こんにちは！エイトビットの大沼です☺️

今回は、採用部の今井さんにお話を伺いました。

就活は、誰にとっても初めての挑戦。

だからこそ私たちは、「評価して終わり」ではなく、学ぶ → 試す → もう一度挑戦するという流れを大切にしています。

そんな“伴走型採用”の中心にいるのが、今井さんです。

ー最初のキーワードは「設計」

「採用って、“イベントの積み重ね”に見えると思うんです。説明会、一次面接、内定…って。でも私が見ているのは“線”です。最初の出会いから、入社を決めるまでの体験をどうつなげるか」

そう語る今井さん。

会社説明会から内定フォローまで、点になりがちな接点を一本の線にする、それが彼女のいう「設計」。

「一次面接で見えた課題は、曖昧にしません。良かった点と同じくらい、改善点も丁寧に言語化して返します。次に何をすればいいか、ちゃんと“道筋”がわかるようにしたいんです」

候補者にただ評価を返すのではなく、“次の一歩”を一緒に考える。

それが今井さんのスタイルです。

ー「面接＝一回勝負」じゃなくていい

「面接って、“その場で全部決まる”って思われがちですよね。でも私は“もう一度挑戦してもらう”ことを前提にしています」

そう話す今井さん。

一次で課題が見えたら、次に向けて“小さな宿題”を出すことが多いそうです。

「『伝え方が弱いな』と思ったら、PREPの型で“1分・3分の自己PR”を作ってきてもらいます。

“自己理解が浅い”人にはSTAR法で経験を3つ書き出してもらう。

“話が長くなりがち”なら、90秒の要点台本を作ってもらう。

難しくはしません。ちょっと頑張れば届くくらいの課題にしています」

そして迎える再挑戦の日。

「同じ質問でも、目の輝きが違うんです。『これなら伝わる！』って、自信が顔に出てる瞬間がたまらなく嬉しいですね」

ー忘れられない「初承諾」の夜

27卒採用のシーズン。

一次は今井さん、二次は役員。

緊張で実力を出し切れず、お見送りになった学生がいました。

数日後、その学生から「もう一度受けたい」というメッセージが届いたそうです。

「すごく真剣に、誠実に連絡をくれて。あの瞬間、“この人の成長をもう一回見たい”って思いました」

再挑戦の宿題はふたつ。

結論を先に置くことと、PREPで要点を組み立てること。

「再挑戦の日、面接を終えた役員が『見違えたね』って。結果は内定、即承諾。

その年の最初の承諾だったんです。うれしすぎて、帰り道で泣きました（笑）」

“できるようになっていく瞬間”に立ち会える。

その経験が、今井さんの仕事の原動力です。

ーエイトビットらしさ＝トップの言葉が届くこと

「エイトビットの説明会は、社長が登壇することも多いんです」

そう話す今井さんの声が少し誇らしげでした。

「やっぱりトップの言葉って、温度が違います。会場の空気がピッと締まるというか。挑戦できる環境や価値観が、まっすぐ伝わるんですよね」

会場で出た質問やリアクションは、その日のうちに面接やフォローに反映。

「伝える」「聞く」「応える」が、リアルタイムで循環する。

それがエイトビット流の採用です。

ー「一緒に働きたい」人とは

「新しいことにワクワクできる人。専門職に挑む覚悟がある人。

そして、フィードバックを“ちゃんと行動に変えられる人”。この3つがある人は、必ず伸びます」

そう言い切る今井さん。

実は前職は美容師。

「体力と根気が問われる仕事で鍛えられたんです。そういう“地力”って、どんな仕事にも絶対に活きると思ってます」

彼女自身が“挑戦して変化してきた人”だからこそ、伸びしろのある人に心から共感できるのかもしれません。

ー入社してからも、伴走は続く

採用で終わりじゃない。

入社後も、今井さんの“伴走”は続きます。

「入社した後こそ、フォローが大事だと思ってます。

エイトビットでは二次研修・各種研修・バディー制度を用意していて、現場では月1面談も実施しています。

形だけじゃなく、ちゃんと話して“次どうしたい？”まで一緒に考えるんです」

「“温かく、具体的に”が合言葉。

小さな成功体験が週単位で積み上がっていくと、90日後には自走の土台ができるんですよ」

採用も研修も、すべてが“つながっている”。

それがエイトビットの採用の形です。

ー最後に、就活生へ

「最初は不安で当たり前です。

でも、勇気を出して一歩踏み出せば、私たちは必ず伴走します。

面接は“できないことを探す時間”じゃなく、“できるようになる道を一緒に見つける時間”。そう思って来てください」

挑戦を応援しながら、一緒に成長していく。

それが、エイトビットの“伴走型採用”です。

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