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日本企業のDXを「ヒトの意識と行動の変革」の推進で支援します
DXとは、業界構造の変革をはじめ、既存ビジネスを変革させ、新しい価値をうみだすことです。 私たちは、これまで自社や多くの企業様で取り組んできた実践経験から生まれた「DX成功ステップ」により経営・業務・システム・管理などお客様のあらゆる部門において企業変革をサポートいたします。 クライアント様の立場に立ち、お客様1社毎にDX支援企業・パートナーとも連携を図りながら、最適なソリューションをご提案し、クライアント様ご自身でDXを推進できる状態の構築を目指してまいります。
Values
今、世の中では、人生100年時代や高齢化などの社会の大きな変化と、ＩＴの劇的進化が同時進行で進み、本格的な情報化社会への移行（デジタルシフト）が急激な勢いで進んでいます。そのような時代においては、弊社では、組織にとらわれず1人1人が個人ブランドで勝負できる人材であることが重要だと考え、社員を創造性と革新性を兼ね備えた「デジタル起業家」として育成すべく取り組んでいます。
私たちの目指す社員の姿は、1人1人が個人ブランドで勝負できる「デジタル起業家」です。若手社員にもプロジェクトのリーダーの役割をどんどん任せ、自分で考え自分で責任をもって行動していただきます。行動する中で、自分と向き合い、技術力のみならずコミュニケーション力やマネジメント力、マーケティング力など様々な能力を実践の中で身に着けていきます。また、若手でもクライアント様の経営クラスとお会いする機会も多く、学びのチャンスが多いことも特徴です。それらの経験を繰り返すことは大きな成長につながります。
フレックス制度の導入やリモートワークを推進しており、時間や場所に縛られずに個人の責任に任せた勤務形態を導入。時間を上手に使い、仕事や自己学習、プライベートの充実化、子育てと仕事の両立など、柔軟かつメリハリの利いた働き方ができる職場環境をサポートしています。
私たちデジタルシフトウェーブの考える「カスタマーファースト」とは、
過去の成功体験にとらわれず、未来の新しい顧客体験から発想し、
全ての社員が顧客第一の視点を持って業務に取り組むことだと考えます。
弊社の「失敗」に対する考え方はシンプルです。
すべてをやり切って起こった失敗をとがめられるようなことは一切ありません。
その場合には、その失敗のリカバリには必要とあれば全社で全力でサポートをしますので、失敗など恐れずに思い切りチャレンジしよう！というのが私たちの社風です。
その反対に、誤魔化したり怠けた結果の失敗の場合は、厳しい指摘を受けることもあるでしょう。
全力で頑張った先の失敗は会社の財産であり、本人の成長のチャンスであると考えます。
デジタルシフトウェーブでは、若手社員にもプロジェクトを任せていきます。プロジェクトをパーツで受け持つのではなく、最初から最後まで一貫して責任を持つことで、時には、技術だけではなくコミュニケーション能力やマネジメント能力など様々な能力を身に着ける必要があります。
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デジタルソリューション部 GM
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