様々な働き方が選べるこの時代に、一体感のある組織が求められている理由とは

今回は、当社のインナーブランディング活動である「Succcess★」プロジェクトにおいて、組織の一体感醸成を目的とする「業務報告会」についてご紹介いたします。

※当社におけるインナーブランディングについて詳しく知りたい方は、過去のストーリーをご覧ください。https://www.wantedly.com/companies/company_1253292/post_articles/866184

組織の一体感醸成とは？

組織の一体感とは、「共通の考えのもと、一人ひとりが同じ目標に向かって仕事をしている状態のこと」を指します。一体感のある組織では、職場のコミュニケーションが活発になることで雰囲気が良くなり、何か困ったことがあってもチームでスピーディーに解決することができます。

この一体感を醸成するために、当社で取り組んでいる施策の1つが「業務報告会」です。毎月、実績紹介や新入社員紹介など、社内の情報共有を目的にオンラインで開催しています。

また、半期に1度、節目となる期末の最終月には、全社員が一堂に会するオフラインでの業務報告会を開催しています。今回は2月に実施されたオフライン業務報告会の様子をご紹介します。

オフライン開催の内容について

オフライン開催では、東京本社と大阪支社をLIVE中継で繋ぎ約2時間実施します。会場に来られない方はオンラインでも参加できるようになっており、特別なコンテンツが用意されています。

まずは営業部・事業部それぞれの注力トピックやメンバーへの期待について、トップ自ら登壇してお話いただきます。普段の業務が組織貢献につながっていることを全員で再確認するための重要なコンテンツです。

次はMVP発表です。2か月に1度、各リーダーから推薦された方20名が受賞されます。今回の1位の方は積極的にコミュニケーションをとりお客様の信頼を積み上げ案件担当メンバーを増員し、お客様からリーダーとして期待されていることが評価され受賞されました。

そして最後にMVP受賞者の座談会です。過去の業務報告会でMVP1位を受賞された3名のトークセッションです。例えば、普段の業務で意識していることは何？やりがいは？困ったときどうしている？など現場で活躍するメンバーのリアルな声を聴くことができ、非常に人気のあるコンテンツです。

オフライン開催後、寄せられる声

「入社して間もなく、まだ組織のことや全体の業績の状況が理解しきれていなかったため、このような会があり大変良かったです。」

「序盤でCCC全体の案件創出を把握でき、後半ではMVP受賞者の座談会で今後の業務に対する意識が高まりました。 」

といった嬉しい声をいただいており、組織の一体感醸成に寄与できているのではと感じます。普段直接会話する機会の少ない経営層や営業部門、また他の課のメンバーと、垣根を超えて同じ時間と空間を過ごすことで生まれるエネルギーが、日々の活力につながっています。

その他、東京・大阪間のLIVE中継やオンライン参加者へのLIVEインタビュー実施など、より一体感を感じられるような演出にチャレンジしています。こういった取り組みもすべて「Succcess★」プロジェクトメンバーが主体的に動き、企画・運用まで行っております。

以上、業務報告会のご紹介でした。他のインナーブランディング施策についても今後配信予定ですので、お楽しみに！

「一人ひとりが働きがいを感じられる、一体感のある組織で成長したい」という方はご応募お待ちしております！