# 個性が航路になる — NOAH 代表・本田インタビュー（働く面白さ/役割/挑戦）

聞き手：菅原／話し手：本田

NOAHで働く「面白さ」はどこから生まれるのか。

役割や責任、挑戦を支える仕組み、仲間から受ける刺激、そして「お金と価値」の向き合い方まで。

カジュアルな掛け合いそのままにお届けします。

1. NOAHで働く面白さは？

菅原：まず、NOAHで働く面白さは、他の会社と比べてどんな点にあると思いますか？

本田：んーーー面白さかあ。一人ひとりの個性を大事にしているので、今まで出会ったことのない人と関われる面白さはありますね。

仕事だけじゃなくて、人との出会いも未体験のものがあると思います笑

菅原：個性的なメンバーが多いってことですか？

本田：そうですね、あなたも含め笑

菅原：ありがとうございます笑
ほかにどんなメンバーがいますか？

本田：みんな個性があるので、どんなって言われると難しいですね笑。1回会ってみてほしいです笑

2. 役割と責任 — 任せるから伸びる

菅原：社員一人ひとりにどんな役割や責任を託しているのでしょうか？

本田：事業責任者には事業の全責任を任せていますね。自発的に動く組織を目指しているので、細かいことは言わないです。

KPI達成のために、各々が自身の裁量で動いてますよ。

菅原：確かにめっちゃ自由多い～。いつもありがとうございます。

3. 挑戦を後押しする仕組みとカルチャー

菅原：挑戦を後押しするために、会社としてどんな仕組みやカルチャーを大切にしていますか？

本田：各事業部に昇進システムを入れたり、事業企画に取り組んでもらったり、独立に挑戦してもらったり、色々ですね。
社内コーチングもあります。

カルチャーは「挑戦を後押しする文化」そのものです。そのために存在しているまでありますね。

- 昇進システム（事業部ごと）

- 事業企画への参画機会

- 独立チャレンジの後押し

- 社内コーチング・メンター制度

4. 仲間から受ける刺激と学び

菅原：一緒に働く仲間から受ける刺激や学びには、どんなものがありますか？

本田：ひとつでたとえるのは難しいですが、若い子たちが出してくる答えは刺激的だし、若い子たちの意見を大事にしていますね。

菅原：その意見や答えが間違っていると感じた時はどうアプローチしていますか？

本田：素直に「それは違うんじゃないかな」って言いますね笑

6. これから加わる人に期待する挑戦

菅原：これから加わる人には、どんな挑戦をしてほしいですか？

本田：お金だけじゃなくて、社会に対して価値を出せる、そんな人材になってほしいですね。

菅原：お金を求める子たちには？

本田：お金を求めるのも合ってます。

ただ、お金を優先しすぎて、善悪でいう「悪」をしないでほしいです。

お金の価値がなくなったときに、社会に対する価値を自分が持っていれば、得たいものを得られると思っています。

> 「お金は大事。でも“社会に返せる価値”を持っているかが、最後に効いてくる。」

菅原：間違いない！ありがとうございました！

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