Give and make.
「あらたな価値を創造し、貢献する」 メディアステーションは“人”と“IT”の力で、人々の生活をよりよいものにするリーディングカンパニーです。｢想像を超える豊かな感動を次代につなぐ｣というビジョンのもと、キャリアショップ運営と法人顧客向けのITコンサルティング、クリエイティブ人材の育成を行う教育事業や、人材紹介事業など、多方面から東北の価値向上を目指しています。
Values
Open communication
【365日更新されるチャットグループ】
常に全社的な数字をオープンにし、意思決定や評価を全社員に可視化しています。
グループ全社員が入っているチャットグループでは、プライベートに、仕事に、話題はなんでもOK。オープンなコミュニケーションを称える文化があります。
Opportunities to grow for juniors
【成長を追い求める人が、進化できる環境】
当社は今年で創業25周年。各事業部ごとに知見が溜まり、若手がチャレンジできる環境が整っています。今年は新卒2年目社員の改善案が採用され、評価制度が変わりました。社長に直接プレゼンをする機会があったり、2年目から副店長を任されているメンバーもいます。
Continuous feedback
【思考力の強い集団を目指して】
業務評価のみではなく、社員の成長に焦点をあてています。良い結果が出た時も、日常会話や月に1回の1 on 1で、上司と共に「なぜ？」を3回深掘りします。ただ感覚で働くのではなく、真の要因を見つけます。
Exceptional team members
【次代につなぐ、レベルの高さ】
全国のショップクルーの接客力を競う「接客No.1グランプリ」においては、6年連続で東北大会優勝。全国の営業パーソンの中からNo.1を決める法人ロールプレイング大会では、4年連続で東北大会優勝、2021年は全国優勝。
トップレベルのメンバーに囲まれた環境で、出場者のスキルが次世代につながれています。
Equality
【守・破・離】
元々は歌舞伎の考え方で、修行のプロセスを3段階で表した考え方です。 その考えはビジネスにも転用されています。
守は「基本の型を身につける段階」
破は「既存の型を破り発展させる段階」
離は「基本や応用から離れる段階」
当社はこの考えを大切にしており、基本の型やルールを学び、モデリングが出来る環境を整えています。
Team diversity
【ハートフルな集団】
社員数122名、平均年齢は28.9歳の色とりどりのメンバー。「店舗異動の度に、常連さんもセットで異動するスタッフ」
「会社のCMを自分で作る人」
「部下の妊娠を泣いて喜ぶ上司」
「のんびりでド謙虚、でもロープレ大会ではしっかり優勝する営業マン」
「リターンパスで戻ってきて新制度を立ち上げた2年目社員」
株式会社メディアステーション
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