皆様、こんにちは！
当社の投稿をご覧いただき、ありがとうございます。

今回は、2025年度中途入社社員を対象とした研修についてご紹介します。

中途入社社員向けの研修は、新卒入社社員の研修と比べると、実施している企業は限られている印象があります。業務経験やスキルを持って入社するからこそ、「現場で少しずつ慣れていく」というスタイルが多いのかもしれません。そのような環境では、同期がいないことで気軽に話せる相手が見つかりにくかったり、会社の雰囲気や大切にしている考え方を、手探りで理解していく場面も少なくありません。

当社では、中途入社者が増えていること、また今後も積極的に採用を検討していることから、2024年から中途入社者を対象にした研修を実施しております。
この研修では、当社のカルチャーでもある「自考・自走」を軸に、日々の業務に欠かせないコミュニケーションやアサーションスキルにフォーカスしました。

実際に受講したTさんに研修についてレポートしてもらいましたので、ぜひ最後までご覧ください～

こんにちは、Tです。
2024年11月以降、中途で入社された社員の方と一緒に研修を受けました。
今回はその内容と様子を紹介していきます。

研修の目的

研修の目的は、
・部署の垣根を超えて、交流を深める（コミュニティの形成）。
・ネオシステムのカルチャーを理解する。
・これまでの業務を振り返り、今後の目標や行動のための気づきを得る。
とのことでこれらを達成できるように研修に臨みました。

本研修では、研修当日だけでなく、その後も継続的に交流できる仕組みを大切にしています。
研修後は、月1回のふりかえりを半年間実施するため、配属部署が異なる同期メンバーと定期的に顔を合わせ、意見交換を行う機会が続きます。
業務では関わる機会の少ない他部署のメンバーと継続的につながることで、相互理解が深まり、相談し合える関係性や横のつながりが自然と育まれていきます。

どれも中身の濃い内容でしたがその中から特に印象に残ったものを紹介します。

　　　　　　　　　　　　　　　オリエンテーション

目標を立てる

今後の自分の目標を立てるために「今できること」「今できるようになりたいこと」「中期的にできるようになりたいこと」の３つに分けました。
ここで登場したのがCopilotです。仕事のために身につけるべきスキルを100個リストアップしてもらいました。
その中から分類することで「気づかなかったけど意外とできることってあるんだなあ。」「これは今の目標、これは中期的な目標。」など自分の頭の中を整理しやすくなりました。またグループのメンバーと共有することでいい刺激になりました。

　　　　　　　　　　　　　　　　目標を整理する

　　　　　　　　　　　　　　　　グループで共有

アサーションスキル

自分の意見や感情を相手を尊重しながら率直に伝えるためにアサーションスキルを学びました。ワークの中では2人組で１つのテーマについて5分間話し続けるということを行いました。その中で会話をするために必要だと感じたことをグループで共有しました。今回学んだことを活かしてどんな相手ともしっかりと意見交換ができるようにしていきたいです。

　　　　　　　　　　　　　　　　2人組のワーク

懇親会

研修の後には、研修を受けたメンバーで懇親会をしました。研修でたくさん頭を使った後の食事はとても美味しかったです。また、研修グループが違った方ともいろいろなお話ができて楽しかったです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　懇親会

まとめ

今回の研修を受けて、普段なかなかできないふりかえりをするいい機会になりました。どのセクションでも、「自分で考える」→「グループで話し合う」→「まとめて発表する(他のグループの発表を聞く)」という流れがあり、自発的に取り組むことができました。
また、中途入社ということで、入社月がバラバラで明確な同期というものがなかったのですが、このような機会を通じて交流を深めることができました。
さらに、本研修は単発の取り組みではなく、1年後にも再度研修を行う継続的なプログラムです。入社後の実務経験を踏まえて振り返ることで、新たな気づきや学びにつなげていきたいと思います。