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コンサルロケッツが働くに当たって、あえて「強要」する、たった1つのこと


大西 伸一郎のプロフィール - Wantedly
コンサルロケッツ株式会社, 代表取締役 コンサルロケッツの2人いる創業者(もうひとりはゴリラみたいな人なので)の人間側で、代表取締役です。 役割としては経営者としてのしごとを半分、半分はバリバリの現役ディレクターです。 お客さんの前にディレクターとしても立つし、ワイヤーも引くし、そのたのデスクワークもなんでもしています。新規で問合せいただた際には、営業にも意気揚々でかけます。 ...
https://www.wantedly.com/id/shinichiro_onishi

コンサルロケッツは、僕ともう1人の同じ年齢の男性の2人で始めました。今からざくっと5年前のことです。

僕は神戸で、彼は東京で、実は会社が出来てから1度も同じ事務所で働いたことがありません。(仲いいので毎日のように電話してますが。)

僕と彼は以前同じ会社で働いていました。

そんな彼と、会社をつくっていくにあたってロケッツで働くメンバーはどういう人であってほしいかな〜ってことをずっとアーだコーだ言ってきました。

僕と彼が以前働いていた会社(新卒から12年間位働きました)には、いささかやんちゃな上司がいました。やんちゃというか「激詰め」する方でした。なにかあったら直ぐに「激詰め」。今だとコンプライアンスに引っかかることこの上なしですが、就職氷河期の買い手市場の中、採用していただき、12年も働いたのでそういうもんだと諦めていたと思います。次第に自分の思いを話さなくなっていき、淡々と「怒られない仕事」をこなすようになってたなって思います。

せっかく会社をやるんだったら、そんな会社にだけはしたくないよね、ってことで、1つだけ働く人に強要することを決めてみんなに話しました。

「自分」の「WANT TO」を「自分」の言葉で「発言」すること

これだけです。思っていることが言えない会社は最悪の会社だと思っています。これができないと思ったら、新入社員だろうが幹部だろうが、役員だろうが例外なく会社を去って、それができる環境に移りましょう。ってことにしました。

これはもちろん今もこれからも「イキ」です。自分の「WANT TO」を言うのは自分が努力する、頑張る気持ちがないと出来ないことなので実は結構難しいし、厳しいのですが、会社も「WANT TO」が言える環境を最大限に作っていきたいな〜と切に切に思っています。

WANTが溢れて困るわ〜、って方は是非ロケッツに。


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ECに、コンサルロケッツに本気になっていただけるディレクター、この指とまれ
お客様のECサイト(楽天、ヤフー、アマゾン、フューチャーショップ等)の運営をまるっとサポート運営しています。 お客様の商品がどうやったらもっと売れるのか(利益が出せるのか)、どうやったらもっと良いサイトになるのかということ日々考えて、お客様とお打ち合わせをさせていただき、実績の振り返りと「こうしたら良くなると思います!」というトライ・アンド・エラーを本気で実行しています。 考えること以外にも実際の設定やチェックはもちろん、数ある店舗様はどうなサイトなんだろうという調査や各モール・カートについての勉強まで、できることは基本なんでもやっています。 ECに、コンサルロケッツに本気になってくれる仲間を心から望んでおります!!
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