一人ひとりが楽しく働けるように、また毎日少しずつでも成長を感じられるように、
JoBinsでは「称賛」を大切にしています。
それを文化として根付かせるため、日々さまざまな取り組みを行なっていますが、
今回、新たに「MVP制度」を始めました!
毎月、各部門で頑張った人たちを表彰し、みんなで称えます。
どんな部門で評価するのか、どんな風に称えるのか・・・
今回はJoBins流MVP制度についてお届けします!
小さな成果も大きな成果も、みんなで称え合う文化
JoBinsでの仕事は営業が中心。
営業って、成果を上げるまで険しい道のりだし、
そのために先輩から指導が入ることもあれば、
お客様から厳しいお言葉をいただくことだってあります。
一人で黙々とやっていると、正直落ち込んでしまうことも・・・
なのでJoBinsでは、チームで盛り上げながら
前向きに仕事に取り組めるよう、
一つひとつの成果を都度称える文化を普段から作っています。
例えば、
新規顧客のアポイント取得がミッションのインサイドセールスでは、
1件のアポが取れるたびにみんなで拍手!
さらに、2件、4件と取れるとプチギフトの贈呈もしています。
新規商談を担当するフィールドセールスメンバーが受注を決めれば
社内全員で大拍手!
年間売上目標に対する進捗を、全体で確認します。
受注後のクライアント様を担当するカスタマーサクセスで
採用成功を達成できたときも、
社内全体に報告して、みんなでお祝いします。
こんな風に、成果をみんなで称えて喜べる空気感が、
JoBinsの魅力のひとつです。
各部門で「今月の頑張った人」を表彰するMVP制度を新設!
そこに今回新たに作ったのが「MVP制度」!
各部署で、会社の成長指標となる項目で2つずつ部門を設け、
その月一番成果を出した人を表彰する制度です。
MVPを始めた目的は、
月に一度、各セクションでトップの人を「さらに」称えることで、
2位に甘んじるのではなく、常にトップを狙う風土を作ること。
また、部門を明確にして全体で表彰することで、
他セクションが何を追っていて、どんな成果が生まれているのかを知るという狙いもあります。
表彰項目は各セクションで2部門ずつの合計8つ!
例えば、インサイドセールスであれば、
その月一番アポを取得した人が対象になる「取得アポ数部門」や
取得したアポから受注に繋がった金額を競う「パスアップ金額部門」、
フィールドセールスであれば、
その月の受注金額の多さで評価する「受注金額部門」など。
会社として大事にしている指標を基準に、それぞれの部門に挑戦してもらいます。
ちなみに、表彰を受けるためには
会社から与えられている個人目標を達成していることが条件になります。
個人目標はマストでクリアした上で、
突き抜けることが必要ということです!
毎月月末に成果を集計し、
翌月頭にMVP発表会を行って、受賞者からコメントをもらいます。
受賞者にはトロフィーと金一封を贈呈!
ちなみに賞金は、、、
高級なお寿司屋さんと焼肉屋さんに一人でハシゴできるくらいの金額となっております!
かっこいいポスターになれます!
もうひとつ、MVPを獲得して栄誉として得られるのが、
「記念ポスター」の作成!
MVPを獲得した一人ひとりに成功要因をヒアリングし、
それをカッコ良くまとめ、
写真撮影をして、
1枚のポスターに仕上げます。
成果を出した人がその月頑張ったことを振り返ってもらうのは、
その人自身の気付きにもなるし、
共有することで、みんなの参考にもなります。
成功している人は、やはりみんな
こだわりをもって取り組んでいるんですよね!
できたポスターは額に入れて、1ヶ月間会社のエントランスに飾ります!
これがJoBins流MVP!
ゆくゆくは年間MVPもできるかも!?
毎月セクショントップを目指す熱い戦いは、始まったばかりです!
結果にこだわる環境で、若いうちに自分を磨きませんか!?
表彰制度を作るというのは、結果をより「明確」にすること。
順位がつくのはプレッシャーもありますが、
そうして結果にこだわることで、大きな成長につながります。
「表彰された!」という実績は、
ひとつの客観的事実にもなるので、
あなたのキャリアを確実に輝かせてくれます。
若いうちに、スキルも実績も身に付く環境で働きたいという方は、
私たちと一緒に働いてみませんか?
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少しでも興味を持ってくださった方は
ぜひ一度、話を聞きに来てください!
ご連絡お待ちしております。