こんにちは、採用担当の川﨑です。

突然ですが、皆さんは「組織の中の“どの”ポジションで、“どのように”価値を出すのか」を自分の意思で決めたことはありますか？

選考時に配属先を選択することはあっても、自分がどの役割を担い、どんな形で成果を出すのかを自ら決める機会は、そう多くないかもしれません。

今回、COUXUでは一部のメンバーを対象に、全てのポジションに立候補可能なちょっと変わった人事施策を実施いたしました。

“どこ”で“どのように”成果を出すかは、自分で決める。

その名も、『ボクの経営参加』です。

『ボクの経営参加』とは

今回の取り組みはとてもシンプルです。

自分が就きたい部署・役職を選び、そのポジションでどう成果を出すのかを代表やマネジメントメンバーに加え、社外の顧問に向けてプレゼンします。

みなさんも一度は、「自分ならこうやりたい」「もっとこうできるはず」と感じたことがあるのではないでしょうか。今回の取り組みでは、そうした想いをそのままにせず戦略として発表していただきます。

また、この取り組みのユニークな点のひとつが、対象となるポジションに制限がないことです。部署や役職も問わず、現場のポジションはもちろん、極端な話、代表取締役への立候補も可能です。

個の成長だけでなく、組織全体の成長を築く

今回、このような取り組みを実施した背景は二つあります。

ー経営に対する「当事者意識」を高める

ひとつは、メンバー一人ひとりが経営者と同じ視座に立ち、当事者として事業に向き合うことです。

単に「やりたいこと」を語るだけではなく、その挑戦が組織にどのようなインパクトを与えるのか。売上だけでなく、販管費や営業利益まで含めて、事業全体をどう動かすのかをロジックで捉えることを大切にしています。

「与えられた目標を追う」のではなく、自分で考え、決断し、動いてみる。

その一つひとつの意思決定が、経営を“自分ごと”として捉えるきっかけになるのではないかと思っています。

ー「やりたい」を体現し、組織の“仕組み”に変えていく

もうひとつは、個人の「やりたい」という想いを、組織の成長につながる形で体現していくことです。

COUXUでは、年齢や経験に関係なく、組織やチームの目的を理解した上で、自分たちで考え、行動していくことを大切にしています。

その上で目指しているのは、「誰がやっても成果が出る状態」をつくることです。

個人の挑戦を一過性で終わらせるのではなく、再現性のある“仕組み”として組織に残していく。そうした積み重ねが、個人の成長だけでなく、チームや組織全体の成長にもつながっていくと考えています。

ただの「やりたい」で終わらせないために

これらの意図をきちんと汲み取ってもらうために、今回は下記項目に沿ってプレゼンテーションを行いました。

※下記が実際に使用したスライドの一部です。

それぞれが自分の想いやこれまでの経験を起点にしながら、最終的にはPL（損益）やBS（財務状況）にまで落とし込み、「事業としてどう成立させるのか」を徹底的に考え抜いていました。

こうして、普段追っている数字とはまた違う視点で数字を扱い、何度も見直しながら形にされたプレゼン内容は、組織にとっても新しい気づきや、刺激につながっていたように感じます。

ここで実際のプレゼン資料もぜひお見せしたいところですが、社外公開ができない内容も多く、ご紹介できないのが少し残念です、、。

最後に

正直にお伝えすると、今回の取り組みもまだ完成形ではありません。運営側としても試行錯誤を重ねながら進めている、まさに途中段階です。

それでも「完成された制度」に落ち着くのではなく、その時々に必要な形へと更新し続けていきたいと考えています。

「もっと現場が面白くなるには？」
「どうすれば個人の価値を最大化できるのか？」

そんな問いを繰り返しながら、これからも新しい仕組みづくりに取り組んでいきます。

「自分のキャリアは、自分で選びたい」
「やりたいことを、形にしたい」

もし、そんな想いをお持ちであれば、COUXUは面白い環境かもしれません。

この試行錯誤の現場で、あなたならどんな挑戦をしてみたいですか。

まずはカジュアルに、お話しできることを楽しみにしています。

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