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その“伸びしろ”、どう活かす?執行役員が語る、成長フェーズのリアルとは。
こんにちは、DXHR広報の寺木です。今回は、営業組織の再設計を進める執行役員・大土呂さんに、今の課題とこれからの挑戦について聞いてみました。急成長の裏側で見えてきた、営業組織の“伸びしろ”。今だからこそ描ける、仕組みづくりの面白さと可能性をお届けします。次なる成長曲線へ──営業組織が迎える転換点─ 急成長の中で、組織的にどのような課題が見えてきましたか?今、営業組織を本質的に再設計しなければ、今後の会社の成長が鈍化してしまう可能性があると感じています。たとえば、営業ナレッジが属人化しており、担当者によって提案のスタイルや進め方にバラつきがあります。その結果、案件化までのスピードや成果の再...
《社員インタビュー》法務のスキルを、もっと自由に活かす。
人材から法務へ。変化の中で見えた「必要な役割」今回は広報担当の寺木が、リクルーターの青柳さんに「法務担当」という新しいポジションについてお話を伺いました!事業が急成長する今、なぜ専任の法務が必要なのか。現場で感じているリアルな課題と、ポジションに込めた想いを深掘りします。─ まずは現在のご担当業務について教えてください。現在私が担っているのは、採用を中心とした人事領域に加え、契約書のレビューや管理といった法務・管理業務です。前職で人材紹介業を行っていたことから、入社当初はエンジニアの採用をメインで行う予定でしたが、入社後にバックオフィスの担当者が退職することになり、バックオフィス業務を幅...
現役セキュリティエンジニアが語る: 実戦型研修の価値とキャリアアップの効果【研修受講者インタビュー】
人事・採用担当の青柳です。前回の予告通りに今回は当社の脆弱性診断に関する研修を受けられた中途社員の高島智太郎さんにインタビューをさせていただきました。すでにセキュリティエンジニアとしてキャリアを長年歩まれている高島さんから見て、当社の研修をどのように感じていただいたのかを聞いてみました。ーまずは簡単にでいいので今までどのようなお仕事をされてきたのでしょうか?エンジニアとしてのキャリアは9年ほどあり、直近はフリーランスとしてVDI環境の運用保守を担当し、それ以前はシステム監査やCSIRT、SOCでの次世代FW(Paloalto)の運用保守などに従事していました。ーサイバーセキュリティの仕事...
リクルーティングアドバイザーがChatGPTを使ってみた。
日常的にChatGPTを使っていますか?今回は日常についての回にできればと思います。弊社ではChatGPTを日常的に使用しています。直近の例ですと、今回実施したセミナーで配布用のフライヤーもChatGPTを使って作ってみました。今回は弊社のオウンドメディアを宣伝する用のチラシだったので、まずはオウンドメディアのWebサイトを読みこませ利用する人物のペルソナを出力させました。それをベースに次は画像を出力させます。出てきた画像がこちらうーん。悪くないけど、正面を向いてほしいな・・・眼鏡も外したい・・・「初めに出力してもらった左の画像の人物に近い形でいくつかのパターンを出力してもらえますか」微...
インフラエンジニアが見たサイバーセキュリティの世界: 成長の道と変化の瞬間【研修受講者インタビュー】
みなさん初めまして!人事・採用担当の青柳です。今回は弊社の社内研修を受けられた中途社員の浅川 悠稀さんへのインタビューをさせていただきました。実際サイバーセキュリティに関する社内研修ってどんなことしているの?という疑問をお持ちの方是非ご一読ください!ーまずは簡単にでいいので今までどのようなお仕事をされてきたのでしょうか?私はエンジニアとして約4~5年のキャリアがあり、はじめはデータセンタの運用・保守スタッフからスタートしました。その後、インフラエンジニアとして帯域制御装置の構築や、セキュリティエンジニアとしてNOC監視業務などを経験してきました。ーサイバーセキュリティの仕事に関わりたい、...