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ワークスタイル
こんな働き方もあり？ガイアックスメンバーのユニークな働き方3選
近年、副業解禁やリモートワークの普及により、働き方の選択肢は以前に比べて格段に増えました。多様な個性や能力を発揮するためには、ライフステージに合わせた働き方や関わり方が欠かせません。ガイアックスには「使命で動く」というフィロソフィーがあり、それを実現させるため、一人ひとりが自分の働き方を自分で決める文化があります。枠にはまらない自由な働き方を実現しているメンバーがいることは、ガイアックスでは当たり前。もはや普段一緒に仕事をしている人が社員なのか、業務委託なのか、インターンなのかもわかりません。今回の記事では、実際に働いているメンバーたちを例に、多種多様な働き方のリアルに迫ります！ガイアッ...
「総合職」×「世界一周」!? なぜ会社はそのような働き方を許容するのか？その実態に迫る。
前回のインタビュー(2019年3月)で年間２～3回ロングホリデーを取得しながら働くとおっしゃっていた肘井さん。（https://www.gaiax.co.jp/blog/full-time-worker-on-long-vacation/）なんと2020年は、1年間「世界一周」に出かけるという。今までの「旅行中は仕事をしない」というロングホリデーではなく、「働きながら世界一周」という全く異なる働き方に挑戦される。今回はライターの加藤朋美さんのインタビューのもと、上司であるソーシャルメディアマーケティング事業部の重枝さんに参加いただき、「なぜ事業部としてそういった働き方を許容するのか」をメ...
【社内副業】従業員かつ業務委託という新しい働き方
近年、働き方の多様化が進み、「社内副業」を導入する企業も出てきました。社内副業では、ジョブ・ローテーション（社員の能力開発・向上を目的として、部署・職務を異動する戦略的な人事異動）とは違い、契約や労務面が複雑になります。この記事では、ライターの廣山さん視点のもと、社内副業の概要から実際の取り組みまで、「従業員かつ業務委託」という新しい働き方を実践するメンバーがいるガイアックスの事例と合わせてご紹介していきます。この記事を読んでくださった企業の担当者の方にも、きっと参考にしていただけると思います。目次・そもそも社内起業とは・ガイアックスに社内副業が導入された背景・社内副業の事例・社内副業の...
「自由な働き方」をしたい人は、ガイアックスが合うかも
ガイアックスは、「Empowering the people to connect ~人と人をつなげる」ことをミッションに創業した会社です。メイン事業は、ソーシャルメディアサービス事業とシェアリングエコノミー領域。また、スタートアップスタジオとして起業家輩出に力を入れています。そんなガイアックスには、他の企業にはない特徴があり、「自由過ぎる会社」といわれることがあります。本記事では、ライターの斎藤さん視点のもとガイアックスが「自由過ぎる会社」と呼ばれる理由を解説しつつ、ガイアックスの魅力を実際に働いているメンバーの声と共に紹介します。自由と責任はセットで、決して甘い環境ではありませんが、...
優秀なマーケターとは？キャリアを築くために必要な経験と環境選び
働き方をシフトしていきたいビジネスパーソンのためのトークセッション挑戦志向のU-29向けのキャリア支援サービス「Command”N」では、働き方をシフトしていきたいビジネスパーソンのためのトークセッションを定期開催しています。「働き方」や「キャリア戦略」をテーマに、ユニークなキャリアを歩んできたメンバーと一緒に、様々な視点からキャリアを見つめ直していきます。"優秀"なマーケターとは、マーケターとして力をつけるために重視すべきこととは広告運用に始まり、SEO、ブランディングなど、マーケティング業界の仕事は多岐にわたるもの。時代の変化の影響を大きく受ける職種だからこそ、マーケターとしてのキャ...
コンフォートゾーンから抜け出すことで ”自由” はつくれる
広告運用に始まり、SEO、ブランディングなど、マーケティング業界の仕事は多岐にわたるもの。時代の変化の影響を大きく受ける職種だからこそ、マーケターとしてのキャリアの選択肢も多く、求められるスキルや経験も広がっています。「マーケターとしてキャリアを歩んでいきたい」と思いチャレンジしつつも、スピード感を持って目の前の業務に取り組むことも求められるもの。「このままの実力の磨き方でいいのだろうか」「もっと目指したいマーケター像があるかもしれない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。本記事では、インタビュアーの中津さん視点のもと、クライアント企業の最適なソーシャルメディアマーケティングの実現...
事業開発にチャレンジしたい人必見！｜起業と就職の良いとこどりができる「イントレプレナー」というキャリアシフト
働き方をシフトしていきたいビジネスパーソンのためのトークセッション挑戦志向のU-29向けのキャリア支援サービス「Command”N」では、働き方をシフトしていきたいビジネスパーソンのためのトークセッションを定期開催しています。「働き方」や「キャリア戦略」をテーマに、ユニークなキャリアを歩んできたメンバーと一緒に、様々な視点からキャリアを見つめ直していきます。リソースの調達のしやすさや、社内のリソースを自由に使って事業を展開できるのはイントレプレナーの大きなメリット目の前のことに向き合って仕事をしてきたからこそ、「次は何を磨いていきたいか」と考え始めていませんか？力をつけてきたからこそ、事...
