「時間は平等だ」

社長みかみは、この当たり前の事実から
革新的な時間管理術を確立しています。

イーロン・マスクも、学生も、
誰もが1日24時間という同じ時間を持っています。

では、なぜ
人によって成果に大きな差が生まれるのでしょうか？

みかみ流・時間管理の3つの柱

1. パーキンソンの法則を逆手に取る思考法

通常のパーキンソンの法則
「仕事は、その完了のために与えられた時間をすべて埋めるように膨張する」

つまり、

1日かけて書く予定の手紙 → 本来20分で終わる
しかし、1日中かかってしまう

これは誰もが経験したことのある現象
ではないでしょうか。

【 アドネス式の解決策 】

• 必要以上に余裕のある期限を設定しない
• 「無理かも」と思うタイトな期限を設定
• 潜在能力が引き出され、生産性が向上

2. 意識の節約による集中力の最大化

社長みかみが提唱する「意識の節約」とは、
現代のビジネスパーソンに必要不可欠なスキルです。

【 実践のポイント 】

• 嫌な案件は先送りせず、即処理
• 気になることはその場で決断
• 未処理の案件を頭の中に残さない

3. 怠惰との付き合い方

人間の本質的な怠惰さと向き合い、それを克服する方法を社長みかみは興味深い視点を提示しています。

【 効果的なアプローチ 】

• 自分の怠惰は自分では倒せない
• 他者の力を借りて怠惰を克服
• チームの力で個人の限界を超える

【アドネス式】新しい働き方

アドネスでは、
これらの考え方を組織全体で実践しています。

その結果として

• 高い生産性
• 働き方の質的向上
• 持続可能な成長

を実現しています。

若手社員の声

「ジョイン当初は厳しい期限設定に戸惑いましたが、実際にやってみると自分の得意に気づけました。何より、チーム全体でサポートし合える環境が心強いです」（ジョイン3ヶ月目・広告チーム）

【 募集要項 】

アドネスでは、以下のような人材を募集しています

• 自分の得意を活かしたい方
• チームでの成長を望む方
• 現状の働き方に疑問を持っている方

私たちと一緒に、
新しい働き方を創造していきませんか？

時間管理は、単なるスキルではありません。

それは、あなたの人生を
より充実したものにする武器となります。

アドネスは、
時間管理のプロフェッショナルを育てる会社です。

あなたも、革新的な時間管理術を身につけながら、
あなたなりのキャリアを築いてみませんか？