Satoshi Ota

# 就労移行支援事業DX ## 期間 2023年の12月頃から 約12ヶ月間 ## 概要 - 就労移行支援事業所の既存システムのリプレイス - 国保連への請求業務を自動化する機能を新規開発 - 利用者の出欠管理、打刻機能の新規開発 ## 使用した技術と取り組み NextJS, Typescript, Flutter, Go, AWS Fargate, RDS, Cognito, SNS ## 課題/目的/状況 ### 課題 既存デスクトップアプリは、ローカルPCからしかアクセスできない スマホからアクセスし、ユーザー管理したい。 ### 目的 既存デスクトップアプリのWeb化 国保連への請求業務の自動化 ### 状況 無事納品し、運用中 ## チームメンバー - PM 1名 - フロントエンドエンジニア2名 - バックエンドエンジニア 2名 ## 担当した役割 - スクラムマスター - プランニング - タスク分担 - エンジニアリングマネージャー - 稼働調整 - 1on1 - タスク作成 - 分担 - テックリード - 技術選定 - アーキテクチャ設計 - API設計、実装 - DB設計 - インフラ構築、運用 - コードレビュー ## 技術面以外での取り組み、工夫した点 ### オンラインでのコミュニケーションの向上 デイリースクラムを導入し、フルリモートでもコミュニケーションが活性化するように努めた。 スプリントレビューミーティングをエンジニアメンバーに行ってもらい、メンバーが各自のタスクにオーナーシップを持って取り組んでもらえるよう努めた。 （組織全体の話）Gatherにてもくもくスペースを作成し、コミュニケーションや雑談、質問がしやすいような接点を増やす工夫を試みた。 （組織全体の話）slackでおたすけチャンネルを用意し、わからないことを気軽に聞ける環境を作った。 ## 成果や学び スクラムマスターとして、初めての挑戦でしたが、無事に納品することができました。 開発メンバーには、ただ作業ではなく、どうしたらPJに関心を持ってもらえるか、 自分ごととして、前向きに取り組んでもらえるか、PJに巻き込んでいけるか工夫し、実践できました。 タスク単位ではなく、実装の背景を伝え、機能ごとに任せると、 開発の自由や細かなバグ対応等、裁量を持って取り組んでもらいやすい、 開発メンバーも生き生きと働きやすいと考えています。