― ITの課題と、人の課題。その両方に向き合う理由 ―

「ITに悩む企業は多い。でも、本当に価値を出せる支援は足りていない。」
「人はいる。でも、プロジェクトを前に進められる人材は足りていない。」
この2つの違和感から、シンクレアの事業は始まっています。

シンクレアは、コンサルティング事業とプロフェッショナル人材事業の2本柱で事業を展開しています。
私たちが向き合っているのは、「テクノロジーに悩む企業」と「優秀な人材を求める企業」。
一見すると別々の課題ですが、実はどちらもIT領域の構造的な問題から生まれています。

■ 中堅企業に広がる、IT活用力の差

DX推進が当たり前になった今、ITリテラシーの差はそのまま事業成長の差につながっています。
大手企業は潤沢な予算で専門家を活用できる一方、中堅企業では「誰が判断するのか」「誰が進めるのか」が曖昧なまま、
課題が止まってしまうケースも少なくありません。

シンクレアは、こうした企業に対し、外部CIO／CTOのような立ち位置で関わります。
戦略だけを描くのではなく、実行までを前提に、経営と現場の間に入りながら支援を行います。

■ 「伴走する」ことを、仕事の前提にする

月額制のIT相談サービスでは、日々の意思決定に寄り添いながら、IT領域の課題整理を行います。
プロジェクト制のIT解決サービスでは、具体的な課題に対して、解決まで責任を持って関わります。

どちらのサービスでも共通しているのは、「提案して終わらない」こと。
現場に入り、経営者・事業部長・メンバーと対話を重ねながら、実行フェーズまでやり切ります。

■ 人材事業が支えている、もう一つの側面

もう一つの事業であるプロフェッショナル人材事業は、コンサルティング業界そのものが抱える人材不足という課題に向き合う取り組みです。
案件は増え続ける一方で、顧客と現場をつなぐ即戦力人材は慢性的に不足しています。

経験豊富な人材を組織的に育成・供給することで、プロジェクトの成功率を高め、業界全体の価値向上に貢献する。
この2つの事業は、シンクレアの中で一本の線としてつながっています。

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