あなたは将来の目標を持っていますか？

今回は、社長みかみの経験から、大きな目標を持つことの重要性と、その達成に向けた行動についてお話ししていきます。

社長みかみの7年後の目標

社長みかみは2021年、

自社の7年後（2028年）の目標を「売上300億円」と設定し、
当時はまだ小さな会社で、300億円という数字は途方もなく大きく感じていたが、

その目標に向かって進んだ結果、会社は予想以上のスピードで成長を始める。

目標の情報修正

会社の急成長に伴い、
社長みかみは目標を次のように情報を修正
1. 2022年：300億円 → 500億円
2. 2023年：500億円 → 1000億円

しかし、2024年になって社長みかみは気づき、「達成できそうだから」という理由で目標を上げるのは、本当の意味での成長につながらないのでは、と。

新たな挑戦：2031年の目標

そこで社長みかみは、2024年の時点で新たに7年後（2031年）の目標を設定、
その目標は、なんと「売上1兆円〜3兆円」という途方もない数字でした。

なぜそんな大きな目標なのか？

「3兆円なんて無理だ！」と思うかもしれません。

でも、社長みかみの考え方はこうです

1. 世界人口の約1%（7500万人）が
2. 月額3000円のサービスを利用すれば
3. 年間で約3兆円の売上になる

つまり、世界中の100人に1人が「自分の成長のために月3000円使う価値がある」と思ってくれれば、達成できる数字なのです。

社長みかみに学ぶ大きな目標を持つことの意味

（1）視野を広がる
大きな目標や新しい可能性への気付き
（2）行動の変化
高い目標で今までとは違う行動を促す
（3） チームの団結
大きな目標に向かって進み全体のモチベーション向上
（4） 成長の加速
高い目標は、自分自身やチームの成長を加速させる

社長みかみの目標達成アプローチ

（1）長期的な視点を持つ
7年後の目標を明確にする
（2）段階的に考える
7年後の目標から逆算して、今やるべきことを考える
（3）柔軟な対応
状況に応じて目標を見直し、必要なら修正する
（4）チームで共有
大きな目標をチーム全員で共有し、一緒に取り組む
（5）具体的なアクションを起こす
目標達成に必要な行動を日々継続する

最後に

社長みかみの
「7年後に3兆円」という目標は、確かに途方もなく大きく感じます。

ただ、7年前に「300億円」という目標を立てたときも、同じように感じたはずです。それでも、目標に向かって進んだ結果、予想以上の成長を遂げることができました。

社長みかみの経験から学べることは、自分の可能性を信じ、大きな目標に向かって一歩一歩進んでいくことの大切さです。

たとえ目標を完全に達成できなくても、その過程で得られる経験や成長は、きっと皆さんの人生に大きな価値をもたらすはずです。

今日から、あなたも自分の7年後の姿を思い描き、それに向かって行動を始めてみませんか？

きっと、想像もしなかった成長と可能性が待っているはず。

あなたも私たちと共に、”想像もしてない未来”を描きませんか？

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