実装だけではなく、プロジェクト推進やチームづくりにも深く携わるリードエンジニア・田澤。自社開発中心のキャリアからi3DESIGNへ飛び込んだ彼を待っていたのは、想像を超えるスピード感と、高い技術クオリティ、そして「デザイナーやクライアントとの緊密な共創」だった。 AIがコードを書く時代だからこそ求められる、これからのエンジニア像と、i3DESIGNだからこそ得られる成長環境について話を聞いた。

自社開発からクライアントワークへ。i3DESIGNで味わった「技術が足りない」という本気の危機感

── 田澤さんは前職でも新規事業の立ち上げなど、裁量を持って開発されていたそうですね。i3DESIGNに入社して、最初の印象はいかがでしたか？

田澤： 正直に言うと、入社して数ヶ月後にアサインされたプロジェクトで「やばい、自分の技術力も視座も、全然足りていない」と本気で危機感を持ったのを覚えています。

それは大規模な0→1のアプリ開発プロジェクトだったのですが、関わる人数も多く、求められる品質も非常に高い。さらに、自分がこれまで経験したことのない技術領域も多く含まれていました。

当時は、仕様変更も多く、スピード感もかなり求められる環境でした。クライアントと直接調整をしながら開発を進める必要もあって、「これ、自分本当にやり切れるのかな……」と、不安になる瞬間も正直ありましたね。

── 自社サービス開発が中心だった前職とは、かなり勝手が違ったのでしょうか。

田澤： そうですね。自社開発はスケジュールを自分たちである程度コントロールできる部分が多かったので、クライアントワーク特有のスピード感や品質要求には、最初かなり苦戦しました。

i3DESIGNでは、「知らないことを前提に、自分でキャッチアップしながら進める」ことが求められます。最初は本当に必死で、自分で調べ、試し、とにかく追いつこうと焦っていました。

ただ、決して「一人で抱え込む」ような環境ではなかったんです。むしろ、周囲のメンバーが自然とサポートしてくれるカルチャーがありました。レビューや相談を通じて、「どう進めればいいか」を先輩たちが一緒に考えてくれる。ただ丸投げされるのではなく、安心して“挑戦できる環境”だったというのは、本当に大きかったと思っています。

── その経験を経て、ご自身のマインドにも変化が？

田澤： 以前は「実装すること」そのものに意識が向いていました。でもこの案件を通じて、「実装すること」だけでは足りないんだと、本気で実感しました。

前職でも裁量はありましたが、今振り返ると、危機感を持たなくてもある程度仕事ができてしまう「居心地の良い環境」だったんだと思います。だからこそi3DESIGNに入って初めて、「このままではまずい」と本気で思えた。その経験が、“作る”だけではなく、もっと広い視点でプロジェクトを見るきっかけになりました。

「まず無理とは言わない」── 共創がエンジニアを成長させる文化

── 転職の軸として「デザイナーと一緒にものづくりがしたい」という想いがあったそうですね。

田澤：はい。大学時代にデザイナーと一緒に学ぶ環境にいたので、私にとって「エンジニアとデザイナーが自然に会話しながらプロダクトを作る」のは、ごく当たり前のことでした。

ただ、前職では役割ごとに分断されて進める感覚が強く、もっと距離の近い環境を求めてi3DESIGNを選びました。実際に入社してからも、PMやデザイナーと密にコミュニケーションを取りながら開発を進める場面が本当に多いです。

── デザイナーとの連携において、田澤さんが意識していることはありますか？

田澤：「まずはやりたいことを自由に出してもらう」ことです。最初からエンジニア視点で「実装できる・できない」を基準にしてしまうと、アイデアの幅や届けるべきユーザー体験（UX）が狭くなってしまうんですよね。

なので、まずはデザイナーに制限をかけずに考えてもらう。その上で、「どうすれば実現できるか」をエンジニア側で知恵を絞っていく感覚です。

実際、簡単に実現できることばかりではありません。でも、「まず無理って言わない」というのはかなり意識しています。単純に仕様通りに「作る」だけではなく、「どんな体験を届けたいのか」まで含めて対等に議論できる。そこは、i3DESIGNならではのものづくりの面白さだと思います。

