初めまして！2月1日に株式会社SABUに入社しました塚田です！

2月7日に開催されたオフライン新入社員研修に参加してきましたので、その様子をレポートします！SABUはフルリモートが基本ですが、この研修はオフラインで行われ、直接顔を合わせることで同期や先輩との距離がぐっと縮まりました。さあ、どんな研修だったのか、一緒に振り返っていきましょう！

研修の概要

この研修の目的は、SABUのビジョン・ミッション・バリュー、そしてカルチャーを深く理解し、それを業務に活かすこと！SABUの一員として、どんな姿勢で仕事に取り組むべきかをしっかり学びました。
それでは、具体的な内容に進みます！

ビジョン・ミッション・バリュー・カルチャーの理解

研修の冒頭では、SABUの核となる価値観について学びました。SABUでは「Date（データ）」「Speed（スピード）」「Act（行動）＋AI」「Better（より良く）」「Unique（独自性）」の頭文字を取った『D-SABU』がカルチャーの根幹になっています！（バリューが丸ごと刷新されました！「いつものやつか」なんて読み飛ばさないで読んでくれてありがとうございます！）

この考え方を大切にしながら働くことで、SABUのメンバーとしてだけではなく、個人としての成長にもとても大事なことだなしっかり脳にも胸にも刻みます！

 インプットとアウトプットの重要性

仕事をする上で、情報を受け取る（インプット）だけでなく、それをしっかり発信する（アウトプット）ことが大切だと学びました。特に、アウトプットの際には「フィードバックをもらう」ことが成長の近道！
コミュニケーションギャップが生まれる原因も踏まえたうえで、一方通行のものではなく双方向のキャッチボールによって成り立つことを再確認し、それぞれがリモートで働くうえでどれだけコミュニケーションの質やレベルを上げられるかが重要であることを改めて感じさせられました！

コンセンサスワークやナンバープロダクト

SABUのストーリー読者の方にはおなじみのワークなのではないでしょうか？？
内容については割愛して（ https://www.wantedly.com/companies/company_704073/stories からほかの記事を読んでもらえるとわかります！）、感想を。

めっちゃおもしろかったです！

元アスリートとして、状況判断やチームの一員としての動きには自信があったのですが、仕事の場面ではまた違ったスキル＋より高いレベルのものが必要だと痛感しました。
メンバーとしっかり話し合いそれぞれの考えを共有して物事を決定する難しさや、限られたリソースや環境の中でいかにして最適（Better）な判断を下すか、日々の業務でも忘れずに、しっかりと念頭に置いて頑張りたいと思います！

研修を終えて

今回の研修を通じて、SABUの文化や価値観をしっかり学ぶことができました！

特に、アウトプットの重要性とチームワークの大切さを改めて実感。これからの仕事でも、自分の意見をどんどん発信しつつ、チームメンバーとの連携を大事にしていきます！

また、研修後には歓迎会を開いてくださり、関東在住のSABUメンバーとも交流する機会を設けていただきました！先輩SABUメンバーと直接話をさせていただく機会をいただき、改めてSABUの雰囲気や人となりを感じることができ、とても楽しい時間となりました！

最後に、この研修を準備・運営してくださった皆さま、本当にありがとうございました！SABUの一員として全力で頑張っていきますので、これからもよろしくお願いします！！