｜創業ストーリー｜たった3人、小さなオフィスから──売上20億円企業へ成長し、営業から“経営者”を生む組織へ

LSBconsult代表・松本竜人が語る──創業の原点と、これから描く未来今回ご紹介するのは、LSBconsult代表・松本竜人による創業ストーリーと今後の展望。LSBconsultは「営業会社」としてスタートし、わずか4年で社員300名・売上20億円規模へと成長しました。ですが、私たちが目指しているのはその先。営業マンがただ稼ぐだけでなく、「経営者」を生み出す組織へ。そんなLSBconsultのこれまでとこれからについて、創業者である松本自身の言葉でお届けします。最初はわずか3人で始まった小さな挑戦。そのリアルな歩みと、次に見据えている未来まで、ぜひ最後までご覧ください。「だったら、自...

営業も管理も、どちらもわかる人が強い──「起業家育成」と「現場目線の組織づくり」

営業として、管理として、組織を支えてきた池端 大輔。現場目線で語る「営業」と「管理」、そしてLSBconsultが目指す「起業家育成」。一人ひとりが夢を叶えるために、どんな組織づくりが必要なのか。その考えを聞いた。営業と管理、両方を経験したからこそ見える景色池端が営業職を経験した当初は、「管理部門って何をしているんだろう」と感じることもあった。 だが、組織を大きくしていく中でその考えは大きく変わっていった。「営業だけで回せると思ってた。でも会社を大きくするには、管理がないと絶対に無理だと気づいた。」営業現場を支えるシステムづくりや数字管理、経理業務の効率化──。 現場経験があるからこそ、...

「仕事ができるやつが上がる。それだけ。」フルコミ営業の最前線で挑む、責任者たちのリアル

LSB consult株式会社は、テレアポを主軸とした営業支援を行う成長企業。成果が収入に直結するフルコミッションの世界で、圧倒的なスピードで昇進する若手責任者たちがいます。今回は、そんな現場の最前線に立つ3名にインタビューを実施しました。登場するのは、責任者として組織を支える部長の泉さん、課長の長根さん、係長の長澤さん。それぞれ同じチームをまとめる立場として奮闘中です。マネジメントの難しさ、メンバーとの関係、そして“この会社で働く意味”を、ざっくばらんに語ってもらいました。・泉さん（部長）：現場責任者→マネージャー→役員とキャリアを重ねた。代理店開拓や売上責任、新規事業の推進も担う組織...

新卒入社から20代で管理職へ。“仲間の成長が、自分の成果よりうれしい”と気づいた瞬間

今回お話を伺ったのは、新卒で入社し、現在は15名以上のメンバーを束ねる吉澤。「最初は“自分が稼ぎたい”だったけど、今は“部下を稼がせたい”」と語る彼女。強い責任感と、後輩たちへの想いについてインタビューしました。─────これまでの経歴を教えてください。私は新卒でLSB consultに入社して、今年で4年目になります。就活のときは「営業で稼げる会社」を軸に探していて、Wantedly経由でこの会社に出会いました。実力主義で年齢や経歴に関係なく責任者になれる環境に惹かれて、入社を決めました。実は、うちの会社で新卒入社はかなり珍しくて、ほとんどが中途入社の社員です。皆さんがたくさん話しかけ...