皆さん、こんにちは！

A-MAX新入社員の添田孝太と田辺大翔です。

今回は「【A-MAX経営合宿の実態！】 」です。

是非最後までご覧ください！

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【目次】

１．合宿先
２．合宿の目的
３．ミーティング内容
４．A-MAXは日本一を目指します！

１. 合宿先

ISOLA伊豆高原

２. 合宿の目的

設立から現在まで大枠としての目標はありましたが、はっきりとした目標を明確化していませんでした。
そこで今回の合宿でA-MAXが向かっていく先のビジョンの解像度を上げ、定量化し中長期的な戦略を立てることで、ビジョンの整理と共有を行いました。

３. ミーティング内容

１３：００～１８：００
施設に到着後、すぐにミーティングが始まりました。
まず、代表の天田がA-MAXのビジョンを明確化するために、お客様や会社・社員に対しての想いや漠然と考えているものを要素として書き出しました。
その後、各部署からの質問があり、認識の擦り合わせを行いました。

それぞれの要素やキーワードの根幹となる部分は以下の通りです。

・不動産投資の一般化しつつ正しい不動産投資を広げる
・不動産投資の市場を広げたい　
・お客様のリテラシーも挙げていく
・業界のトップランナーとして走る
・悪いことをしている業者を淘汰する
・法律の弊害を解消する（融資や今あるやり方を変えていく）

→上記の6つを達成すると弊社のVISIONである【正しい不動産投資ができる世界をつくる】ことができると再確認しました。

４. A-MAXは日本一を目指します！

ミーティングで話し合った上記のビジョンを目標にしつつ、A-MAXは「お客様の資産最大化を実現する」というミッションを変えずに日本一を目指します！

では何を持って日本一といえるかという点についてですが
・取引数シェア　
・売上　
・生産性 （社員1人の売上）
・商品力（物件＋賃貸管理）
・顧客満足（リピート率＋紹介率）

これら全てにおいて日本一を目標に日々尽力しますので、応援していただけますと幸いです。

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最後までお読みいただきありがとうございます！
「【A-MAX経営合宿の実態！】」はここまでです！

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次回は、「【社員旅行 ２０２３年 夏】～ to 沖縄 ～」です！
月2本投稿とランキング入り目指しますので次回もぜひご覧ください！