── 周囲のメンバーの技術レベルや、カルチャーについてはどう感じていますか？

田澤：「仕事に対する向き合い方のレベルが圧倒的に高い」ことに驚きました。勢いだけで進めるのではなく、全員がちゃんと成果に向き合っているんです。

特に印象的だったのは、CTOをはじめ、技術に強いシニアメンバーが当たり前のように周囲をサポートしてくれる環境です。単純に技術力が高いだけではなく、「どうすればもっと良くなるか」を自然に会話している。

コードレビュー一つ取っても、「動けばいい」では絶対に終わりません。「なぜこの設計にするのか」「もっと良い方法はないか」という会話が普通に飛び交う。 最初は正直、そのレベル感に圧倒されて「ついていけるかな……」と思ったこともありますが、この環境があったからこそ自分も引き上げられました。

“作る”だけでは、これから戦えない。AI時代に求められるエンジニア像

── 今、田澤さんが考える「エンジニアとしてのものづくり」とはどのようなものでしょうか。

田澤：今は、単純に「実装すること」だけを見ている感覚は完全になくなりました。もちろん技術は大事ですが、それだけではプロジェクトは前に進まないからです。

クライアントとの会話を通じて「本当に解決したい課題は何か」を整理したり、PMやデザイナーと一緒に「どんな体験を作るべきか」を考えたりする。そういった上流の部分からエンジニアが深く関わる場面が、i3DESIGNにはたくさんあります。

以前は「良いコードを書いて、良いものを作れば価値になる」と思っていた部分もありました。でも実際は、どれだけ良いものでも、チームとして前に進められなければ意味がない。今は、「どうやってチームとして成果を出すか」を考えることが増えましたね。

── リリース後の「先」への意識も強くなったと伺いました。

田澤：はい。「作って終わりではない」という感覚がかなり強くなりました。

リリースして終わりではなく、その後どう使われ、どう改善していくのかまで含めて考える。「今作りやすいか」ではなく、「この先もチームが改善し続けられるか（保守性・拡張性）」という視点を常に意識しています。

単純に機能を実装するだけでなく、継続的に成果を出し続けられる構造を作る。そこまで含めて考えるのが、今の自分の中での“ものづくり”になっています。

── 昨今はAIによる開発の自動化が急速に進んでいます。この変化をどう捉えていますか？

田澤：i3DESIGN自体、AIを活用した開発や業務改善に非常に積極的で、新しい技術を実際のプロジェクトに取り入れるスピードが本当に早いです。

現場でも、コード生成やレビュー支援など、AIを前提にした開発の進め方がどんどん増えてきています。「できることが日々変わっているな」と肌で感じますし、正直、実装だけであればAIでかなり代替できる時代になってきていると思います。

だからこそ、これからのエンジニアには、純粋な技術力に加えて、「人と人の間に立てる力」がより求められていくのではないかと感じています。

── 技術にプラスして、人間ならではの「推進力」が必要だと。

田澤：その通りです。AIによって実装のハードルが下がるからこそ、これからは「人と人の間に立てる力」がより重要になると思っています。

クライアントの本質的な課題を整理したり、チームを前に進めたり、周囲を巻き込みながら価値を作っていく。そういった部分まで含めて成果を出せるエンジニアになりたい、と思うようになったんです。

AIが進化する時代だからこそ、私はむしろ「コミュニケーション」や「協働」を大事にしたいと思っています。一人で完結するのではなく、周囲と連携しながら大きな価値を作っていく。それが、これから自分が目指したい、そして時代に求められるエンジニア像ですね。

 i3DESIGNは、「自立して走れる人」がどこまでも伸びる会社

── 最後に、どんなエンジニアがi3DESIGNで活躍できるか、メッセージをお願いします。

田澤：一言で言えば、「自立して走れる人」が圧倒的に伸びる会社です。 変化もかなり速いですし、正直、指示を待つだけの受け身のままだと大変な部分もあると思います。

ただ、その分、自分で考えて動ける人には本当に面白い環境です。裁量もありますし、任せてもらえる範囲も広い。もちろん簡単ではありません。でも、「ただ実装するだけ」で終わらずに、もっと広い視点でビジネスに価値を出していきたいミドル・シニア層には、すごくフィットする環境です。

そして、「ちゃんと助けてくれる人がいる」というのも最大の良さです。自立は求められますが、決して放置されるわけではない。困った時には自然と周囲が手を差し伸べて、一緒に考えてくれるバランスの良さがあります。

技術だけではなく、プロジェクトを動かし、人を巻き込み、価値を生み出していく──。そんなエンジニアとしてもう一皮剥けたい、成長したいという方には、これ以上ない環境だと思います。