What we do
2018年創業。福岡を拠点に、WEBマーケティングを軸としたコンサルティング事業を展開する成長企業です。
私たちは、WEBコンサルティングを起点に、クリエイティブ制作・人材コンサルティング・不動産コンサルティングなど、多様な領域へと事業を拡大。
グループ会社の設立や国内外のネットワーク拡充を通じて、「企業の成長に伴走するプロフェッショナル集団」としての地位を築いています。
また、Googleが認定する国内上位3%の広告代理店「Google Premier Partner」に選出されるなど、実績と信頼に裏打ちされたサービス提供が評価されています。
▍MISSION
「個の力を伸ばし、事業を創出し、数多くの経営者を生み出す」
既存の枠にとらわれず、企業が抱えるあらゆる課題に応える“身近なビジネスパートナー”として、柔軟かつ高品質なソリューションを提供し続けます。
▍認定資格
■ Google Premier Partner（国内上位3%）
■ Google Partner
■ 旧:Yahoo! 特別認定パートナー
■ 旧:Yahoo! マーケティングソリューションパートナー ★★★〜★セールスパートナー
■ TikTok広告 正規代理店 ゴールドランク
■ X広告 認定代理店
■ Meta Business Partner（Facebook / Instagram）
■ Advertising Essentials Pinterest
■ SmartNews広告 正規代理店
■ YMAA（薬機法医療法遵守広告代理店認証）ゴールド
■ KTAA（景表法・特商法遵守広告代理店認証）ゴールド
▍受賞一覧
■ PRONIアワード 2024年上期 WEB広告部門 受賞（4社／約15万社）
■ PRONIアワード 2024年上期 SEO対策部門 受賞（4社／約15万社）
■ PRONIアワード 2024年上期 ホームページ制作部門 受賞（9社／約15万社）
■ 旧:アイミツアワード2020 ホームページ制作部門 受賞（29社／約8,000社）
■ 旧:アイミツアワード2020 SEO対策部門 受賞（3社／約8,000社）
▍対応メディア・媒体（一部）
Google / Yahoo! / Bing / Microsoft Edge / Baidu
Facebook / Instagram / X（旧Twitter） / TikTok / LINE / Pinterest / LinkedIn
YouTube / CRITEO / RTB HOUSE / SmartNews / Gunosy / シラレル
▍事業内容
＜WEBコンサルティング事業＞
・コンサルティング / サイト分析 / アクセス解析 / データ分析
・広告運用 ( リスティング広告 / ディスプレイ広告 / SNS広告 / 動画広告 / アドネットワーク広告 / アフィリエイト広告 / ネイティブ広告など )
・SEO対策・MEO対策
・マップエンジン最適化サービス『MEOPlus』
・店舗向けWEB集客サービス『店舗集客ブースター』
＜クリエイティブ制作事業＞
・コーポレートサイト
・ブランドサイト
・サービスサイト
・ECサイト
・ランディングページ（LP）
・キャンペーンサイト
・採用サイト
・メディアサイト（ブログ、ニュース、キュレーションサイト）
・ポータルサイト
・会員サイト（ログイン・マイページ）
・公共機関サイト（自治体、政府機関、非営利団体など）
・コーポレートロゴ / サービスロゴ
・キャラクター / イラスト
・チラシ / ポスター / リーフレット / パンフレット
・実写動画（会社紹介／採用／商品PRなど）
・アニメーション・モーショングラフィック
・ドローン空撮
・商品・店舗・人物撮影
・定額制デザイン代行サービス『バナホーダイ』
・マーケティング特化型CMSサービス『ATRAER CMS』
＜人材コンサルティング事業＞
・新卒紹介
・中途紹介
・転職エージェントサービス『福岡転職Plus』
・就活エージェントサービス『福岡就活Plus』
