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<テックリードインタビュー後編> エンタメ企業としてのSRE

2023年夏より始まったココネエンジニアの新体制。 開発メンバーのマネジメントを担うエンジニアリングマネージャー(EM)を新たに設けることで、テックリード(TL)と役割を分担させ、グローバル展開に向けた組織強化を図ってきました。 これまで下記の投稿から、EM/TL、そしてCTOそれぞれの視点から新体制で得られたこ...

雑誌 Software Design 2024年4月号:インタビュー 「スケールしても開発に専念できる組織体制に」倉秀一・齋藤裕志・堀尾大地【後編】

この記事は「Software Design 2024年4月号」に掲載された記事を許諾を受けて転載しています。 グローバルへ挑戦する ココネのエンジニアリング力を探る 世界に愛されるデジタルワールドでトップレベルの実績 第10回 スケールしても開発に専念できる組織体制に 『ポケコロ』や『リヴリーアイランド』に始まり...

雑誌 Software Design 2024年3月号:インタビュー 「スケールしても開発に専念できる組織体制に」倉秀一・齋藤裕志・堀尾大地【前編】

この記事は「Software Design 2024年3月号」に掲載された記事を許諾を受けて転載しています。 グローバルへ挑戦する ココネのエンジニアリング力を探る 世界に愛されるデジタルワールドでトップレベルの実績 第9回 スケールしても開発に専念できる組織体制に ココネでは『ポケコロ』に代表されるような、アバ...

雑誌 Software Design 2024年2月号:インタビュー 「最新テクノロジーでサービスを構築したメリット」辛東根・金政澤【後編】

この記事は「Software Design 2024年2月号」に掲載された記事を許諾を受けて転載しています。 グローバルへ挑戦する ココネのエンジニアリング力を探る 世界に愛されるデジタルワールドでトップレベルの実績 第8回 最新テクノロジーでサービスを構築したメリット 3Dベースでデジタルアートトイの収集を楽し...

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ココネのエンジニア
開発メンバーへのインタビューや、開発にまつわるイベントレポートを掲載
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