こんにちは！HIBARI採用担当の近藤です。

今回は、AIエンジニアとして活躍している野村洸達さんを紹介します。高専時代に創業メンバーの熱量を間近で感じていた野村さんは、創業1年のタイミングで声をかけられ、「最先端のAI技術をリアルな現場に落とし込む」挑戦を始めました。

まずは自己紹介をお願いします！

HIBARIエンジニアの野村洸達です。高専では電子制御工学科に所属し、卒業後、東北大学工学部に3年次編入しました。高専時代にはAI分野を広く扱い、DCONにも出ている研究室に所属していました。同じ研究室に所属していたメンバーがHIBARIには沢山います。この研究室でPythonの基礎から言語モデル、生成モデルまで、さまざまな技術を知り、AIに関する基本的な知識を学びました。現在、私は大学で衛星通信とAIを掛け合わせた先駆的な分野の研究に取り組んでいます。

創業の熱量を間近で感じた高専時代。そして「同期の絆」から始まった新たな挑戦

――野村さんはどのような経緯でHIBARIを知ることになったのですか？？

高専時代の研究室の同期が創業メンバーだったので、社長をはじめとする創業メンバーたちのミーティングを真横で見ていました。ですので起業したということ自体は知っていました。

――まさに創業の産声を間近で聞いていたわけなんですね。その後、HIBARIにはどのような経緯で入社したのですか？

私が大学に編入し、少し落ち着いた頃に創業メンバーから『今、こんな面白い開発をやってるんだど、興味ない？』って声をかけられたんです。創業1年のタイミングでした。

ちょうどその頃、私も大学の研究だけでなく、ビジネスの現場でコードを書く「開発インターン」に挑戦したいと考えていた時期でした。タイミングも完璧でしたし、同期たちが高専時代から変わらず本気で会社に向き合っている姿を見て『このメンバーとなら、面白いものが作れるはずだ』と確信して、入社を即決しました。

――入社してからは、実際にどんな業務を任されているんですか？HIBARIの「指示されたコードを書く」だけじゃない仕事について最初は戸惑いましたか？

想像以上に裁量が大きくて、最初はいい意味で痺れました（笑）。主なミッションは、お客様の要望に沿ってAIシステムを開発し、社内業務を徹底的に効率化することです。

部分的な実装だけじゃなくて、プロジェクトの初期段階の技術選定から、実装、テスト、そしてリリース後の保守まで、すべてのフェーズに一気通貫で関わっています。

中小企業の現場で知った、技術が社会に溶け込む瞬間

――実際にいくつかの中小企業のプロジェクトを担当してみて、率直に感じたことや、新しく得られた視点はありますか？

地方の中小企業における「デジタル化・DXのリアルな進捗度合い」を肌で感じられたことは、私にとってめちゃくちゃ大きな財産になっています。ここ数年で生成AIやLLMの技術は信じられないスピードで進化しましたよね。でも、それを実業務に組み込んでいくことって、中小企業にとってはハードルがもの凄く高いんだなと痛感しました。

――確かに、大企業みたいに専門のDX推進部署があるわけじゃないので難しいですよね。何が一番のボトルネックになっていると感じましたか？

既存のやり方で十分に会社が回っているからこそ新しいツールを入れる動機が薄かったり、そもそも社内に最先端の技術を実装できるエンジニアがいないことが原因だと思います。

だからこそ、大学や研究室で日常的にAIを扱っている私たちの立場から、「この技術を使えば、皆さんの業務がこんなに楽になって、これだけの効果が出るんですよ」と目に見える形で示していける。 このプロセスは、社会のインフラをアップデートしている感覚があって、最高に面白いなと感じますね。

――確かに確かに、素晴らしい視点ですね！実務の中で、具体的にどんな事例を手がけたんですか？

直近では、社内の膨大なドキュメントから必要な情報を一瞬で引っ張ってくる「社内知識検索用のAIチャットボット」や、「コールセンターの自動化システム」の開発に携わりました。

特にAIを用いたコールセンターの自動化は、いま日本企業でも急速に導入が進んでいるホットな領域です。最先端のトレンドを、自分の手で実装しながら最前線で体感できるのが、HIBARIで働く何よりのやりがいです。

技術愛と仲間の絆で会社を創り上げる「文化」

――次にHIBARIのみなさんは仲がいいとよくお聞きしますがその点はどう思いますか？？

一言でいうと、言語モデルを始めとする新しい技術への興味が、異常なまでに強い人の集まりですね（笑）。

メンバーが集まると、誰からともなく『新しいあのモデルの性能がすごい』とか『この開発手法のほうが効率的じゃない？』といった会話が始まって、気づけばみんなで大盛り上がりしている。そんな環境です。

――確かに、みんな対面でもオンラインの雑談でも技術の話をしていることが多いですよね（笑）

そうなんですよ（笑）。社内で使う共通サービスを何にするかとか、お互いの知識をどうやってドキュメントに溜めてチームの資産にしていくか、といった「組織の仕組みづくり」に関する議論も驚くほど活発なんです。

メンバー全員が当事者意識を持って、毎日ワイワイ楽しみながら「会社そのものを一緒に作っていっている感覚」がある。このカルチャーは、HIBARIならではの大きな魅力だと思います。

目指すのは「実証実験」のその先。AIで組織のあり方そのものを変える

――では、野村さんがHIBARIでこれから挑戦したいことや、見据えている将来の目標について教えてください！

ツールを導入したのに『実証実験やりました！』で終わらせてしまうのは、プロとしてまったく意味がない行為だと私は思います。

せっかく私たちを信頼し、任せてくれたからには、クライアント企業の皆さんが「本当に業務が変わった！」と効果を確信し、その先の組織のあり方そのものを良い方向に変えるところまで目指したいです。

AIという強力なレバレッジを使って、企業の可能性を何倍にも広げる。そんな圧倒的な成功体験を、これからもっと多くの企業様と一緒に作っていきたいですね。

HIBARIに興味がある未来の仲間へ！一言

――最後に、この記事を読んで「HIBARIで一緒に働いてみたい」「インターンに挑戦してみたい」と思っている未来の仲間へ、熱いメッセージをお願いします！

HIBARIは、社員の平均年齢がとても若い会社です。だからこそ、上下関係なくフラットに意見をぶつけ合えますし、最先端の技術をハイスピードで吸収して打席に立てる環境が整っています。

私のような高専生や大学生・大学院生といった同世代の方はもちろん、これまで培ってきた社会経験や専門スキルを活かして、私たちと一緒にHIBARIの新しいフェーズを作ってくれる方も大歓迎です！

技術の力で社会を変えることにワクワクしたなら、ぜひHIBARIに来てください。最高の仲間たちが両手を広げて待っています！