・看護師特化転職エージェントサービス『看護のミカタ』
・キャリアトライアウトイベント『FFFLEVEL』
＜不動産コンサルティング事業＞
・賃貸仲介
・売買仲介
・買取再販
・賃貸管理
・YouTubeチャンネル『福岡不動産ちゃんねる』
・不動産賃貸サービス『福岡不動産ちゃんねる賃貸』
・不動産売買サービス『福岡不動産ちゃんねる売買』
・不動産相続コンサルティングサービス『福岡不動産相続パートナー』
Why we do
▍なぜ私たちは、この事業をやるのか。
きっかけは、ある“違和感”でした。
東京でWEBマーケティングの仕事に従事していた頃、当たり前のようにデータを見て、PDCAを高速で回し、広告やクリエイティブを改善していく。そうした仕組みが組織として根づいている企業が多く、マーケティングは「技術」であり「資産」であり、そして「文化」でした。
しかし、地元・福岡に戻ってきて感じたのは、地方企業の多くが“正しいやり方”を知らないまま、効果の出ない広告に予算を投じていたり、社内にノウハウが蓄積されず、外注任せの運用で停滞していたりする現実でした。
「もったいない。」
そう強く感じたのです。
優れた商品やサービスを持っているのに、それを伝える技術がないがゆえに、認知されず、選ばれず、淘汰されていく──
これはマーケティングの格差であり、情報の非対称性が生む、地方の企業にとって深刻な課題でした。
私たちは、これを変えたかった。
だからこそ、東京で培った知見と実行力を持ち帰り、WEBマーケティングを中小企業にも「当たり前の武器」として根づかせていくことを使命として、会社を立ち上げました。
▍「できない」ではなく「できる環境」をつくる
当社のミッションは、「個の力を伸ばし、事業を創出し、数多くの経営者を生み出す」ことです。
この言葉は、ただの理念ではなく、現場に深く根づいた“覚悟”でもあります。
私たちは、社員一人ひとりが「自ら事業を動かす主体者」として育っていける環境を意識して整えています。
そのために、年齢・社歴に関係なく裁量を与え、トライ＆エラーを歓迎する文化、成果が出た人には即座にチャンスが巡ってくる構造を築いてきました。
言われたことをこなすのではなく、0→1を生み出す立場で。
課題に気づき、自ら手を挙げ、仕組みをつくる。
その積み重ねが、個人を強くし、会社を強くし、やがては地域・業界・社会そのものを強くしていくと信じています。
▍「地方×デジタル×人材」で、未来を変える
当社はこれまで、WEBマーケティングに軸足を置きながらも、そこにクリエイティブ、採用、人材、不動産といった多様な領域を組み合わせて、“複数の価値提供軸”を持つ組織へと進化してきました。
すべてに共通しているのは、「人と事業の可能性を最大化する」という視点です。
・よい商品を、きちんと届けるためにWEBの力がある
・よい会社を、魅力的に見せるためにクリエイティブがある
・よい人材と、企業を結ぶために人材支援がある
・よいオフィスや住環境を提案するために不動産がある
単一の事業では成し得ない「広がり」をつくることで、目の前の企業だけでなく、福岡という街、そして地方経済そのものにインパクトを与えられる存在でありたいと考えています。
▍社会に“本質的な”インフラを
変化の激しい時代において、「便利」や「早い」はもはや前提であり、本当に求められるのは“本質的な価値”です。
見せ方だけではなく、仕組みから。広告だけではなく、組織から。表面的な「対処」ではなく、「構造のアップデート」に挑む会社でありたい。
だからこそ、当社は「小手先の支援」ではなく「経営と並走する支援」を軸に据えています。
私たちが目指すのは、地域企業の隣に立つ、最も身近なビジネスパートナー。
そして、個人のキャリアと成長にとって“自走できる力”を育てる場となることです。
▍未来をつくる仲間と
“何をするか”も大切ですが、同じくらい“誰とやるか”を重視しています。
価値観の近い仲間と、本気で事業づくりに向き合い、社会に求められるものを生み出していく。そうした挑戦を通じて、自分自身の人生も面白くしていける組織でありたい。
