入社後の3か月って、実際どんな毎日？

皆様、こんにちは！

今回は、新入社員研修（言語研修）の“とある1日”に密着してみました！RECRUITサイトだけでは伝えきれない、リアルな1日の流れや雰囲気をお届けします。

とある1日のスケジュール

密着した日のスケジュールです。

9:00　始業、研修スタート（AM）

全体朝礼の後に、各グループに分かれてチェックイン。
チェックインは、「学びの質を最大化するために、コンディションを整え、良い環境をつくること」を目的としています。コミュニケーションがとりやすい環境をつくることで、議論が活性化し、良いアイデアや意見がでやすくなります。チーム開発には必要不可欠な時間ですね。

次に、復習の時間です。
グループごとにクイズを出し合って理解を深めていきます。チェックインの効果もあり、和やかな雰囲気で知識の定着を図っていきます。

次に、KPTの共有です。
KPTは「Keep（継続すること）」「Problem（問題点・課題）」「Try（挑戦すること・改善策）」を整理する振り返りのフレームワークです。ここでは、皆さん真剣な表情に変わり、現在の課題についての改善策の話し合いや、意識するべきことについて、意見をだしていました。入社当時から比べると、当事者意識を持ち、行動する力が着実に身についてきています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　KPTの共有

そして、演習の”タスク管理アプリ”を作成していきます。
個人で解決できないことはグループ内で助け合い、それでも分からないことは他グループや講師にも意見を求めながら、進めていきます。
新入社員9名のうち開発未経験者もいますので、経験者がサポートをしつつ遅れがでないように取り組んでいきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　演習の様子

12:00　昼食

基本的には研修場所でもある「NEOConnect（コミュニティエリア）」で食べることが多いようで、お弁当を持参する人や、新宿野村ビル内にあるコンビニなどに買いに行く人もいます。
自然と皆さんが集まって食べている姿を見て、同期同士の絆が深まっているように感じました。
また、この日は土井取締役が「一緒に食べよう！」と飛び入り参加され、笑い声が絶えない時間でした。昼食は、研修から離れ、リフレッシュの良い時間になっているようです。

　　　　　　　　　　　土井取締役と新入社員のランチの様子

13:00　研修再開（PM）

午前に続き、演習の"タスク管理アプリ"を作成していきます。
午後は午前と比べると、イレギュラーな対応が発生し、解決策・代替え案について意見交換する時間が多い印象でした。進捗報告もこまめに行い、全員で協力して解決していきます。
また、講師や当社の研修担当への確認作業もあり、開発作業が一時的に滞る場面もありました。こうした場面では、ビジネスマナー研修で学んだアサーティブなコミュニケーションを活かすことで、良い雰囲気を保ちながら進めていくことができていました。

改善案の提案

夕礼の前に、今日1日の振り返り（KPT）をしていきます。
イレギュラーな対応が発生した日は、負荷が高くなりますが、ここで得る気づきや改善の積み重ねが、大きな成長のきっかけになっていくと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　KPTの共有

最後に、夕礼をします。
講師の方からは、苦戦する時期だからこそ、全員が同じところで躓くのではなく、進みの早い人やチームが先を見て、起こりそうなことを予測し、共有していくことの大切さについてお話がありました。振り返り（KPT）の時に話題に挙がっていた内容だったので、皆さんとても真剣に聞いていました。
またこうした先回りの共有は、実務でもよく使われる方法とのことで、本配属後の実践にも活かせる貴重なお話でした。