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【メンバーインタビュー#1】不安はもちろんある。そんなあなたのチャレンジを応援します!

こんにちは!ネクストリード人事担当です。

今日はデジタル開発チームを率いる、R&D グループ 執行役の湯浅に、これまでのキャリアや湯浅にとっての仕事とは?などを聞いていこうと思います!

これまでのキャリアについて教えてください

初めての仕事は秋葉原のパソコンショップでの TCP / IP プロトコルスタック販売でした。パソコン通信からインターネットへの転換がめまぐるしく進んでいく中、自分のキャリア形成にも悩み、社内 SE として販売店・ネットベンチャーの IT 化に携わりました。

その後は15年に渡り、日本マイクロソフトで SI /開発の各種プロジェクトのテクニカルアカウントマネージャーを務めることに。パートナー企業を中心に SI /開発の各種プロジェクトに関わり、オンプレミスからクラウドへ移り変わるビジネスでの経験は、現在のキャリアにおいても大きな柱のひとつになっています。

クラウドサービス開発企業で IoT サービスに携わる一方、これまでの知見を通じたクラウドサービスの設計・構築・運用コンサルティング業務にも従事するようになりました。現在、ネクストリードではデジタル開発事業の責任者を務めています。

ネクストリードに参画したきっかけを教えてください

ネクストリードに参画したきっかけは、代表である小国さんとの出会いにさかのぼります。前職の日本マイクロソフトで僕が所属していたチームに、ある日小国さんが入社されました。

そのチームはパートナー企業ビジネスへの技術支援を行っており、二人であるパートナー企業を担当することになりました。一緒に仕事を進めていく中で、仕事に対する姿勢やビジネスに対する視座の違いに驚いたことを覚えています。同年代のファミコン世代仲間だったこともあり、その後、小国さんの所属が変わっても、独立してネクストリードを設立されても、仕事・プライベートを通じて交流が続いています。

自分の年齢や社会にお返しできる価値、社会から頂ける対価など、自分のキャリアに対する漠然とした不安がいよいよ具体的になってきた中で、小国さんの設立したネクストリードには自分次第で次のキャリアステージに向けたチャレンジの機会を無限に創出できる懐の深さがあると感じました。これがネクストリードに参画した理由です。

ネクストリードではどんな業務を担当していますか?

開発を伴うプロジェクトについて入口から出口まで、開発部隊の責任者として携わっています。

お客様のビジネスに関する要件整理の支援から始まり、浮き彫りになった課題を既存のソリューションを使って解決するのか?お客様に合った個別開発をした方がよりフィットするのか?など細かいディスカッションを行います。

開発を行う段階になったら開発プロジェクトの立ち上げからチームマネジメント、最終的にはお客様の組織内での運用・活用まで並走支援をしています。 ツールを導入して終わりではなく、組織内できちんと活用されること、長期的に働き手と組織の根本的な課題を解決しサポートできるよう、しっかり向き合ってご支援しています。

プライベートはどのように過ごしていますか?

クラフトビールが好きなので、休日は BAR に行ったり、イベントがあるときは朝からビアフェスに出かけたりしています。遠方でイベントがある場合は、ワーケーションも兼ねてクラフトビールの旅をすることもあります。外に出ない日は、だいたいドラマ・アニメ・ゲームのいずれかで気分転換をして過ごしています。

実は我が家にはクラフトビール専用の冷蔵庫もあるんです。笑

どんな人にネクストリードの仲間になってほしいですか?

「まずは自分でやってみよう」と、自然に手がうごいてしまう方は、ネクストリードの働き方にとても向いていると思います。未経験の領域に足を踏み入れると多かれ少なかれ不安を感じるものだと思います。そこで諦めてしまわず、先に進むことを楽しんでもらえる方と一緒に「ネクストリード」を大きく成長させていきたいです。

ネクストリードにはそんな時一緒になって考え、動いてくれる仲間が揃っていますよ。



湯浅さん、ありがとうございました!

ネクストリードでは、オンラインでの会社説明やカジュアル面談を実施しています。仕事や仲間に興味を持ってくださった方は、ぜひ お問い合わせ からご連絡ください!

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▍ネクストリードの存在意義 私たちは、企業が抱える課題を的確に捉え、「本質的」なニーズにアプローチする IT コンサルティング会社です。単に IT ツールを導入するのではなく、一社一社の「根本にある課題」さらには「会社が目指す方向性」まで、すべてを包括的に分析し、アプローチします。 そこでキーポイントになることはなにか? IT ツールという手段のみに目を向けるのではなく、時代・人・働き方・組織の文化...など、企業ごとで異なる課題や目的を引き出した上で、最適解となるソリューションを導くこと。 すなわち私たちは、組織の根本的な課題解決を叶える「並走型パートナー」なのです。 徹底的なコンサルティングで、各企業に合った IT ソリューションをお届けしています。 ▼ 本質的ニーズを掴んだ後のソリューションも多種多様 例 ・ぴったりの DX ツールを見つけて導入までサポート ・世の中にないサービスは開発 ・活用するツールは合っていても有効活用できていない場合、業務に合わせた UI に変更 ・デジタルよりも働き方改革など、別の側面に課題があれば推進活動を行う このように、ソリューションの大小や内容に囚われることなく、明確な目的を持ってアプローチしてこそ、組織の生産性向上やイノベーション促進に繋がります。 ▍実行の段階は 4 ステップ! ■ 本質を知る → 急所を見つける → 計画する → 実行する 一般的な企業では、 4 ステップ目の実行から参画する場合も多いですが、私たちは必ず本質を知ることを徹底しています。 ▍今後の展望 2016 年に創業した当社は、まだまだこれから変革していくフェーズ。業界や企業規模を問わず幅広いプロジェクトによって蓄積されたデータやノウハウを活かしながらも、新しい挑戦はどんどん行なっていきたいと考えています。IT で解決できることが多くあるのに、社会に正しく反映されていない現実を、私たちが変えていきます。
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