私たちはこれからも、事業の形を変えながら、挑戦の数を増やし続けていきます。
その中心には、常に「なぜやるのか」という確かな意志があるのです。
How we do
― プロとして戦う環境が、ここにはある ―
▍成果に向き合う、プロだけのフィールド。
私たちは「楽しく働く」よりも、「真剣に成果を出す」ことに価値を置いています。
一人ひとりがマーケター／クリエイター／コンサルタントとして、“成果に向き合うプロフェッショナル”であるという前提のもと、日々の業務が設計されています。
この会社には、定型業務も“守りの仕事”もほとんどありません。
要件が決まっていて、正解が用意されていて、それに従ってやればいい──そんな仕事を求める方には向かない環境です。
なぜなら、私たちの仕事は「まだ構造がない領域に仕組みをつくること」「成果が見えない領域に数値で答えを出すこと」だからです。
▍全員が「プレイングマネージャー」
ポジションや肩書きに関係なく、全員が“自分の数字”を持ちます。
マーケターであれば広告指標だけでなく事業成長のKPIに責任を持ち、ディレクターであれば工数を捌くだけでなく収益構造まで管理する。
営業であっても提案から設計・改善まで一気通貫です。
そのため、私たちのチームにおいては、「この領域は私の担当ではない」という言葉は通用しません。
職域は流動的に越境し、課題を起点に業務を定義していくのが通常です。
各自が「プレイヤー」かつ「マネージャー」──つまり、思考と実行の両輪を高速で回す人材で構成されています。
▍“東京基準”を超えるアウトプットを、福岡で。
当社の経営陣・リーダー層の多くは、東京の急成長企業やスタートアップでの経験者です。
そのため、設計・分析・改善における視座や精度は「東京基準」。
ですが、単なる“東京の真似”では終わりません。
私たちはあくまで、福岡発で全国／グローバルをリードする水準の仕事を志向しています。
WEB広告の運用ひとつとっても、
「配信するだけ」の代理店業務ではなく、「顧客の利益構造を設計する経営支援」としての向き合い方が求められます。
SEOにしても、「記事を書いて終わり」ではなく、「検索意図を満たし、事業KGIに寄与するまで」やり切るのが当たり前です。
“アカウントではなく、クライアントの成長を見ているか”
──それがこの組織の基準です。
▍育成＝任せること。責任は重く、裁量も大きい。
若手であっても、早い段階から事業の一角を任されます。
研修マニュアルをなぞるようなステップではなく、必要なのは「やってみて、失敗して、学び切ること」。
初めての広告提案も、サイト設計も、プロジェクトマネジメントも、最短で経験してもらいます。
その上で、成果を出した人には事業の立ち上げや、社内新規プロジェクトのリードを任せるチャンスが豊富にあります。
「キャリア＝勤続年数」で測るのではなく、
“何を成したか”で評価される土壌があるからこそ、圧倒的スピードで成長する人材が育ちます。
▍インセンティブと副業＝“責任ある自由”
成果に連動したインセンティブ制度を導入しています。
月単位での実績評価により、「出した成果が給与に反映される」構造を整備。
また、同業以外での副業も可としています。
自分のスキルを他の事業領域で試すことも可能ですし、起業・社内連携による事業化も歓迎です。
自由な働き方を推奨しているわけではありません。
「責任を果たす限りにおいて、自由に挑める」──それが当社の考えです。
▍求めるのは、“自走できる頭の良さ”と“意思ある行動力”
私たちが求めるのは、「自走力のあるビジネスパーソン」です。
・課題を構造で捉え、整理し、実行に落とし込めること
・正解のない中でも、自ら仮説を立て、行動を起こせること
・他責にせず、当事者としてプロジェクトの成功に責任を持てること
専門領域に限らず、全体最適の視点から事業課題に向き合い、意思決定と実行を繰り返す──
そのような戦力を求めています。
「安定」よりも「成長」。
「指示待ち」よりも「構築」。
「仲良し」よりも「本気の仲間」。
そんな環境に身を置きたい人だけに、扉を開いています。
