What we do
ユーザ企業様向けの当社ビジネス領域
ITベンダー様向けの当社ビジネス領域
私たち株式会社プライム・ブレインズは、ITプロジェクトの支援やITコンサルティングを展開している会社です。
「ITプロジェクトを強力に推進するお客様のブレイン」として、事業企画から事業化までビジネス構築力×IT技術力×マネジメント力を武器にITプロジェクトを成功に導きます。
難度の高いITプロジェクトを成功させるためにはプライム・ブレインズ！と一番に名前が挙がる会社を目指しています。
▍事業内容
＜ITプロジェクトマネジメント代行・支援＞
・プロジェクト計画・テスト計画・リリース計画等各種計画の立案および、計画に即した管理・推進もしくは支援
・社内関係部署を含む関係先調整の推進もしくは支援
・ご要望に応じてプロジェクトマネージャーの代行から、全体PMO、プロジェクトPMOまで様々な役割を担当
＜ITプロジェクト技術支援＞
・情報システム構築における採用技術の選定、ITアーキテクチャ設計・評価
・性能、セキュリティー等に関する技術的問題の解決
・設計・開発・テスト段階での技術支援
＜ITコンサルティング＞
・ビジネス企画フェーズの計画、プロジェクト管理・検討支援
・要件定義フェーズにおけるとりまとめ及び要件定義遂行
・システムライフサイクル全般におけるお客様の立場でのシステム担当代行
＜小規模開発受託＞
・ビジネス構築力、IT技術力、マネジメント力を兼ね備えた総合的品質
・プロジェクト実行中に不足する各種開発工程のリソース補完
・メインベンダーとの契約後に必要性が発覚した小規模開発案件等を機動的に対応
▍ITプロジェクト事例
大手企業との直接取引が全てであり、以下に記載の企業との実績があります。
・大日本印刷株式会社 様
・株式会社ベルーナ 様
・LINE Xenesis株式会社(旧社名 LVC株式会社) 様
・野村総合研究所グループ 様
具体的なプロジェクト事例についてはこちらもご参照ください。
https://www.primebrains.co.jp/projects
▍役割の境界にとらわれず、プロジェクト成功に必要なことを実践する！
一般的にユーザ企業はITベンダーにシステム開発を委託しますが、『システム開発をITベンダーに丸投げするユーザ企業』と『委託された範囲だけをプロジェクトのスコープとして捉えるITベンダー』との利害の対立などがプロジェクトの正常進行を妨げる要因となっています。
そこで当社はユーザ企業やITベンダーといった枠を超え、ユーザ企業のビジネス面・IT技術面・マネジメント面から課題解決を推進する役割を担うのです。
ITプロジェクトの企画段階から、ITベンダーの選定、システム開発の進捗・管理、受入テスト、技術的に高度な問題の解決まで幅広い支援を行い、難度の高いプロジェクトを抱えた企業から多数依頼を受けています。
「プロジェクト前進のために必要なことは全て実行する」がモットーです。
Why we do
▍ITプロジェクトの原動力
ITプロジェクトにおいては、ユーザ企業のビジネス視点での判断や、ITベンダーとしての開発方針に関わる判断については契約当事者である、ユーザ企業、ITベンダーの知見を活かすことが重要となります。
それを実現するために必要となるのが、ITの技術力であり、コンサルティング力でありマネジメント力であると私たちは考えています。管理だけではない、技術面や業務面も含めた総合的な支援を行う当社のスタイルがITプロジェクトの推進力となるのです。
プライム・ブレインズが目指すものは「お客様の第一のブレインであること」です。
▍私たちの使命
「ITプロジェクトの失敗を無くしたい！」
多くの情報システムに携わる人たちによって、ITプロジェクトは失敗が付きものである。と語られることが多くありますが、そういったプロジェクトは往々にして「マネジメントもしくは技術的判断に問題があった」と当社では考えています。
私たちプライム・ブレインズ の使命は、マネジメントの機能不全によるITプロジェクトの失敗を撲滅し、お客様のビジネスの発展に寄与することであると考えています。
▍脱「SE35歳定年説」
かつてSEは35歳が定年と言われたこともありますが、当社では、50代、60代のエンジニアがITプロジェクトの最前線でプロジェクトの先頭に立って活躍しています。そのような人たちは、如何にしてこのような活躍が出来るようになったのか、それは、ベテランと言われるまでの間にアプリケーション構築だけでない、インフラや運用等のIT技術面の総合的な知見、顧客ビジネスに対する読解力といった総合力を得ることができたからです。当社では、総合力のあるプロフェッショナルの育成を重要なテーマとして掲げています。
How we do
▍行動指針
・お客様のITプロジェクトを推進することでITプロジェクトの成功に貢献する
・プロフェッショナルとして常にスキルの向上に努め常にお客様にとっての最適な提案を行う。
・IT戦略、IT技術、ITプロジェクトマネジメントに関する情報発信、ソリューションの提供により広く社会に貢献する
▍一緒に働くメンバー
「誠実で、議論が好きで、嘘がない」そんなフレーズが合う、仕事に真摯に取り組むメンバーが集まっています。
▍充実のスキルアップ支援制度
事業に関係する学習にかかる書籍代や研修費、講習料、資格の更新料などは会社が負担。
積極的に資格取得を目指し、スキルを磨きたいという方を手厚くサポートしています！
自己研鑽に関する支援は充実しており、試験の受験料はもちろん、資格取得後の研修費用についても会社が負担します。該当試験の合格者には報酬もありますので、さらに上を目指して行く人を応援します。
▍公正な評価制度
年2回の目標管理制度の成果確認をベースとした業績評価制度により、各社員の頑張りを漏れなく反映させた公正な処遇を目指しています。
更に通常の評価制度では対象となりにくい、地道な活動なども社員による社員の評価（360度評価）により、丁寧に処遇に繋げています。
賞与の際には個人面談を行い、査定内容を本人にフィードバックしています。こうすることで次の目標設定にも繋げることが可能になると考えています。
また創業以来会社の利益を、決算賞与として社員に還元しています。
