私はテーマ別学習のうち【PMBOK】を担当しています。

WEB制作業界ではこの本が有名です。
通称：紫の本
Webプロジェクトマネジメント標準 PMBOK(R)でワンランク上のWebディレクションを目指す
10年前のものですが基本は十分に書かれています。

あと、読みやすい本では下記が有名ですね
クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?

PMBOKの本はいろんなものが出ているので、好みの一冊があると
自分の判断を助けるバイブルになるかもしれません。

本の紹介だけではなんなので、前回の活動を振り返ります。
PMBOKを学ぶ前に、集まったメンバーでビールゲームを実施しました。

ビールゲームは、サプライチェーンマネジメントを体感できるビジネスゲームです。
下流から上流へ発注が回り、上流から下流へ商品が卸されます。

「この先どれだけの注文が来るか見通しが立たない」
「在庫は抱えたくない」
それぞれの立場で考えてゲームを進めるのですが、最後在庫数、受注残が少ないチームが勝ちです。
全体の流通の状況が見えるのに、なぜか在庫は溜まり、受注残が発生し…

この状況、ガントチャートをみながら「こんなはずではなかった」とぼやくディレクターやPMの状況に似ています、笑

このゲームはコミュニケーションが制限される中で実施します。
ゲームを通じて
「そもそもチームとしての戦略、方向性を立てられたか？」
「視座の高さだけでは不十分で、実際のプロジェクトでは積極的に問題のポイントに介入すべき」
「察して欲しい…では通じなかった！」

など普段の業務に活かせそうな気づきは多く出たようでした。