第19期スタート！リモートワークでも「実力で即・昇格」が叶う、ワンプルーフの納得感しかない評価制度。

新しい期を迎えたワンプルーフ。組織がさらに進化していく中で、私たちが「メンバーの成長とモチベーション」のために最も大切にしている仕組みがあります。それが、「明確な役割」と「公平な基準」で設計された評価制度です。 フルリモートワークの環境であっても、メンバーが自分の頑張りが正当に見られていると100%納得して働ける、その裏側をご紹介します。1. ギャップをゼロにする「スキル×マインド」の可視化当社の評価は、1年に2回（半期に1回）のペースで行われます。 最大の特徴は、評価のギャップが徹底的に排除されている点です。各ポジションにおいて必要なスキルと求められるマインドが明確に定義されており、具...

【バーチャルオフィス】物理的な距離は、心の距離じゃない。ワンプルーフが「Ovice」で実現する“隣にいる感覚”のチーム作り。

「リモートワークだと、ちょっとした相談がしにくい…」 「メンバーが今、忙しいのかどうか分からない…」そんなテレワーク特有の壁を壊すために、ワンプルーフが導入しているのがバーチャルオフィス『Ovice（オヴィス）』です。今回は、私たちがなぜOviceを使い、それによってどんなコミュニケーションが生まれているのかをご紹介します。1. ログインすれば、そこは「いつものオフィス」Oviceを開くと、そこにはワンプルーフのフロアが広がっています。 自分のアイコンを動かして、話したい人の隣に行く。ただそれだけで会話が始まります。ZoomやGoogle Meetのように「URLを発行して、時間を予約し...

EC事業会社の次に選んだのは「ECのプロになる」道でした

【ワンプルーフ社員インタビューVol1】ワンプルーフECソリューション事業部、採用担当です！弊社がどういう価値観を持っているのか、どういう人が働いているのかを、より知って頂くために社員インタビューを実施いたしました。是非、リアルな声をお届けできたらと思います。今回はECソリューション事業部、ECコンサルタントディレクターとして働いている男性Aさんにインタビューをしました！Q. まず、前職ではどんな仕事をされていたんですか？前職はEC事業会社で、自社ブランドのEC店舗店長、責任者をしていました。ジャンルはアパレルで、モール運用やキャンペーン設計、数値管理など、いわゆるEC担当者の仕事を一通...

フルリモートで毎年増収増益を続ける会社のいろんな工夫を大公開🤩

1. 会社側の想い（制度の背景）「フルリモートを導入背景・コロナ禍後も継続している理由」についてのメッセージ弊社ECソリューション事業部が今もなおフルリモートで稼働している理由は４つです。１、弊社はEC事業者がクライアントであるため、クライアント企業の担当者様がリモート環境で業務をされてるケースが多い点２、EC店舗は24時間空いている店舗にて、1つでも多くの施策と工夫を実行する事がクライアント企業の売上利益に貢献するため３、また、上記に付随し、通勤に掛ける時間を創造的な事や思考する時間に費やす方が生産的で効率的であるという点４、フルリモートにおけるたくさんの工夫を5年間ほど掛けて構築し、...