わたしが（2年連続）産休・育休から復帰するまで

こんにちは。
株式会社ストラテジットの営業兼マーケティング、そして二児の母、小久保です！

先日突然、「何かストーリー書いて！」と、社長（以下、加藤さん）からのリクエストがあり。
私からお伝えできる “ストラテジット” といえばこれだろう、と思い、初めてストーリーを書いてみます。
※マーケティング担当のくせに、InstagramやXとは縁がなく..SNSはとっても不慣れです

スタートアップ企業での産休・育休

私は、2022年1月に営業としてストラテジットにジョインしました。
新卒から5年間は自社のERP製品を持つSIerで営業を、その後2年間は某SaaSベンダーで営業をしていたので、自分にできることは、きっとこの先も営業以外ないだろうなぁーと思っていました。

そしてご縁があって結婚をし、子供を授かり、2023年の7月から産休予定となりました。
その時のストラテジットは創立から丸4年、これから5期目がスタート！という時期で、スタートアップ真っ只中でした。
なので、私が真っ先に思ったことは

「このタイミングで、休んでしまってもいいのだろうか・・・？」

でした。

いまが頑張り時の会社に入社したのに・・・と、休むことに少し罪悪感を感じながらも、加藤さんに報告すると・・・純粋に喜んでくださり、おめでとう！！の言葉をいただきました。
マネージャーにも、社員の皆さんにも、本当にたくさんおめでとうの言葉や温かい気遣いをいただき、とっても嬉しかったです。

人数が限られる中での長期休暇、そして妊娠中のトラブルで予定より2週間早い産休入りとなりましたが、「あとは任せてください！」と言わんばかりに、仕事を巻き取り、快く送り出してもらいました。

そして無事、息子を出産しました。

翌年4月から復帰！！・・・と思いきや

私はそもそも仕事をすることが好き（というより、仕事で必要としてもらえることに生きがいを感じる）なタイプなので、最短での職場復帰を考えていました。
保育園も無事決まり、翌年4月からさぁ復帰！！・・・したのですが、実はこの時、すでに第二子がおりました（笑）

この報告をするときは、息子の時よりも遥かに緊張し、復帰すべきかどうかもすごく迷いました。
しかし、ドキドキしながら加藤さんに報告すると、「おめでとう！！良ければ産休までの少しの間でもいいから戻ってきて！」と、私が１番欲しかった言葉をいただけました（涙目）

再び産休・育休に戻ることを前提に復帰すること3ヵ月間。
ベンチャー企業なので、もちろんメンバーの入れ替わりも往々にしてあります。
が、メンバーが変わったとしても、ストラテジット社員の人柄の良さは変わらないなぁと、痛感した3ヶ月間でした。
初めましての皆さんも含め、温かく受け入れ、再び送り出していただきました。

そして無事、娘を出産。

晴れて復帰！年子育児＆フルタイム勤務スタート

有難いことに息子と娘は同じ保育園が決まり、今年 2025年4月から改めて、復帰しました。

以前まではバリバリの営業をやっていましたが、年子の子供2人を育てながらの営業は、やはり難しい瞬間があるだろうということ、そして会社の体制も変わったことを踏まえ、復帰後は「営業兼マーケティング」担当を任命していただきました。

ストラテジットのマーケティング担当は私1人ということになるので、やらねばならない施策はすべて自分で実行する必要があります。プレッシャーも大きい。
0才と1才という小さい子供を2人抱えて、フルタイムでの復帰。

「できるのだろうか・・・」

という不安・・・は、正直あまり、ありませんでした！
もちろん家族のサポートのおかげでもありますが、何より、ストラテジットの働き方がそう思わせてくれました。

ストラテジットの働き方はとても柔軟で、

・フルリモート
・フルフレックス（コアタイムなし）

という、ワーキングパパ・ワーキングママにはもってこいの職場環境。
実際にストラテジットには、子育てをしながら働いているメンバーが非常に多いです。
そのため、“ お互い様 ” 精神が浸透していて、子供の体調不良による急なお休みや自宅保育しながらの業務に対しても寛容で、「家族優先で！」と言ってもらえることもしばしば。

人によっては一度もオフィスに出社したことがない、なんてこともあり、皆さんと直接会えるタイミングはごく稀ですが、その分チャットが文化なので、困ったことがあれば遠慮なく誰にでも連絡します。