皆さんこんにちは！

株式会社ビーウェルの浦野です。

本日は、2月3日に行われたビーウェルグループの期首会議の様子をご紹介しようと思います！

ビーウェルグループ期首会議について

これまで、ビーウェル（10月）とビーウェルインターナショナル（2月）では期首が異なっていましたが

今回ビーウェルが20期という節目を迎えたことを機に、

グループ全体で期首を統一することになりました。

それに伴い、「ビーウェルグループ期首会議（Bwell Kickoff Party）」を開催しました。

期首会議の様子について

まずは代表の大亀より、全体オリエンテーション、18・19期の振り返り、

そしてビーウェルグループとしての3カ年計画に基づく今後の展望について共有がありました。

オリエンテーションでは、ある資料が配布されました。

皆さんは次の図をご覧になったことがありますか？

これは「ナインドット」と呼ばれる図で、9つの点を正方形状に並べ、

そのすべての点を4本の直線で一筆書きのように通過させる、よく知られたパズルです。

見た目はとてもシンプルですが、多くの人が「正方形の枠の中だけで解こう」と考えてしまい、なかなか

正解にたどり着けません。

（ちなみに、私も初めて挑戦したときは全く解けませんでした）

※ナインドットとは

➀発想の転換を促すパズル

この問題のポイントは、“枠にとらわれない発想”です。

9つの点の外側まで線を伸ばしてよい、というルールに気づけるかどうかが鍵になります。

その瞬間に、「自分が勝手に制限を作っていた」ということに気づき、柔軟な思考の大切さを実感できるのです。

➁ビジネスや日常への応用

ナインドットは単なる遊びではなく、ビジネス研修や創造性教育の場でもよく使われています。

「思い込みを外すこと」や「視点を変えること」が、新しいアイデアや解決策を生み出す第一歩になるからです。

各部署からの発表

ビーウェルからはHR事業本部およびPR事業部の発表があり、

その後、ビーウェルインターナショナルの発表が行われました。

新しいサービスの始動や新たな売上目標の設定など、前向きな取り組みが次々と共有され、

各部署の発表を聞きながら身が引き締まる思いでした。

社内表彰について

一年を通して、ビーウェルの理念を体現していた人（いきいきとしていた人）について

・リーダー賞

・プレイヤー賞

・チーム賞

・Bwell GP MVP

とこの4つの部門に分かれ、それぞれ【優秀賞】と【最優秀賞】が準備され

表彰されました。

表彰された人には精一杯拍手をする、賞賛するというのが

ビーウェルらしいなと個人的に思います。

最後に

2月誕生日を迎える役員に、ビーウェルグループ全体で誕生日サプライズをしました🎊

似顔絵入りの色紙をプレゼントし、大亀社長から手紙を読んでもらいました。

企画メンバーの皆さん、素敵な企画をありがとうございました☺

その後は、ビーウェルとビーウェルインターナショナルそれぞれで食事会を行い、

期首会議での出来事や今後の展望などについて語り合いました。

部署ごとに業務内容は大きく異なるため、普段の業務では

なかなか関わる機会の少ないメンバーとも交流でき、新鮮で有意義な時間となりました。

今回は、雰囲気を感じていただけるよう、写真を多めに使ったストーリー記事にしました。

私たちビーウェルグループの雰囲気は伝わりましたでしょうか？

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