「ゲームを快適に動かす人」と「チームを快適に動かす人」

前職でご一緒した、あるゲームメーカーのテクニカルディレクターの方が、今でも強く印象に残っています。

いわゆる“手が速い人”ではありません。自分でコードを書く場面もありましたが、それ以上に目立っていたのは、

「自分がどう動くか」ではなく
「チームをどう動かせば、ゲームが一番快適に動くか」

を、常に考えていたことでした。

具体的にどんなことをしていたかというと、判断の仕方がとても特徴的でした。

たとえば──

ここまでは、技術的にはよくある話かもしれません。

ただ、この方が一段違っていたのは、ここから先を必ず「チームの動かし方」に落としていた ことです。

印象的だったのは、

といったように、技術判断と同時に「誰に何を任せるか」まで決めていた ことです。

さらに、

といった判断も、とてもスピーディ。

議論が長引くことは少なく、「今の制約の中で、一番リスクが低い選択」を迷いなく選んでいました。

あとから振り返って思うのは、この方は コードや設計そのものよりも、もう一段上の層を扱っていた ということです。

それは、

という 「動かし方の設計」 でした。

設計書に直接は書かれませんし、レビューコメントにも残りにくい。
でも、プロジェクト全体の安定感には、確実に効いていました。

この経験を通じて感じたのは、
これはゲーム開発に限った話ではない、ということです。

どの分野でも、

「自分が頑張る」より
「どう動けば、全体が一番スムーズか」

を考えられる人は、強いです。

しかもそれは、派手なスキルや肩書きがなくても、少しずつ身につけていける種類の強さだと思っています。

コードを書く力はもちろん大事です。
設計を理解する力も欠かせません。

ただ、それと同時に、

こうした視点を持てるようになると、開発の景色は少し変わって見えてきます。あのテクニカルディレクターから、そんなことを学ばせてもらった気がしています。

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「ゲームを快適に動かす人」と「チームを快適に動かす人」

Sota ICHINO