技術をつなぎ、人をつなぎ、仕組みを動かす。
システム開発というと、プログラマーやエンジニアがコードを書き、一つのシステムを完成させる姿を想像するかもしれません。
でも、実際の大規模なITプロジェクトは、もっと多くの人とシステムが関わる仕事です。
以前、私は金融システムの開発サポートに携わり、ロンドンで使われていたシステムを日本へ導入するプロジェクトをサポートしていました。
そこで実感したのは、システムをつくる仕事は、人と人が協力して仕組みをつくる仕事でもあるということでした。
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一つひとつのシステムには、それぞれの役割がある
ロンドンの金融システムは、多くのサーバを組み合わせて構成されていました。
あるサーバはデータを受け取り、別のサーバは処理をする。
そして、その結果を次のサーバへ渡していく。
一つひとつのサーバには、それぞれの役割があります。
しかし、それぞれが正常に動くだけでは、システム全体は動きません。
データの形式、処理のタイミング、エラー時の対応など、さまざまなルールを合わせる必要があります。
これは、チームで仕事をするときにもよく似ています。
一人ひとりが自分の仕事をしっかりやる。
そして、次の人へ正しく情報を渡す。
相手の役割を理解し、自分の役割を果たす。
その積み重ねによって、初めてチームとして成果を出せます。
ITプロジェクトは「システムの外側」まで考える
さらに面白いのは、金融システムだけでは完結しないことです。
社内のWebシステム、通知システム、決済システムなど、周辺のシステムとも連携する必要があります。
そして、その先には社外のシステムがあります。
社外システムは、もちろん自分たちでは管理できません。
別の会社が管理しています。
だからこそ、プロジェクトでは技術だけではなく、コミュニケーションが重要になります。
「この仕様に変更できますか？」
「このデータ形式に合わせられますか？」
「このスケジュールで対応できますか？」
そんな一つひとつの調整を積み重ねながら、システム同士をつないでいきます。
エンジニアだけでは完成しない
ここが、ITプロジェクトの面白いところです。
エンジニアだけでは完成しない。
プロジェクトマネージャーだけでも完成しない。
企画、営業、運用、セキュリティ、インフラ、開発、そして社外のパートナー。
さまざまな専門性を持つ人たちが、それぞれの役割を果たしながら、一つのゴールに向かって進みます。
だから私は、ITプロジェクトでは「自分の担当範囲」だけを見るのではなく、全体がどうつながっているのかを見ることが大切だと思っています。
働き方も「つなぐ」が中心になる
DXの仕事では、技術そのものよりも、技術をどう組み合わせるかが重要になる場面が増えています。
AI。
IoT。
クラウド。
データ。
これらを単独で使うのではなく、既存の業務やシステムと組み合わせる。
そして、その変化を現場の人たちと一緒につくっていく。
だからこそ、これからのIT人材には、専門技術だけではなく、**「つなぐ力」**も重要になると思います。
一緒に「つながる仕組み」をつくる
私たちが取り組むDXの仕事は、単に新しいシステムを作ることではありません。
人と人。
技術と技術。
組織と組織。
会社と会社。
それぞれをつなぎ、新しい価値を生み出していく。
その過程には、難しい課題もあります。
でも、だからこそ面白い。
一人では動かなかったものが、チームで動き始める。
別々だったシステムがつながる。
そして、その先で誰かの仕事や暮らしが少し便利になる。
そんな変化を、技術とチームワークでつくっていく。
システムは、一人では動かない。
だからこそ、私たちはチームで挑戦します。
