About 株式会社Nexadata

株式会社Nexadata

https://www.nexadata.co.jp

東京都

建設業の矜持を、次世代の業界標準へ

Nexadataは、「建設の矜持を、次世代へ紡ぐ。」をミッションに掲げ、建設DX事業・システムインテグレーション事業を展開するAIスタートアップです。 AIと専門オペレーターを組み合わせた積算プラットフォーム「SAKUJI」を通じて、建設業界、とりわけ地方ゼネコン・サブコン・一人親方のデジタルトランスフォーメーションを進めています。

Values

Customer first

代表は週末、電気工事の現場に職人見習いとして入っています。図面を読み、資材を運び、積算の一つのズレが現場に何時間の手戻りを生むかを体で確かめるためです。建設DXが失敗する最大の理由は、現場を知らない人間が現場に道具を押し付けることにあります。私たちは、要件を会議室で決めません。顧客の作業を横で見て、削れる時間を一つずつ特定してから、SAKUJIの仕様に落とすということをします。現場に学び、現場を救う、そういう会社です。

Work is not constrained by your role

私たちは、肩書きの内側に仕事を閉じません。営業がSAKUJIの仕様に積極的に口を出し、エンジニアが顧客の現場に同席します。少人数で建設DXとSIの二事業を回している以上、職掌の境界で落ちるボールを拾える人間しか組織を前に進められません。Nexadataでは「それは私の担当ではない」が最もバリューを毀損する言葉です。逆に、越境した仕事はそのまま次の役割になります。職種は入口であって、天井ではありません。

Move fast

私たちは、完成品を持ち寄る会議は推奨していません。粗くていいので、まず叩き台を出します。60点の案が机に載った瞬間、議論は「どうするか」から「どう良くするか」に変わり、意思決定は月単位・週単位から日単位になります。Nexadataでは、叩き台の粗さを責めることは絶対にありません。逆に、精度を上げようとして出さないまま抱え込むことは悪手です。出す側が偉い・損をしない状態を、意図して設計しています。

Promotes from within

私たちにとって、肩書きは、任せられる範囲が広がった結果として後からつくものとしています。年次も社歴も基準にしません。創業から日が浅い組織にあらかじめ用意された席はなく、空いている仕事を取りにいった人がそのまま責任者になります。逆に、実態を伴わない肩書きも置きません。役割は定期的に見直し、その時点で最も適した人に渡します。裁量と報酬が先、肩書きは後から必ず追いつかせる会社です。

Flexible work arrangements

私たちは、働く時間と場所は、成果から逆算して各自が決めます。業務委託や学生を含む多様な関わり方のメンバーで事業を回しており、全員が同じ席に同じ時間いることを前提にしていません。一方で、建設業は現場に価値が宿る産業です。顧客の現場に立つべき日は必ず立ちます。管理するのは在席時間ではなく、任せた仕事が前に進んだかどうかであり、この一点に絞っています。

Take responsibilities from start to finish

私たちは、作って終わり、売って終わりにしません。顧客の課題を聞いた人間が、要件を書き、実装に関わり、現場で使われるところまで責任を持って支援します。積算の工数が実際に減ったかを確認するまでが仕事です。分業は速いですが、境界で情報が落ち、誰も全体の結果に責任を持たなくなります。私たちはその代わりに、一人が担う範囲を広く取ります。難易度は上がりますが、この産業の課題は分業の隙間に沈んできたものです。それを解決する会社です。

Members

槍田三四郎

代表取締役CEO

佐藤彬大

取締役CTO

Haruki Inoue

株式会社Nexadata / 建設DX事業部/PdM

akito iizuka

取締役COO

初めまして、Nexadata COOの飯塚晟仁（あきと）です。多くの人が「誰かのためになりたい」「ありがとうと言われる仕事をしたい」をWillに毎日踏ん張って...Show more

経営

槍田三四郎and 2 others

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