプロダクトを持っていることは、
単なる「新規事業」ではありません。
コンサルタント・エンジニアにとって、明確な価値があります。

1.「先進的な技術領域で挑戦をしている会社」であること

自社プロダクトを持つことは、
会社としてリスクを取って未来に投資しているということだと考えています。
もちろん、コンサル・開発事業だけで積み上げていくことも可能ですが、

RCIは、

　・ただ人をアサインするだけ
　・ただ仕様通りに作るだけ

の会社で終わりません。

2.「新しいこと」に本気で挑戦できる環境

自社プロダクトを持つということは、

　・技術選定
　・アーキテクチャ設計
　・業務への落とし込み
　・改善サイクル

すべてに関われるということ。
「言われたものを作る」だけでは得られない経験があります。

3.業務×IT×プロダクト、すべてに触れられる

RCIでは、

　・コンサル・開発の現場で業務を深く理解し
　・その知見をプロダクトに反映し
　・プロダクトで得た学びを、また現場に還元する

という循環が生まれています。
これは、サービスやプロダクトを持たない会社では得られない経験です。

RCIが目指している姿

RCIのMissionは、

「人のポテンシャルを解放し、AI・ITで価値創造を加速する」こと。

そのために、

　・人に依存しない仕組みをつくる
　・技術と業務を分断しない
　・チームで価値を出す

そんな組織を、本気でつくっています。

最後に：こんな方に来てほしい　

・コンサル・開発だけで終わりたくない方
　・新しい技術やプロダクトに関わりたい方
　・業務の本質から考えるエンジニア・コンサルタントになりたい方
　・「会社がどこに向かっているか」を重視したい方

RCIは、コンサル・開発 × AIプロダクトこの両輪で、これからも挑戦を続けていきます。

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松室雄大

株式会社RCIエージェンシー / 営業部

AI 新規事業エンジニア ITサービス＃コンサル

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株式会社RCIエージェンシー

RCIエージェンシーは、以下の2つの事業を行っています。 ① コンサルティング・ディベロップメント「すべてのクライアントにインパクトのある課題解決策と、持続的な成長を。」製造・流通・サービス、金融、公共などの幅広い業種のお客様に対して、コンサルティングやシステム開発支援を行っています。私たちは、お客様や関係者の皆様と膝を突き合わせて、価値創造を実現できるまで粘り強く見届ける姿勢を大切にしています。　【実行中のプロジェクト（一部）】　　◆エンジニアが支援しているプロジェクト　　　　・企業信用情報管理システム刷新プロジェクト（Javaを用いて開発）　　　　・通信事業者融資保証システム開発プロジェクト（Javaを用いて開発）　　　　・PRA（UiPath）開発プロジェクト　　◆コンサルタントが支援しているプロジェクト　　　　・業界TOP大手小売り企業のDX推進　　　　・損保会社発注者側プロジェクトマネジメント支援　　　　・飲料メーカーSAP導入プロジェクト　　　　・通信事業者業務移行設計支援プロジェクト　 ② プラットフォーム事業「すべてのエンジニアとコンサルタントに納得感のある商取引と、成果に見合う正当な報酬を。」 IT業界の人材調達市場では、発注者は要件を満たす人材を少しでも安く調達したい。受注者は自身の希望と合う案件に参画し、経験やスキルに見合った報酬を得たいと考えています。しかし、参画後にアンマッチが数多く判明していることや、多重請け構造によりIT従事者に適正な報酬が届いていません。私たちは、独自のAI技術で案件情報や人材のスキルをスコアリングし、全てのIT従事者が真に納得感のある商取引が実現できる仕組みをつくります。

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RCIが“自社プロダクト“を持つ意味／社員のキャリアにどんな意味を持つのか

RCIの原点は「コンサルティング・開発」事業

現場で見え続けていた“根深い課題”

「これは、プロダクトで解決すべき課題ではないか？」

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