皆さん、こんにちは！
今回は、Kredoでインターン生としてジョインしてから、2年間で執行役員にまで昇格された遠藤翔矢さんのインタビューをお届けします！！

本日はありがとうございます！
私も興味深々なのですが、まず、

ーしょうやさんは、株式会社ベネフィット・ワン → LINE株式会社と素敵な企業を渡り歩かれてきたと思うのですが、やめるきっかけは何だったのでしょうか？

はい。合計7年間、営業マンとしてとても素敵な会社で働かせてもらったのですが、辞めた理由は大きく2つあって、

・「個」としてのスキルを伸ばしたかった
・営業という分野では「No1」になれないと思った

という2点がありました。

ーえ、詳しく教えてください！！

はい。まず1つ目ですが、正直「個」としてのスキルが自分に足りないなと思っていたんですよね。
特にLINEにいた時にすごく感じていたのですが、LINEっていう誰もが知っているスマホアプリの会社で働いていて、いつも”LINEの遠藤さん” という看板がついてきていたんです。

もし「LINE」という看板が自分から外れた時に、自分は「個」としてどう評価されるのだろうか、自分は市場価値の高いビジネスマンなんだろうかと思うことがありました。

最初は誰もが知っている会社で働けて、自己肯定感も高かったのですが、個としてアピールできるスキルをもっと身につけないとまずいと思ったんですよね。

ー有名企業の社員ならではの悩みなんですかね。。

そうかもしれないですね。
2つ目は、営業という分野で「No1」にはなれないと思った点でした。
特に1社目のベネフィット・ワンはゴリゴリの営業会社で、自分も比較的成績は残している方だったのですが、この人には勝てないなと思う人が何人かいました。

7年間ずっと営業をやってきたのですが、世の中にはやはりスーパー営業マン的な人がいて（笑）
やはり上には上がいるなというのを感じ、この領域でNo1にはなれないと思ったんです。

ースーパー営業マン（笑）少しわかる気がします。

はい。諸々まとめると、個としてのスキルをもっと身につけて、なにかのスペシャリストというより、スキルの掛け算で自分らしさをもって、高いレベルで色々なことができるジェネラリストになりたいと思って転職を決意したのがきっかけでした。

また昔から「なんでもできるオールラウンダーだよね！」って言われることが多かったので、自分はそっちの方が合ってるのかなと思ってた部分もありましたね。

で、じゃあ個としてのスキルってなんだろうと思った時に、前から興味のあった、マーケティング×英語という領域に目をつけて、それらを学び、色々な分野のことを高いレベルでできる人材になりたいと思ったんです。

ーそうだったんですね！ではその中で、なぜKredoに興味を持ったのですか。

そもそも実は、KredoのMissionとかValue、「英語×IT」に共感したというわけではなかったんです（笑）
入る前まで、Kredoが何をしている会社か正直わかってなくて、、、（この事実は代表も知っているとか）

・海外で生活したい
・英語を学びたい
・マーケティングを学べる会社に入りたい、マーケティングのスキルが欲しい

この3つが主な理由でした。

♦︎♦︎しょうやさんの当時のnoteはこちら↓↓♦︎♦︎

・大手IT企業を退職し、セブ島に移住した3つの理由 -海外生活編-
・大手IT企業を退職し、セブ島に移住した3つの理由 -語学力編-
・大手IT企業を退職し、セブ島に移住した3つの理由 -マーケティング編-

「こういう会社に入りたい！」というよりかは、「こういうスキルを身につけたい！」と思って逆算した時に、ちょうどKredoが見つかったんですよね。

そして2020年2月にインターン生としてジョインすることになるのですが、実は前に一度セブ島へ短期留学へ行ったことがありまして、セブ島の雰囲気や国民性、気候に惹かれて、一度住んでみたいなとずっと思っていたんです。

で、転職を本格的に考えた時に、セブ島を優先的にみてたのもあり、自分の中の条件で探した際にたまたまヒットしたのがKredoだったんですよね。

ー是非最初から聞かせて下さい！（笑）インターン留学ではどんなことをどれくらい学ばれたのですか？また印象に残ったことはありましたか？

インターンは8ヶ月間のプログラムだったんですけど、
1日4時間の英語レッスンと、4時間の仕事でマーケティング業務をしていました。

当時の給料はインターン規定で数万円とかだったんですけど、それでもスキルを習得したくて、死ぬ気で英語を勉強して、仕事はマーケティングを学びながら楽しく充実していましたね。

ただ、自分がセブ島について1ヶ月後にコロナが来て、瞬く間にロックダウンになっちゃったんです（笑）

フィリピンは世界最長のロックダウンをしていた国で、ロックダウン期間中はほとんど家から出れなかったのですが、会社保有のコンドミニアムで、Kredoの英語の先生12人くらいと一緒にシェアハウスをしたりしてました。それが一番思い出に残っていることですね。

