うちに応募する前に、ちゃんと伝えておきたいことがあります。

「整備された環境はありません」

これは、採用サイトに書いてある言葉ですが、半分冗談で半分本気です。

マニュアルはないです。評価制度は、今作っています（まだできていません）。「これが正解」という業務フローが確立されていない仕事も山ほどあります。

それでも、こういう記事を書いているのは、だからこそ来てほしい人がいるからです。

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私はもともと、船井総合研究所という経営コンサルの会社にいました。

中小企業に入り込んで、売上を上げるための戦略を立て、実行支援をする仕事です。

面白い仕事でした。でも、ある違和感がずっとありました。

「良い戦略を渡しているのに、なぜ実行されないのか」

コンサルが抜けた瞬間に、組織は元に戻る。属人的なノウハウは、担当者が辞めた瞬間に消える。「会社が変わる」ためには、もっと根本から変わる必要がある。

電通デジタルに移ってデジタルマーケティングを学んでからも、この違和感は消えませんでした。

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AIに出会ったのは、そんな時期でした。

最初は「便利なツール」だと思っていました。でも、使えば使うほど気づいてきた。これは「ツール」じゃない。「人がやっている仕事」が、根本から変わる技術だ。

そして、中小企業のほとんどはまだAIを使えていない。使い方を知っている人も、教えられる人も、圧倒的に足りていない。

ここに、やるべきことがある。そう思って、プレラナを作りました。

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正直に言います。

今のプレラナは、まだ小さい会社です。大量の案件も、安定した収入源も、完璧な制度もありません。

でも、AIコンサルの最前線で、自分の手で仕事をつくれる。「まだ誰もやっていないこと」を試せる環境があります。

「自分でやってみる」が最大の学習装置だと思っている人には、これ以上ない環境だと思っています。

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このストーリーを読んで、「ちょっと気になった」という人に会いたい。

興味があれば、まずカジュアルに話しましょう（30分・Zoom）。

選考じゃないです。「どんな会社か」「どんな人と働くのか」を知るための場です。