イントレプレナーは起業の最適手段！社内起業育成の実態をインタビュー
目の前のことに向き合って仕事をしてきたからこそ、「次は何を磨いていきたいか」と考え始めていませんか？力をつけてきたからこそ、事業作りに携わってみたいと持っている方は多いのではないでしょうか。事業作りにチャレンジするといっても、会社に所属しながら事業開発に携わるのもあれば、独立・起業して挑戦してみることもできる。そんな二つのを両立する選択肢に「イントレプレナー(社内起業家）」があります。本記事では、インタビュアーの廣渡さん視点のもと、スタートアップスタジオの責任者の佐々木さんとソリューション事業本部責任者の管さんにそれぞれが思うイントレプレナーについてのインタビューを紹介します。目次・イン...
「やっと見つけた理想の環境。オランダに移住することを決めた話」〜ガイアックス・ソリューション事業本部長 管大輔〜
2019年から、12ヶ月12ヶ国生活をしようと決め、家を手放し、旅しながらの生活を送ってきました。世界一周するつもりだったので、来年ぐらいまで続くんだろうなーと思っていたら、3ヶ月で終了。偶然の出会いから、家が見つかり、ビザが取れて、2019年9月から現在までオランダで暮らしています。なぜオランダに移住することを決めたのか。いろんな方に理由を知りたいと言ってもらえるのでご報告しておきたいというのと、未来の自分が迷った時に立ち返ることができるように、まとめております。体重10kg減、睡眠薬5錠。ほとんど記憶が無い3ヶ月。2018年の夏頃、仕事でもプライベートでも、面白いようにトラブルが続き...
行き着く先は『目の前の仕事に集中できるかどうか』〜管さん・西島さんが語る、自分らしいキャリアの歩み方〜
働き方をシフトしていきたいビジネスパーソンのためのトークセッション挑戦志向のU-29向けのキャリア支援サービス「Command”N」では、働き方をシフトしていきたいビジネスパーソンのための、トークセッションを定期開催しています。「働き方」や「キャリア戦略」をテーマに、ユニークなキャリアを歩んできたメンバーと一緒に、様々な視点からキャリアを見つめ直していきます。行き着く先は『目の前の仕事に集中できるかどうか』時代の変化に伴って働き方が多様化してきた昨今。今後のキャリア選択で悩みを持っている方も増えているのではないでしょうか。とはいえ、キャリア戦略をといっても正解があるわけではないもの。「複...
『人生、揺れ動くもの。』樗木亜子さんが語る育児と仕事の両立のリアル（オンラインキャリアセミナー）
オンラインキャリアセミナーとは・・・ガイアックスで本部長を務める管大輔がファシリテーターを務める、世界中から「楽しくはたらく大人」をゲストに迎えて毎週火曜日に開催するオンラインイベントです。オンライン就活が主催しています。オンライン就活とは？軸づくりから社会人・企業との出会いまで、オンラインで完結できる就活サービスです。動画やワークシートなど軸づくりに必要なオンラインコンテンツや、多種多様なオンラインイベント、オンラインで企業からスカウトを受け取る動画スカウトサービスを運営しています。『人生、揺れ動くもの。』2021年2月のリニューアル後、3回目のオンラインキャリアセミナー。2月16日(...
TABICAでの働き方 〜コロナにも負けない組織とは？〜
みなさん、こんにちは。TABICA事業部マーケティングチームの清水です。簡単に自己紹介させていただきます。私は会社で「働く」という意味では3社目になります。一社目は花のスタートアップベンチャーで１年ほどウェブマーケティングを、二社目ではインターネット上の辞書サービスの会社で2年ほどウェブマーケティングや新規事業をやっていました。ガイアックスのTABICA事業部に来て三社目となり、今はウェブマーケティングから広報、新規施策、採用人事まで幅広く「自由に」仕事しています。さて、表題の通り結論から言うとTABICAでの働き方はとにかく自由です。インターンから正社員までほとんどの人が会社に来ること...
「いずれ起業したい」と思っているあなたへ。メンヘラテクノロジー社が生まれた背景には革新的な仕組み「スタートアップスタジオ」があった
この秋話題となった株式会社メンヘラテクノロジー。ファウンダーCEOの高桑蘭佳さん（通称らんらん）は今年6月までは「起業は将来の選択肢にあったものの、事業の作り方やマーケティングなど分からないことばかりだった」という。しかし8月には法人化。2ヶ月という圧倒的な速さで起業に至った背景には、スタートアップスタジオの存在があった。「スタートアップスタジオ」とは？2017年10月にはこちらの本が発売され、話題となった。この本によると、スタートアップスタジオは「起業に革新をもたらす究極の仕掛け」であるという。通常、起業するとなると、「アイデアはあるけれど「サービス開発」ができない。」「起業したいけれ...
社長じゃなくても働き方は変えられる？ただの事業部長が完全リモートワーク化を達成できた理由
ソーシャルメディア事業部が、新しい働き方を推進している企業・人を表彰する「セルフターンアワード」のリモートワーク部門を受賞。事業部長の管は「イチ事業部なのに働き方の改革を進められたことは、かなり珍しい」と周りに言われた。「企業の中でもそういう動きができるんだ」と面白がってもらえて新鮮だったと同時に、「確かに僕らは何で上手く進められたのか？」という疑問が浮かんだ。逆に言えば多くの会社では、事業部長のレイヤーでここまで働き方を変えるのは難しいということだ。この違いは何なのか？続きを読む