文化や宗教や言語の違うフィリピン人と同じ屋根の下で生活をするという非日常体験ができて、また異文化コミュニケーションの良さも難しさも感じ、先生はLGBTQメンバーもいたりで、改めて自分を見つめ直すきっかけになり、価値観を変えさせてくれた機会でしたね。

ーそんなストーリーがあったんですね！Kredoに入ってからはどのような流れで役員までなったのでしょうか？

時系列的に言うと、

2018年5月：1週間セブ島へ語学留学（セブ島に惹かれる）
2020年2月：Kredoのインターン生としてジョイン
2020年10月：正社員登用
2021年2月：セールスマネージャー就任
2021年7月：マーケティングマネージャー、カスタマーサクセスマネージャー兼任
2022年2月：執行役員就任

上記のような感じでした。

まず2020年2月から始めたインターンでは、HLCA（Kredoの姉妹校）の留学事業のマーケティングを担当していたのですが、コロナがきっかけで留学が中止になり、HLCAのオンラインスクールの立上げをやることになったんですよね。

当時は0→1のフェーズを担当する人がちょうどいなかったので、自分が好き勝手やらせてもらってました（笑）
1日4時間のマーケティング業務の中で、サービス戦略を練ったり、セールス資料を作ったり、ウェビナーの運営をしたり、広告の運用、ウェブサイトの更新をしたり、オペレーションやマニュアルを作ったり、規約を作ったり、HLCAのオンラインスクール立ち上げ全般を本当に自由にやらせてもらいました。

それが運良く順調に伸びていき、実績が評価されて、2020年10月に正社員になりました。
でも確か、最初は正社員オファーを断ったんですよね（笑）

ーえ！？正社員を断ったんですか？

はい（笑）
当たり前ですが、正社員になると責任がついて勤務時間が増えるので、英語の勉強ができなくなると思って（笑）
自分がKredoに入った目的から逸れると思ったんです。
しかも、セブで一定英語を習得してからは、3～4ヶ月くらいイギリス留学にいきたいと思ってたんですよね。

ーなるほど。。。

ただ色々考えた結果、正社員になっても別に英語の勉強ができなくなるわけではないなと考え直し、正社員のオファーを受けることにしました。

その後は正社員として責任を感じながらHLCAの仕事を引き続きしていたのですが、2021年2月にKredoのセールスマネージャーのオファーをいただきました。ただ実はそこでもまた断ろうとしてたんです（笑）

ーまたですか！？笑

はい。
1回セールスの畑から抜け出してきたのに、「またセールスか・・」という気持ちがありました。

ーたしかに、マーケティングを学びたくてKredoに入ったんですもんね。

はい。しかも当時はHLCAの仕事しかやっておらず、Kredoのことは正直全然わからなかったのと、今までリーダーの経験はあったんですけどマネジメントの経験は無かったので、不安も大きくすごく悩みました。

ただ、たけさん（Kredo CEO）から熱いオファーをいただき、不安を感じながらも1回頑張ってみようかな（失敗してもいいや！）くらいの気持ちで決意し、オファーを受けることにしました。

今思うと、僕にとっては完全にそこがキャリアの分岐点でしたね。

そこからKredoのサービスのインプットから始めたのですが、業務を行っていくにつれて「あれ、Kredoのサービス面白いぞ！」「このマーケットは伸びしろあるぞ！」ってシンプルに仕事が楽しく思えてきて。

その後、マーケティングマネージャー、カスタマーサクセスチームの立ち上げ及びマネージャーも兼務させていただき、2022年2月に役員のオファーをいただきました。

この時にはもう元々あった自分の夢や目標とかではなく、いかにKredoを成長させられるかってマインドに自然と変わっていましたね。なので、さすがに断らなかったです（笑）

ーほんとに面白いストーリーですね！

はい。
最初はセブでインターンとして1年くらいいて、英語とマーケティングを学んで、スキルを身につけたら日本に帰国して外資系の会社を狙っていましたから、本当に人生はわからないですね。

ーこのストーリーは是非いろんな人に聞いて欲しいですね！

そうですね。
あとはやはりたけさん（Kredo CEO）が、しっかり頑張って目に見える成果を出しているメンバーには、適切に評価をしてくれることが大きかったと思います。

決して評価されるために頑張っていたわけではないですが、結果的に本当にありがたかったなと思ってます。

ものすごくアツい人で、正直たけさんに心を動かされた部分はありましたし。
自分が出会ってきた中でも、ビジョンを見せるのが相当うまい人。ついていきたくなるような典型的なリーダーだと思います（笑）

ーありがとうございます！では今のしょうやさんのKredoでの目標と、目標達成のためにしていることは何かありますか？

まず個人としては、シンプルにビジネスレベルをもう1段上げていきたいですね。
具体で言うと、マネジメント、英語、セールスマーケCS領域におけるスキル、どれももう1段階レベルアップさせていきたいです。その延長線上にKredoの成長があると思っているので。

