「大手→スタートアップへ～経験したからこそ、“自分で考えて、自分で決めて、自分で動く”キャリアに挑戦したかった～」

──大手・フリーランス・ベンチャーを経て辿り着いたキャリアデジタルハックで営業と社長室を兼務する中尾さん。 安定した環境をあえて離れ、自ら意思決定し続けてきたキャリアの裏側には、挑戦と実践の積み重ねがありました。Q1. 新卒で大手に入社後、なぜフリーランスに？早稲田大学を卒業後、新卒で大手上場企業に入社して3年間働きました。社内DX / 業務改革という役割を担いながら、インドネシアでの駐在も経験させていただいて学びの多い3年間でしたが、業務に慣れていく中で、漠然とこのままのキャリアで良いのだろうかと悩んでもいたんですね。外資系企業で激しい競争におかれている同級生の話を聞いたり、輝かしいキ...

部長インタビュー｜「逃げたからこそ、ここまでやる」──挑戦を積み重ねたキャリアの裏側

デジタルハックで部長として活躍する岡崎さん。逃げた経験を原点に、努力と根性でキャリアを築いてきた裏側には、挑戦と泥臭い実践の積み重ねがありました。Q1. これまでのキャリアや転職のきっかけを教えてください正直に言うと、「管理職になりたい！」と思ったことは一度もありません。ただ、「楽しいことをしたい」「挑戦してみたい」という気持ちだけで走ってきたら、結果としてキャリアがついてきました。最初は保育の仕事をしていました。業務自体は楽しく天職だと感じていましたが、低賃金・重労働・大きな責任が伴い、生活の苦しさや他に何もできないことが嫌で辞めました。一般企業での経験もない私にできることはほとんどあ...

インターンから正社員へ、大手を辞退してまで選んだ理由とは？　　　　　　　　　　　　　デジタルハックで働くに新卒社員に密着！

平井：浅岡さん、インターンに応募したきっかけは何だったんですか？浅岡：正直、焦りからでした。大学ではサークルに夢中になりすぎて、卒業直前にまさかの留年。内定をもらっていた企業からも取り消しを受けて、「就活、やり直しか…」という状況に陥りました。周りの友人たちが社会人になっていく中、自分だけが取り残されているように感じて、不安と焦りでいっぱいでした。「このままじゃ何も変わらない」と思ってインターンを探し始めたんです。そのときに出会ったのが、デジタルハックでした。平井：スタートアップって、やっぱり最初は不安でしたか？浅岡：めちゃくちゃ不安でした。創業4期目のスタートアップと聞いて、「スピード...

ガクチカゼロからの挑戦　　　 　　　　　　　　　　～デジタルハックで働くインターン生に密着～

荻野：デジタルハックのインターンに参加したきっかけは何だったんですか？宜保：大学2年の夏、就活を意識し始めてスケジュールややるべきことを整理していったときに、「自信を持って話せる経験がないな」って気づいたんです。バイトやサークルはやっていたけど、ガクチカや自己PRとして語れる内容じゃなくて。企業に評価されやすい長期インターンを経験してみよう、と思って参加を決めました。荻野：初めてのインターンで、不安はありませんでしたか？宜保：めちゃくちゃありました（笑）「会社に馴染めるのかな？」「そもそも自分に仕事できるのか？」って不安で。ベンチャーって聞いて、もっとピリッとした空気なのかと思ってたんで...

デジタルハックがインターン採用に込めた想い

インターン採用に込めた想い.デジタルハックのインターンは、インターン生を　“起点人材”として捉え、将来の事業や組織を形づくる存在として迎えています。実際の業務に関わっていただくことになりますが、それは単に仕事を任せるということではなく、自分の考えを持って動く力や、仲間と協働する経験を重ねてほしいと考えているからです。インターン生も社員も、お互いに学び合い、良い影響を与え合う関係でありたいと思っています。だからこそ、スキルの有無よりも、考え方や価値観がフィットするかどうか＝カルチャーマッチを大切にしています。そして私たちは、この経験が将来的にデジタルハックに入社するかどうかにかかわらず、意...

デジタルハックってどんな会社？

株式会社デジタルハック(本社：東京都港区、代表取締役：中山賀智、以下 当社)は、中小企業に特化した「IT顧問」として社内IT化/DX化をサポートする「IT顧問 情シス君」を2021年にリリースし、お客様のIT化サポートサービスのご提供をしております。弊社にご興味をお持ちの方は、お気軽にご連絡くださいませ！◯「IT顧問」として社内IT化/DX化をサポートする「情シス君」サービス詳細https://digitalhack.co.jp/?page_id=15■本リリースの背景および概要当社は、「循環する経済システムをデザインすること」を企業理念として掲げ、その理念を達するべく「中小企業の健全な...