こんにちは！ネクスウェイブ広報のよこ（横尾）です。

突然ですが、「不動産会社のマーケ部が、マーケティングコンサル事業を立ち上げた」という話を聞いたら、どう思いますか？

「え、なんで？」と思った方、正解です（笑）。今回は、その仕掛け人であるマーケティング部のマネージャーの佐藤に、事業立ち上げの経緯から、ネクスウェイブのマーケ部のリアルまで、全部ぶっちゃけてもらいました。

マーケターとして「もっとでかいことやりたい」「自分のアイデアを形にしたい」と思っている人は、ぜひ読んでいってください。

そもそも、ネクスウェイブのマーケって何をやってるの？

まず、ネクスウェイブのマーケ部の仕事を教えてください。

佐藤：SNS運用、動画制作、広告運用、コンテンツ制作、LP改善、データ分析……ざっくり言うと「デジタルマーケ全般」ですね。外注せずに自分たちでやるのがうちのスタイルで。インスタもX（旧Twitter）もYouTubeも、全部インハウスでやってます。

不動産会社ってまだまだデジタルが遅れてる業界なんですよ。だからこそ、マーケに本気で取り組むとめちゃくちゃ成果が出る。「反響営業を完全に自力で実現する」っていうのが、うちのマーケの目標のひとつです。

マーケ部の雰囲気はどんな感じですか？

佐藤：とにかく動きが速い（笑）。「これ試してみようよ」が出たら、翌日には動いてることもよくあります。上長の承認を何段階もとって……みたいなプロセスがないから、アイデアが死なないんですよね。

あと、平均年齢が30歳くらいの会社なので、チーム内の関係がすごくフラット。社長が普通に隣でMTGしてたり、「これどう思う？」って聞いてきたりする。ヒエラルキーが邪魔をしない環境です。

なぜ、不動産会社がマーケコンサルを？

新規事業として「マーケティングコンサル」を立ち上げた経緯を教えてください。

佐藤：きっかけは、正直「もったいないな」という気持ちでした。SNS・動画・インサイドセールスと、うちのマーケ部はいろんな仕組みをゼロから作ってきたんですよ。その過程で積み上げたノウハウを、社内だけで使ってるのがもったいないと感じはじめて。

特に中小企業って、マーケに予算をかけられないからこそ「自社でできる仕組み」が必要なんですよね。うちが培ったやり方は、そういう会社にこそ刺さると思ったんです。で、社長に話したら「やってみれば？」の一言（笑）。

「やってみれば」で、本当に動けましたか？

佐藤：動けました。GOが出た翌週には、最初のクライアントに声をかけてましたね。「とにかく早く動く」はネクスウェイブの本当の文化なので、悩む前に手が動く（笑）。

もちろん最初は大変でしたよ。自社のマーケをしながら、コンサルの仕事も並行するわけで。提案書の作り方もゼロから試行錯誤した。でもそれが面白かったし、会社もサポートしてくれた。「失敗してもいいから学べ」の空気がちゃんとあるんです。

どんな人に来てほしいですか？

正直、スキルがあればOKですか？

佐藤：スキルは正直、あるに越したことはないです（笑）。ただ、それ以上に「自分でやりたいことがある人」かどうかを見ています。マーケのスキルって、この環境にいれば自然と伸びるんですよ。SNSも広告も分析も、全部実戦で学べる。

逆に「誰かに言われたことをきちんとやる」タイプだと、ちょっと物足りなくなるかも。ここは、自分の意見を言って、自分で動いて、自分で責任をとる場所なので。

最後に、転職を考えているマーケターに一言お願いします！

佐藤：「マーケが得意な人」より「マーケで何かを変えたい人」に来てほしいです。不動産業界の透明化でも、自分のスキルを事業に昇華させたいでも、なんでもいい。

ネクスウェイブには、やりたいことを「やってみれば？」で背中を押してくれる文化があります。あなたのビジョンを、ここで一緒に形にしませんか？

取材中、佐藤さんが一番楽しそうに話していたのは「失敗した話」でした。うまくいったことじゃなくて、試行錯誤した過程を嬉しそうに語る姿が、ネクスウェイブらしいなと思いました。「挑戦を楽しめる人」にとって、本当にいい環境だと思います。