当社独自の社内研修制度であるSMI研修については社長ブログの中で度々紹介して来ましたが、初めて社長ブログに登場したのは2012年のこと。5/21付社長ブログ「SANSHO Management Institute」の冒頭で、以下のように紹介しています；
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“SANSHO Management Institute”、略して”SMI研修”。耳慣れない名前ですが、これは当社OBで現在は玉川大学で講師を務めておられる根上氏の発案により、当社初の試みとして導入した中核人材養成プロジェクトです。『明日の三昌を創るのは君たちだ！』のスローガンの下、当社の新しいサービスを創出できるイノベーティブな軍団作りを目指して、30代半ばを中心に選び出した12名の中堅社員を対象に研修を展開して行きます。（根上氏は現在玉川大学の教授 - 筆者注）
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あれから10年、一期生12名（下写真）も40代半ばとなりました。営業や管理の現場責任者として活躍している者あり、MDとして海外駐在中の者あり、そして、経営メンバーに加わった者ありで、「中核人材養成プロジェクト」として大きな成果を残しています。当社を去って転職した者もいるのは残念ですが、それぞれに新天地で活躍していることでしょう。

SMI研修そのものは分化・発展して、様々な形式の「SMI〇〇研修」を実施していますが、そろそろ次の中核人材を養成すべき時期になりました。そこで、「本来の」SMI研修を実施すべく、30代の中堅社員を対象として、SMI研修の二期生を募集することとしました。SMI研修「第二世代」のキックオフです。

『明日の三昌を創るのは君たちだ！』のスローガンの下、当社の新しいサービスを創出できるイノベーティブな軍団作りを目指す、というコンセプトに変更はありません。この10年間で当社が提供するサービスも少しずつ変化して来ました。アライアンス事業部が展開している介護現場向け見守りシステム“CareBird”も新しいサービスの一つですが、それ以外にも様々な分野で新しい試みに挑戦しています。

SMI研修「第二世代」は、いよいよ10月スタートです。詳細はまた社長ブログで紹介します。