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現在、管理部門で経理課長を務める木村さんは、IPO（新規株式公開）を目指す過程で、経理の専門家として中心的な役割を担ってきました。今回は、IPO準備の裏側や経理担当者としてのミッション、そして今後一緒に働きたい人物像についてお話を伺いました。

【プロフィール】

木村 紀之：公務員、税理士事務所、中小企業での経理・総務・人事経験を経て、2022年に学びエイドへ入社。上場準備の初期段階から関わり、現在は経理課長として開示業務などを担当。

管理部門での豊富な経験を活かし、IPO準備の最前線へ

——木村さんのこれまでのキャリアについて教えてください。

高校卒業後は、公務員として6年間働いていました。当時、同じ寮で暮らしていた同期の多くが、大学の夜間部に通っていて。自分だけ何もしていないことに、少し取り残されたような気持ちになったんです。そこで「自分も何か勉強してみよう」と思い立ち、手に職をつけたいという思いから、簿記の専門学校に通い始めました。

資格を取得するうちに「実際の仕事でも活かしてみたい」という気持ちが強くなり、転職を決意。その後は約3年間、税理士事務所で実務経験を積み、以降はこれまでの経験と資格を活かしながら、中小企業などで経理・総務・人事といった管理部門全般の業務に携わってきました。

——学びエイドへの転職を考えた理由は何だったのでしょうか。

前職の会社が売却されることになり、その後は大手企業の子会社で取締役を務めることになりました。ただ、これまでの環境との違いを感じることもあり、「もう一度新しい挑戦をしてみよう」と思い、転職を決めました。

経理の仕事は、業種が変わっても基本的にやることは同じで、違うのは“やり方”だけ。ですから、業界には特にこだわっていませんでしたが、教育業界にはもともと興味がありました。また、一緒に働く人たちのコンプライアンス意識の高さも、自分にとって大切なポイントでした。

学びエイドの面接では、社長や役員の方々から「これから上場を目指している」という話を聞き、その瞬間に立ち会えることは経理担当者としてとても貴重な経験だと感じました。IPO関連業務に取り組むのは初めてでしたが、「大変だろうけど、きっと面白い」と直感的に思ったんです。同時に、会社全体の雰囲気や人の印象が良かったことも、入社の決め手となりました。

正確な開示業務を通じて企業の信頼を守る

——入社後はどのような業務に取り組んできましたか？

まずはIPO準備に取り組みました。プロジェクトには初期の段階——全体の100のうち5ほどの段階から関わった形です。上場審査の前には、幹事証券が何段階にも分けて「上場してよいか」を審査します。私たちは数百問に及ぶ質問に回答し、2週間ほどで書類を作成するというサイクルを、その年に5回ほど繰り返しました。

営業面に関わる内容も多かったため、各部門の幹部を中心に会社全体で資料を作る必要がありました。私は経理の立場から、過去の会計数値や将来の数値の作成・説明を担当。特に、これまでの会計データを細かく確認していく作業など、大変なことも多かったですね。

——新しい知識はどのように習得されたのでしょうか。

その都度、自分で勉強したり、コンサルタントの方に指導を受けたりしながら知識を深めていきました。上場企業での実務経験がなかったため、有価証券報告書の開示業務などはすべて初めての経験。新たな分野に向き合う難しさもありましたが、それ以上に楽しさを感じていました。

——現在の業務内容について教えてください。

主な業務は、四半期ごとの決算開示資料の作成と提出です。もし開示資料に誤りがあれば、誤った数字をもとに株の売買をする人が出る可能性があり、株価にも影響が及びます。そのため、開示業務は原則として間違いが許されない、責任の重い仕事です。市場に正確な情報を届けるという使命感を常に持って取り組んでいます。

開示資料のベースとなるバックデータを作成する際は、数字の根拠を明確に残し、その数値がどのような過程で生まれたのかを誰が見ても分かるように整理しています。単に数字を転記するのではなく、他の人がチェックしやすい状態に整えることが重要です。同時に、ダブルチェックやトリプルチェックも徹底し、正確性を担保しています。

経理は経営判断を支える、未来を見据えた仕事

——経理部門のミッションをどう捉えていますか？

社長をはじめとする経営陣が今後の経営判断を行ううえで必要となるのは、キャッシュフローの健全性などを示す正確なデータです。もし経営上のリスクがある場合は、早い段階で社長に伝え、対応や判断を仰ぐ必要があります。困ってから伝えるのでは遅いんです。

だからこそ、経営陣がなるべく早く、的確に判断できるような根拠資料を作ることが、経理担当者の重要な役割だと考えています。過去に起きたことを整理するだけでなく、そこから導き出される将来の数字を提示することも、経理の大切なミッションのひとつです。

——どのような方と一緒に働きたいですか？

今の仕事をしっかり引き継いでくださる方に来ていただきたいと考えています。私はこれまで上場前後の業務を中心に経験してきたので、その知識やノウハウをお伝えしながら、次の方が安心して会社のために取り組める基盤をつくっていきたい。できれば中長期的な視点で腰を据えて働いていただける方が理想ですね。

経験については、年齢とのバランスにもよりますが、経理の仕事は業界が違っても基本的な部分は同じです。教育業界の経験がなくても、会社のやり方に慣れていただければ問題ありません。ある程度の経験をお持ちの方であれば、自ら中心となって決算を締めたり、税理士の方と一緒に申告業務を進めたりしたご経験がある方をイメージしています。

一方で、若手の方であれば、経験や資格が十分でなくても構いません。大切なのは「積極的に学びたい」という気持ちがあるかどうか。ひとつの仕事ができるようになったら、次はこれを学びたい——そんな前向きな姿勢を持っている方と、一緒に働けたらうれしいですね。

全体を見渡せるからこそ、成長できる。少数精鋭ならではの魅力

——木村さんが考える「少数精鋭の組織で働くメリット」は何でしょうか。

大きな会社だと、会計や財務など業務ごとに担当が分かれていて、どうしても縦割りになりがちです。もちろん、一つひとつが大切な仕事ではありますが、全体像が見えにくくなることもあります。

その点、当社では多岐にわたる業務を経験できるのが大きな魅力ですね。自分の担当領域だけでなく、会社全体の流れを理解しながら仕事ができるので、経理担当としても大きく成長できる環境だと思います。

——今後、どのような組織づくりを目指していきたいですか？

上場企業としては、まだ駆け出しの段階です。これから会社がさらに大きく成長していく過程で、管理部門はさまざまな部署を支えていく役割を担います。そのためにも、「安心して任せられる」と思ってもらえる体制を整えていくことが重要だと考えています。

——最後に、求職者のみなさんへメッセージをお願いします！

入社後は、まず一度その会社の色に染まってみることが大切だと思っています。社長の想いを受け止めながら、一生懸命に働いて成果を出す。その経験を通してこそ、自分の考えやスタイルも確立されていくはずです。

私自身、中小企業での経験が長かったこともあり、オーナーの想いや理念に共感できるかどうかが重要だと感じています。そのうえで、みんなが同じ方向を向いて力を合わせる——それが組織で働く醍醐味だと思います。

学びエイドは、いままさに成長の途中にある会社です。ともに会社を支え、成長をつくっていく。その歩みを一緒に楽しんでくれる方をお待ちしています。