【対談インタビュー】Biz x Dev "背中を預け合う"プロダクトづくりのリアル

SaaS企業の中でよくある悩みのひとつが、「BizとDevの分断」。開発が多機能をつくっても事業成長に繋がらなかったり、Bizが望むものがなかなかプロダクトに反映されなかったり──。そんな中、movでは現在CPO(Chief Product Officer：最高製品責任者)を置かず、事業責任者と開発責任者のふたり（Biz組織とDev組織）が“背中を預け合う”かたちでプロダクトを進化させてきました。なぜその体制にしたのか。本当にうまく機能するのか。 そしてその結果、どんな変化が生まれているのか──。今回は、movのSaaS事業「口コミコム」を支えるお二人に、その舞台裏を聞いていきます。——...