もはや立場的には、僕の人生 ＝ Kredoになったようなものなので、
「個」の成長を通して、Kredoの成長につなげたいと思ってます。

会社（Kredo）としての目標でいうと、中長期的な目標になりますが、「グローバルIT人材が集まるプラットフォーマー」になりたいと思っています。

ーえ！なんかかっこいいです！

「IT×英語」という事業ドメインで、今は日本人だけが我々のターゲットですが、今後は海外の方もKredoのプラットフォーム上に集めて、スキル習得や、異文化コミュニケーション、コミュニティやリクルーティングができるような世界観を作っていきたいなと思ってます。こんなプラットフォームはまだ世の中にないので。

その中で今後、資金調達や上場も狙うフェーズに入ってくると思いますが、あくまでそこは通過点でしかないと思っていて、このプラットフォーマーになることを自分は目指していきたいですね。

ーありがとうございます！ちなみにLINEのような大手企業と、Kredoのようなベンチャースタートアップの違いって何だと思いますか？また差別化出来ること、アピールポイントは何でしょうか。

大手もベンチャーも両方良いところがありますよね。
まず大手は研修制度や教育体制、仕組化、会社の安定性、福利厚生等がかなり充実しているなって印象です。
ただ業務としては縦割りだったり、役割が明確化されている分、成長思考のある方は満足できない人も多いんじゃないかなと思いますね。

ーたしかに、そんなイメージです！

一方ベンチャーは逆で、自分次第で学べることが多く、領域を広げようと思ったらどこまででも広げられる。教育体制や仕組み化も不十分な企業が多く、そういう意味でも0→1の経験資産が積める機会が多いんじゃないかなと思います。

Kredoはベンチャーですが、字面の通り、本当にアドベンチャー/冒険って感じですね（笑）
かなり極点な表現ですが、RPGのように崖から落ちるとゲームオーバーみたいなイメージ。

例えば、大手企業だったら1日仕事サボるメンバーがいてもあまり売上に影響はしないけど、ベンチャーの場合は人が1人稼働しなかったら売上に大きく影響したりする。

逆に、だからこそみんなで責任感がある仕事ができて、頑張れる。
目標達成できた時の喜びも一段と大きいし、日々仕組化していこう！って少人数で一丸となれるので刺激的な経験ができるのが楽しいですね。ほんと、楽しい冒険って感じです。

ーたしかに、そこがおもしろいですよね。逆に改善していきたいことは何でしょうか？

フェーズによって改善点が変わると思うんですけど、今のKredoでいうと「やらないことを決める」というフェーズで、業務改善をしていきたいなと思ってます。

顧客もメンバーも増えてきて、いまPDCAを回してる中で、本来やらなくても良いことをやってしまっているケースも徐々に増えてきたので、業務効率化をしながら生産性を上げて、本来やるべきことに注力をしていきたいですね。あと働き方改革も兼ねて、よりメンバーが働きやすいように業務改善していきたいですね。

ー大切ですよね。しょうやさんは、セールス・マーケティングのマネージャーですが、メンバーはどんな人が多いですか。

「人が好きなメンバー」が多いですね。
ビジネスモデル上、我々は英語×ITを通して人のキャリアの成功を支援する仕事なので、人の成功を心から喜べる人、そもそも人の人生や、人に興味のあるメンバーが多いと思ってます。
かつカルチャーフィットしているメンバーも多く、優秀なメンバーがかなり揃ってきたなと思ってます！

ーセールスマーケCSのメンバーはみんな明るい雰囲気をもってますよね！

そうですね！雰囲気はすごくいいなと感じています。
フルリモートの会社ですが、3ヶ月に1回は全員で集まってますし、オンライン飲み会も定期的にやります。

雇用形態問わずみんな仲が良くて、お互いを尊重し合う文化があって、個性的なメンバーが多く、いいチームだなと思ってます。
これからもっと組織が拡大していく中で、今のメンバーが主力になって、Kredoの歴史を作っていきたいですね。

ーありがとうございます！では最後に、今後どんな人と一緒に働きたいですか。応募して欲しいですか。

いろいろあるのですが、簡単にいうと、
自責志向な人、成長志向のある人、Kredoのビジョン・ミッション・バリューに共感できる人と一緒に働きたいですね！

しょうやさん、ありがとうございました！！(*^^*)
普段はリモートでなかなかこのようにお話しする機会が無いので、とても有意義な時間でした！！
そして、ここまで読んで下さった皆さま、ありがとうございます！

KredoやHLCAに少しでも興味をお持ちいただきましたら、お気軽にご連絡下さい！
皆さまからのご応募、お待ちしております！✨