商社からベビー服メーカーへ。日本のアパレル業界を縮小させないために挑む。ものづくりの未来を守る覚悟で。
ナラハラニットで営業を担当する楢原雅也。社長の長男。 大学卒業後は商社に就職。7年間勤務したのちにナラハラニットに入社しました。そこには一体、どんな思いがあったのでしょうか。事業開発に携わり、ダイナミックな挑戦ができる商社を辞めて、こつこつ地道にものづくりを続けてきたベビー服メーカーへ。その決断の裏には――?ものづくりする場所に戻らなけば。入社7年で芽生えた気持ち――前職では、どのような事業に携わっていたのか。教えてください。食料事業で農作物に携わっていました。入社して、最初に手がけたのは肥料でした。肥料の原料はほぼ100%が海外からの輸入。それを国内のメーカーが製品にして市場に流通しま...