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エンゲージメントを軸に組織の経営課題を解決に導く、コンサルティング営業!

コンサルティング営業職
Mid-career

on 2026-03-26

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エンゲージメントを軸に組織の経営課題を解決に導く、コンサルティング営業!

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Shuhei Kambayashi

大阪大学人間科学部卒業。 アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者としてプログラム開発に従事。新人~経営層までファシリテーターを実施。2015年、代表取締役に就任。2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、生産性向上やイノベーションなどを支援するNEWONE(ニュー・ワン)を設立。米国CCE.Inc.認定キャリアカウンセラー。著書に『人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書』(アスコム)。

NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

Shuhei Kambayashi's story

小野寺 慎平

商品開発、営業、マーケ、研修・ワークショップファシリテーターなどマルチにやってます!全部本業! 自分変わったな~~と思うことを目的に活動しています! 大学卒業後、(株)シェイクに入社。企業の人材開発コンサルティングに従事。2018年1月(株)NEWONEに創業メンバーとして参画。人材開発・組織開発コンサルティング、研修やワークショップのファシリテーターなど多方面で活動する傍ら、「仕事そのものが面白いと思う20代を増やす」をテーマに20代向けの能力開発事業「ProjectNEW20’s」を立ち上げる。現在はキャリア自律やエンゲージメントなどをテーマに多数の企業の人材開発・組織開発を支援している

Shinya Abe

NEWONE新卒入社1期生です。 コンサルタントとして活動しつつ、新規事業の立ち上げ(https://e-place.work/)もしています。 あとTwitterもコツコツ頑張ってます。(https://twitter.com/eplace_abe) 同世代(20代)が仕事をポジティブにとらえることができる組織・育成のあり方を日々探求しています。

株式会社NEWONE's members

大阪大学人間科学部卒業。 アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者としてプログラム開発に従事。新人~経営層までファシリテーターを実施。2015年、代表取締役に就任。2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、生産性向上やイノベーションなどを支援するNEWONE(ニュー・ワン)を設立。米国CCE.Inc.認定キャリアカウンセラー。著書に『人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書』(アスコム)。
NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

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What we do

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

What we do

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

Why we do

「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会をつくる」 今、企業は様々な組織・人事課題に直面しています。 優秀な人材の採用、離職防止、生産性向上、メンタル不調の予防──。 しかし、これらを一つひとつ解決しようとしても、根本的解決には至りません。 なぜなら、多くの組織課題は、 高度成長期に確立した“人と組織”の考え方を引きずったまま であることが原因だからです。 今、本当に必要なのは、人と組織についての考え方そのものを更新すること。 そのセンターピンとなるのが、「エンゲージメント」 ── 人と組織・仕事が対等につながる状態です。 私たちは、エンゲージメントを単なる「働きやすさ」や「働きがい」にとどめず、 戦略の実現と個人の自己実現を両立させる推進力 と捉えています。 これからも、「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作る」を掲げ、多くの組織がエンゲージメントの高い状態であり続けられるよう、サービスを進化させ続けます。 *代表/上林の、創業時の想いをストーリーに載せております* https://www.wantedly.com/companies/company_2035852/post_articles/292716

How we do

「組織コンサルティングを提供する会社だからこそ、自社が体現するべき」 この信念のもと、NEWONEでは3つのカルチャーを大切にしています。 ◆Member ~主語はNEWONEである~ 全員が「ミッション」と「会社」を自分ごと化し、 一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる人を増やしたい と、自らアクションする集団です。 メンバーそれぞれが事業・サービス創造や組織づくりを担い、自分なりの工夫で仕事を面白くつくっています。 「自分がお客様の人事だったら」と考える徹底的なおせっかい精神で、組織だけでなく個人の成長機会づくりにも踏み込みます。 人や多様な考え方への興味関心が強く、社内外問わずオープンなコミュニケーションを楽しむ人が集まっています。 ◆Communication ~No Try, No NEWONE~ 「新しいことにどんどんチャレンジしていく」文化が創業当時から根付いています。 たとえ失敗しても、そのチャレンジを讃え合えるのがNEWONE。 役割や役職に縛られず、フラットなコミュニケーションが行われ、仕事も自分たちで楽しくつくっていく雰囲気があります。 ◆System ~Walk the Talk~ 「Walk the Talk=言行一致」はNEWONEのクレドの一つ。 組織コンサルティングを提供することに誇りを持ち、 自社がモデルとなれるよう社内制度も常にアップデート しています。 在宅勤務や時間ずらし勤務など柔軟な働き方を整えつつ、一人ひとりが働くスタイルを自らコントロールできる仕組みを実現しています。

As a new team member

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか?」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか?」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマンス向上に寄与する仕事です。 サービス詳細:https://new-one.co.jp/service/ 【募集の背景】 2017年9月の設立以来、多くのお客様に支えられ、コロナという大変な時期も乗り越えながら、業績としてもまた組織としても、右肩上がりで成長をして参りました。 これからも引き続き、ミッション・ビジョンに沿った価値提供を通じ、『日本の”はたらく”をアップデート』していきます。事業拡大の為の増員募集です。 【募集するポジション】 今回募集するポジションは、人材育成/組織開発コンサルタントです。 「組織のエンゲージメント」×「顧客にカスタマイズできる提案力」という競合優位性を持ち、各社の状況にあった“オンリーワン”の提案ができるため、提携商品・サービスよりも介在価値の高い仕事で自己実現ができます。 【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 弊社の研修・組織コンサルティングのモットーは、「TeachingではなくCoaching」 「研修を提供すること」そのものではなく、「人が変わるきっかけを創る」ことが目的です。 型にはめない。自ら気づき、行動できるきっかけとなる。そんなサービスを、1社1社、オーダーメイドで手作りします。 【研修例】 ■wevoxを活用した管理職向け研修 エンゲージメントについての理解を深め、管理職の影響力について振り返る ■人生100年時代キャリア開発プログラム よくある研修形式ではなく、ゲーミフィケーションを活用した研修プログラムを通じて、「人生100年時代に求められる自律的なキャリア 形成」についての意識変革・行動変容を促す 【必要なご経験・スキル】 ■無形商材の法人営業の経験 ■マネジメントのご経験(歓迎) 【こんな方が活躍できる環境です!】 ■人材育成や組織開発、キャリアやチームづくりへの興味・関心がある方 ■チームや会社を一緒に創りたい方 ■自ら手を上げ、どんどん動いていける方 ◎マインドセットや人柄を重視して、採用を行ないます。 気になった方は、ぜひお気軽にご相談ください! あなたとお話しできる日を、楽しみにしています。
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Shuhei Kambayashiさんの性格タイプは「ファシリテーター」
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