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住を自由に。
自由という言葉は様々な捉え方が可能です。 我々は情報の不完全さや、業界構造から来る消費者の不便を解消することによって、不動産取引をもっと自由なものにする、という意味で自由を考えています。
Values
ビジネスが成功するかどうかは「ユーザーの求めるものが作れるかどうか」の一点に集約されると思います。「ユーザー」にフォーカスすることで、様々なしがらみを捨て、常にチャレンジをすることが出来るようになります。
ハウスマートの強みはエンジニア、不動産営業、マーケティングなど、各分野のプロが集まっているところです。各分野のプロが集結し、協力して全く新しいサービスを作っているところに、会社としての強みが凝縮されています。
ハウスマートは、ユーザーにフォーカスしています。大切な事は「ユーザーが満足するサービスを創り出せるかどうか」の一点。その為には「誰が言ったか」ではなく「その意見がユーザーにとって正しいか」を重視する必要があります。役職や年齢、入社時期は一切関係なく、自由闊達なコミュニケーションが実現されています。
ハウスマートではチームで結果を出すことを大事にしています。人一人が出来ることは大きいですが、チームで成し遂げられる成果は、想像を絶するほど大きいものです。課題を把握し、解決策を導き出し、チームで結果を出すためには、コミュニケーションが欠かせません。ハウスマートでは部署間のコミュニケーションも活発です。
ハウスマートは、これからの世の中において、職種の定義は限りなく曖昧なものになると考えています。エンジニアが、デザイナーや、経営、事業サイドの知見を持ち、営業やマーケターもプロダクト、開発、デザインの知見を持つ。各メンバーが幅広い視点を持つ事で、よりユーザーにとって価値のあるサービスを創り出せるようになると考えています。
「サービスがユーザーのニーズを満たしているかどうか」を最も的確に把握することが出来るのが「データ」です。ハウスマートではRedashを初め、各種データ収集、分析ツールを使い、ビジネスのヘルスチェック、新サービス立案、マーケティング、営業活動など、意思決定がデータに基づくようにしています。
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代表取締役
針山昌幸。株式会社Housmart（ハウスマート）代表取締役。
一橋大学で経済学を学ぶ。
大学卒業後、大手不動産会社で不動産仲介、用地の仕入、住宅の企画...Show more
Company info
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